Файл: Решение для предприятия оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании.pdf

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт управления бизнес-процессами и экономики
Кафедра «Бизнес-информатика»
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
_______
А.Н.Пупков подпись
«_____» ________ 2017 г.
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
090303.01 Прикладная информатика в экономике
Разработка системы взаимодействия структурных подразделений предприятия
(на примере ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»)
Руководитель
_________ подпись, дата доц. кафедры БИ, к.п.н.
В.В. Самарин
Руководитель
_________ подпись, дата доц. кафедры ЭУБП
Т.П.Лихачева
Выпускник
_________ подпись, дата
В.Г. Кузнецова
Нормоконтролер _________ подпись, дата
Д.И. Ярещенко
Красноярск 2017

2
РЕФЕРАТ
Бакалаврская работа по теме «Разработка системы взаимодействия структурных подразделений предприятия
(на примере
ООО
«Красноярскгазпром нефтегазпроект»)» содержит 98 страниц текстового документа, 3 приложения, 53 использованных источников, 28 иллюстраций, 14 таблиц.
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ,
НЕФТЕГАЗОВЫЙ
СЕКТОР,
ВЗАИМДЕЙСТВИЕ
СТРУКТУРНЫХ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ,
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, КОРПОРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ.
Объект исследования – ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект».
Задачи разработки:
– оценить необходимость внедрения системы, обеспечивающей взаимодействие структурных подразделений предприятия;
– провести анализ существующих продуктов для создания системы;
– выбрать информационный продукт и на его основе разработать и создать решение для предприятия;
– оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании.
Разработка системы взаимодействия структурных подразделений на ООО
«Красноярскгазпром нефтегазпроект» позволит создать единую среду для размещения и поиска актуальной информации для сотрудников предприятия, обеспечить работников удобными средствами взаимодействия, поиска и обмена информацией и укрепить существующие корпоративные стандарты, развить корпоративную культуру.

3
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ..................................................................................................................... 5 1 Реструктуризация компаний нефтегазового сектора Российской Федерации и
Красноярского края .................................................................................................. 7 1.1 Тенденция развития нефтегазового сектора России и Красноярского края ....................................................................................................................... 7 1.2
Организационная и функциональная реструктуризация в повышении эффективной деятельности предприятий ......................................................... 18 1.3
Практика использования информационных технологий в реструктуризации предприятий ......................................................................... 29 2
Оценка проблем взаимодействия структурных подразделений ООО
«Красноярскгазпром нефтегазпроект» ................................................................. 38 2.1
Общая характеристика компании и её позиционирование на рынке
Российской Федерации ....................................................................................... 38 2.2 Структурно-функциональная модель компании, проблемы обеспечения взаимодействия её подразделений и оценка необходимости повышения эффективности системы взаимодействия ......................................................... 47 2.3
Обзор продуктов для создания корпоративного портала компании ....... 57 3
Разработка системы взаимодействия структурных подразделений ООО
«Красноярскгазпром нефтегазпроект» ................................................................. 64 3.1 Разработка структуры и требований, предъявляемых к системе ............. 64 3.2 Разработка корпоративного портала ........................................................... 70 3.3 Оценка экономической эффективности внедрения предложенной системы на предприятии .................................................................................................... 80
Заключение .............................................................................................................. 87
Список использованных источников .................................................................... 88
Приложение А Управленческая структура ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект» ........................................................................ 94

4
Приложение
Б
Бухгалтерский баланс
ООО
«Красноярскгазпром нефтегазпроект» ........................................................................ 95
Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект» за 2016г. ........................................................ 97

5
ВВЕДЕНИЕ
Нефтегазовая отрасль является важнейшим сегментом экономики многих стран, кроме того она имеет особую важность для развития мирового хозяйства.
Стабилизация и развитие нефтегазового комплекса, повышение эффективности его работы в немалой степени зависит от его структурных преобразований путем реформирования и дальнейшего совершенствования нефтяных и газовых компаний.
Сложившаяся в современном мире тенденция функционирования крупнейших представителей нефтегазовой отрасли показывает, что большинство из них в своей структуре имеют различные филиалы или дочерние общества, чтобы обеспечить полную технологическую цепочку производственного процесса. Для эффективной работы необходимо активное взаимодействие всех структурных подразделений.
Проблема информационного взаимодействия предприятия является весьма актуальной в настоящее время. Отсутствие единого информационного поля является серьезным препятствием для оперативного взаимодействия сотрудников различных подразделений, что в свою очередь сказывается на эффективности работы предприятия в целом.
В связи с этим в современной корпоративной коммуникации возрастает роль внутренней сети – интранета, поскольку персонал, внутренняя общественность в любых типах и моделях бизнеса, и тем более – в условиях экономики, являются существенным активом компании: именно благодаря человеку, его знаниям, а также сплоченности коллектива как единой команды создаются конкурентные преимущества компании, реализуются ее бизнес- стратегии. Синонимом интранета является корпоративный портал.
Разработка системы взаимодействия структурных подразделений на ООО
«Красноярскгазпром нефтегазпроект» в виде корпоративного портала позволит создать общее информационное пространство всего предприятия, обеспечить работников удобными средствами взаимодействия, поиска и обмена

6
информацией и укрепить существующие корпоративные стандарты, развить корпоративную культуру.
Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью
«Красноярскгазпром нефтегазпроект».
Предмет исследования: процесс взаимодействия структурных подразделений компании.
Цель работы: разработать систему взаимодействия структурных подразделений.
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи:
– провести исследование использования информационно- коммуникационных технологий на предприятиях отрасли;
– оценить текущее состояние предприятия ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»;
– выявить необходимость внедрения системы, обеспечивающей взаимодействие структурных подразделений предприятия;
– провести анализ существующих продуктов для создания системы;
– выбрать информационный продукт и на его основе разработать и создать решение для предприятия;
– оценить экономическую эффективность внедрения системы взаимодействия структурных подразделений компании.

7
1 Реструктуризация компаний нефтегазового сектора Российской
Федерации и Красноярского края
1.1
Тенденция развития нефтегазового сектора России и
Красноярского края
Топливные ресурсы обеспечивают энергией не только всю промышленность любой страны мира, но и практически все сферы человеческой жизнедеятельности.
Важнейшей частью топливно- энергетического комплекса России являются нефтяной и газовый сектор [1].
Нефтегазовая отрасль – это обобщенное название комплекса промышленных предприятий по добыче, транспортировке, переработке и распределению конечных продуктов переработки нефти и газа. Нефтегазовая отрасль оказывает существенное влияние на экономику России. В настоящее время это основа для формирования бюджета и обеспечения функционирования многих других отраслей экономики. Стоимость национальной валюты во многом зависит от мировых цен на нефть.
Добываемые в РФ углеродные энергоресурсы позволяют полностью удовлетворить внутренний спрос в топливе, обеспечивают энергетическую безопасность страны, а также вносят существенный вклад в мировое энергосырьевое хозяйство [2].
Нефть и газ в мировой экономике являются стратегически значимыми товарами, а также важнейшими минеральными ресурсами. При ограниченности мировых запасов нефти и природного газа и их географического разброса, между ведущими державами в мировой экономике ведется постоянное соперничество в разработке новых месторождений [3].
Российская
Федерация располагает огромным углеводородным потенциалом. Нефтегазовая отрасль России входит в число ведущих в мире, полностью обеспечивает внутренние текущие и перспективные потребности в нефти, природном газе, продуктах их переработки. Значительное количество углеводородных ресурсов и их продуктов поставляется на экспорт, обеспечивая

8
пополнение валютного запаса. Россия занимает второе место в мире по объему запасов жидких углеводородов с долей порядка 10%. Запасы нефти разведаны и освоены в недрах 37 субъектов РФ.
Говоря о значении нефтегазовой отрасли в экономике России, рассмотрим структуру ВВП за 2016 год. Структура ВВП представлена на рисунке 1
Рисунок 1 – Доля отрасли по добыче полезных ископаемых в общей структуре
ВВП России в 2016 г., %
По данным Федеральной службы государственной статистики ВВП в
2016 году составил 85 880,6 млрд. руб. Доля добычи полезных ископаемых

9
составляет 9,4%. Однако, в 2015 году доля категории «Добыча полезных ископаемых» составляла 9,6% [4].
Что касается Федерального бюджета, то здесь наблюдается более сильная зависимость от нефтегазовых поступлений. Согласно данным Министерства финансов РФ доля нефтегазовых поступлений в Федеральный Бюджет составляет около 35%, а в 2017году запланировано получение более 37% дохода [5].
Общая ценность запасов и ресурсов всех полезных ископаемых в России оценивается в 35 триллионов долларов, из них доля нефти и газа составляет 18 триллионов долларов. Нефтегазовый комплекс России сегодня – это: 20% промышленной продукции страны; 29% доходов федерального бюджета; 49% всего экспорта; 12 крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний (87% всей добычи нефти РФ); 137 средних и мелких компаний (9,9% суммарной добычи нефти по РФ); 42 совместных предприятия с иностранным участием. Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов – 257 миллионов тонн в год. Протяженность магистральных нефтепроводов – 46,7 тыс. км, газопроводов – 151 тысяч километров [3].
По количеству доказанных запасов нефти Российская Федерация занимает шестое место в мире. Доказанными запасами считаются те, которые возможно добыть с использованием современных технологий. Лидирующую позицию в мире занимает Венесуэла. Количество запасов нефти в этой стране –
298 млрд баррелей. Доказанные запасы природного газа в России составляют
47,6 трлн кубических метров. Это первый показатель в мире и 32% от всего мирового объема. Вторым поставщиком газа в мире являются страны Ближнего
Востока.
Можно утверждать, что экономика России является ресурсно- ориентированной. Нефтегазовый комплекс вносит наиболее существенный вклад в ВВП России и именно от него поступает основная часть бюджетных средств. Развитие всей экономики России зависит от интенсивного развития

10
нефтегазового комплекса естественным образом. Одновременно с этим стоит отметить, что и будущее экономики России во многом зависит от темпов развития нефтегазового комплекса[3].
По данным официального сайта Министерства энергетики Российской
Федерации фактические показатели добычи нефти и газового конденсата за последние пять лет имеют тенденцию роста. Также на протяжении последних двух лет растет показатель объема нефти, которая была поставлена на экспорт.
Основные показатели нефтегазовой отрасли за прошедшие два года представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные показатели нефтегазового сектора России в 2015-2016 г.г.
Показатель
2015 2016
Темп роста, %
Нефть, млн т
Добыча нефти с газовым конденсатом
534,2 547,5 102,5
Поставка нефтяного сырья на переработку
282,9 280,7 99,2
Производство нефтепродуктов
39,2 40,0 102
Экспорт
241,8 254,2 105,1
Газ, млрд. куб м
Добыча
635,5 640,2 100,7
Внутренне потребление
444,3 456,7 102,8
Экспорт
192,5 208,6 108,4
В 2016 году добыча нефти и газового конденсата в России выросла на
2,5% по сравнению с аналогичным показателем 2015 года и составила 547,499 млн тонн. При этом экспорт российской нефти в страны дальнего зарубежья в
2016 году составил 254,2 млн тонн, что составляет 4,723 млн баррелей в сутки.
Таким образом, в 2016 году было экспортировано на 5,1% больше нефти, чем годом ранее.
Что касается объема добычи газа, В 2016 году впервые после трехлетнего спада добыча природного и попутного газа на территории Российской
Федерации выросла по сравнению с аналогичным показателем прошлого года на +0,7 % (+4,7 млрд куб. м) и составила 640,2 млрд куб. м газа [6].

11
На рисунке 2 представлены значения показателей добычи нефти и её поставки на экспорт за период с 2012-2016гг. На рисунке 3 представлена динамика объема добычи природного газа за прошедшие 5 лет.
Рисунок 2 – Объемы добычи и поставки на экспорт нефтяного сырья России в 2012-2016 гг.
Рисунок 3 – Объемы добычи газа в Росии за период 2012-2016гг, млн т.

12
По состоянию на начало 2017 года добычу природного и попутного нефтяного газа на территории страны осуществляют 268 добывающих предприятий, в том числе:
– 85 входящих в состав вертикально-интегрированных нефтяных холдингов (вертикально-интегрированных нефтяных компаний);
– 16 дочерних компаний ПАО «Газпром»;
– 5 структурных подразделений ПАО «НОВАТЭК»;
– 159 независимых нефтегазодобывающих компаний;
– 3 предприятия, работающие на условиях соглашений о разделе продукции.
В настоящее время промышленная нефтегазоносность установлена в 37 субъектах Российской Федерации, учитываемых в семи федеральных округах –
Северо-Западном, Южном, Северо-Кавказском, Приволжском, Уральском,
Сибирском, Дальневосточном, а также на шельфе Каспийского, Азовского,
Балтийского, Баренцева, Карского и Охотского морей. Добыча нефти осуществляется в 33 регионах России.
В РФ в течение всего периода развития нефтегазовой промышленности
России было открыто 21 уникальное и 113 крупных месторождений нефти. Это составляет не более 4,5% от общего количества месторождений, содержащих запасы нефти.
Последнее уникальное в России – Ванкорское месторождение было открыто в 1991 году, после чего открывались исключительно средние и мелкие по запасам нефти месторождения. По мере роста степени изученности нефтегазоносных регионов на ранних этапах открываются средние месторождения, а на поздних – преимущественно мелкие и мельчайшие по запасам месторождения. В настоящее время степень геологической изученности как Волго-Уральской, так и Западно-Сибирской нефтегазовых провинций достаточно высокая. За последние 10-15 лет динамика изменения величины извлекаемых запасов нефти открытых месторождений имеет

13
устойчивую тенденцию к уменьшению. В настоящее время средний размер открытых месторождений составляет от 1,5 до 3 млн т, а для старых нефтедобывающих районов этот показатель еще меньше [7].
Главный центр российской нефтяной промышленности – Западная
Сибирь, добыча в котором за 2015 год продолжила общую многолетнюю тенденцию падения и сократилась до 311,7 млн т (на 0,4 % или на 1,4 млн т).
В результате доля Западной Сибири в добыче нефти в России продолжает сокращаться. Так, если в 2005 г. на долю региона приходилось 71 % от всей добываемой в России нефти, то в 2015 г. доля Западной Сибири в добыче составила уже менее 58 % [8]. В таблице 2 приведена динамика объемов добычи нефтяного сырья по регионам за 2012-2015года.
Таблица 2 – Добыча нефтяного сырья по регионам России, млн т
Регион
2012 2013 2014 2015
Доля в общем объеме, %
2015
Европейская часть России
151,4 153,0 154,9 158,7 29,7
Северо-Западный ФО
28,2 28,0 29,0 31,1 5,8
Южный ФО
9,5 9,6 9,2 9,2 1,7
Приволжский ФО
112,0 113,8 115,2 116,9 21,9
Северо-Кавказский ФО
1,7 1,6 1,5 1,5 0,3
Западная Сибирь
317,2 315,7 313,0 311,7 58,4
Сибирский ФО
13,4 12,8 12,2 11,9 2,3
Уральский ФО
303,8 302,9 300,8 299,8 56,1
Восточная Сибирь и Дальний
Восток
49,4 54,6 58,8 63,6 11,9
Сибирский ФО
28,6 33,1 35,4 37,3 7,0
Дальневосточный ФО
20,9 21,5 23,4 26,3 4,9
Итого
518,0 523,3 526,7 534 100,0
Нефтегазовая отрасль России насчитывает более 15 крупных добывающих предприятий, среди которых «Газпром», «Роснефть», «Лукойл»,
«Сургутнефтегаз». Крупнейшими российскими компаниями в сфере добычи и переработки газа являются «Газпром» и «Новатэк». В нефтяной отрасли