Файл: 1. По мнению И. Нонака и Х. Такеучи, экстернализация порождает знание.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 264
Скачиваний: 10
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Психология поведения (бихевиоризм)
Организационное поведение
Организационная культура
Теория организации
40 … к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами.
Макроподход
Микроподход
Ситуационный подход
Системный подход
41. Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг.
конце 1970-х — начале 1980-х
начале 1960-х — 1970-х
середине 1940-х — начале 1950-х
конце 1950-х — 1960-х
42. Современная теория организационной экологии концентрирует внимание на изучении динамики …
преобразования бюрократических организационных структур в органические
численности организаций в организационных популяциях
численности организаций, деятельность которых не противоречит законодательству по защите окружающей среды
выбросов вредных газов в атмосферу
43. Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры.
рыночным
клановым
иерархическим
адхократическим
44. … культура направлена на контроль результативности и эффективности деятельности сотрудников и создание условий для внутренней конкуренции.
Адхократическая
Рыночная
Иерархическая
Клановая
45. Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение …
*двух или более организаций в процессе изменения их организационно-правовых форм
*организации в течение периода времени, за который не происходит никаких изменений ее значимых признаков
*организации в течение длительного времени, за которое существенным образом меняются ее значимые признаки
*одной организации в процессе изменения ее организационно-правовой формы
46. Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами …
неопределенности и стохастичности.
определенности и стохастичности.
неопределенности и детерминированности.
Определенности
47. Под институтом в теории организации понимается…
*философская дисциплина, объектом изучения которой является мораль, нравственность как форма общественного сознания, как одна из важнейших форм жизнедеятельности человека
*группа норм, регулирующих общественные отношения и устойчивые формы поведения, а также организация, формирующая и (или) контролирующая соблюдение таких норм *высшее учебное заведение профессионального образования, имеющее государственную лицензию на право осуществления образовательной деятельности
*признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования им имущества и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности
48. Организационные изменения — … элемент организационного развития.
необходимый
крайне редкий
распространенный, но нежелательный
желательный, но не обязательный
49. Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно …
*низкое значение параметра «Снисходительность» (IND) и высокое значение параметра «Индивидуализм» (IDV)
*низкие значения параметров «Снисходительность» (IND) и «Дистанция власти» (PDI)
*высокое значение параметра «Дистанция власти» (PDI) и низкое значение параметра «Снисходительность» (IND)
*высокое значение параметра «Избегание неопределенности» (UAI) и низкое значение параметра «Долгосрочная ориентация» (LTO)
50.… — это тип (модель) организации, зависящий от типа ее организационной структуры, координационного профиля, ключевых частей и условий существования.
Организационно-правовая форма
Организационная конфигурация
Координационно-культурный профиль
Организационная культура
51. В модели Хофстеде параметр «…» позволяет оценить, в какой степени организационная культура предприятия характеризуется ориентацией на способ выполнения работы, а в какой — на достижение цели.
Организационная результативность
Фокус
Ориентация на потребителя
Степень принятия работниками лидерского стиля руководителей
52. Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации.
релевантностью
консолидированностью (единством мнений)
невыраженностью (имплицитностью)
выраженностью (эксплицитностью)
53. … — комплекс мероприятий, направленных на всестороннее исследование текущего состояния организации в целях выявления проблем, патологий, а также возможностей и преимуществ в интересах осуществления организационных изменений.
Организационная культура
Организационное развитие
Организационное поведение
Организационная диагностика
54. Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени.
организационной культуры
стратегии
территориального положения организации
организационно-правовой формы
55. Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности …
*внешней среды организации, с учетом ее системных свойств
*отдельных элементов (подразделений) организации, которые требуют повышения результативности и эффективности работы
*всей системы, с учетом ее взаимодействия с ее внешней средой
*только тех ее элементов (подразделений), которые на данном этапе развития организации являются центрами прибыли
56. Свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплементарность координационного профиля и организационной культуры, называется … .
организационной диагностикой
координационно-культурным профилем
организационной профилем
организационной культуры
57. … представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат
Взаимное согласование
Прямой контроль
Стандартизация выпуска
Стандартизация компетенций
58. Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений.
уменьшать
увеличивать
делать неизменным
59. Основной тезис теории ресурсной зависимости и межорганизационных отношений: … поэтому фактически все результаты деятельности организаций основаны на взаимозависимых причинах или субъектах.
*не существует организаций, которые могут непосредственно влиять на деятельность других организаций
* все организации являются самостоятельными хозяйствующими субъектами
*некоторые организации взаимодействуют с другими организациями
*многие организации стремятся контролировать другие организации
60. Функции и качества лидера: помощник, воспитатель, родитель, защитник интересов работников характерны для … организационной культуры.
клановой
Адхократической
рыночной
иерархической
61. Согласно неоинституциональной теории, эффективной является организация, удовлетворяющая требованиям …
*всех без исключения субъектов своей внешней среды
*только таких субъектов внешней среды, как государство и акционеры
*субъектов своей внешней среды, поддержка которых необходима ей для продолжения существования
*субъектов своей внешней среды, которые могут оказать негативное влияние на эту организацию (вплоть до ее исчезновения)
62. … — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации.
Модель конкурирующих ценностей
Набор кодов, предписывающих человеку определенное поведение
Система функций организационной культуры
Профиль организационной культуры
63. Второй тезис неоинституциональной теории: организации склонны моделировать себя по образу и подобию действующих в том же поле и похожих на них организаций, которые они воспринимают как …
более легитимные или успешные
угрозу собственному существованию
наиболее динамичные
менее зависимые от других организаций и государства
64. Создание условий для освоения каждым членом коллектива основополагающих норм, традиций и требований обеспечивается … функцией организационной культуры.
ориентирующей
интегрирующей
познавательной
оценочной
65. Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на …
социальное равновесие
готовность прийти на помощь
заботу о моральном духе
независимость и реализацию планов
66. … объясняет изменение и развитие организаций на основе идеи о том, что главная причина движения организации — ее цель или замысел.
Телеологическая теория
Диалектическая теория
Теория эволюции
Теория жизненного цикла
67. Обоснованный выбор возможных координационных механизмов взаимодействия подразделений в интересах эффективного осуществления организационных изменений называется …
репрезентативной выборкой
спонтанной координацией
оперативной интеграцией
стратегической концентрацией
68. Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики …
внутренней среды своей организации
внешней среды своей организации
производимой продукции системы
мотивации персонала в организации
69. Если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к ней и работают на общее дело с полной отдачей, то организационная культура признается …
соответствующей стратегической цели организации
устойчивой
сильной
единой
70. Четкое описание объекта, предмета, целей, задач, видов, масштаба, сроков и методов организационной диагностики называется … диагностики.
проектированием
постановочной частью
планированием
концептуальной моделью
71. Теория организации — наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как … систем.
сложных, динамических
простых, статических
простых, динамических
сложных, статических
72. Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет …
стратегическое управление.
оперативное управление.
стратегия сокращения издержек.
управление прибылью.
73. … методы исследования организационной культуры предполагают, что исследователь погружается в культуру и действует как глубоко сопричастный наблюдатель.
Холистические
Метафорические
Качественные
Количественные
74. Репрезентативная статистическая выборка — это множество объектов, по определенному критерию выбранных из … для участия в исследовании.
числа руководителей организации
одного конкретного подразделения
генеральной совокупности
выборочной совокупности
75. Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий.
стратегической вершины
операционного ядра
средней линии
техноструктуры
76. Организационная культура и координационный профиль по отношению друг к другу выступают в роли … факторов.
Взаимодополняющих
Взаимопротивоположных
абсолютно идентичных
независимых друг от друга
77. По масштабу, или широте охвата выделяют … организационную диагностику.
общую и специальную
генеральную и репрезентативную
тотальную и временную
начальную и текущую
78. Минцберг выделяет пять координационных механизмов: взаимное согласование, прямой контроль, …, стандартизация выпуска, стандартизация компетенций.