Файл: Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова А. М. Промышленная логистика учебное пособие.docx
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 74
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3. Стратегия "концентрации" ориентирована на концентрацию усилий компании на обслуживание определенной группы потребителей с адаптацией продукции к их потребностям. Роль отдела снабжения состоит в своевременном обеспечении компании материалами и компонентами, отвечающими специальным требованиям. Эффективность его деятельности будет зависеть от того, как организован процесс взаимодействия со сбытовыми и конструкторскими подразделениями компании, в частности от качества и точности оценки ожиданий потребителей и потребностей клиентов, от степени проработанности проектов и спецификаций, от полноты и достоверности информации о характеристиках продуктов и т.д. Используется кооперативная закупочная стратегия, "ориентированная на создание ценностей", которая предполагает снижение количества поставщиков с целью создания долгосрочных партнерств с оставшимися поставщиками, готовность адаптировать свои бизнес-процессы под нужды поставщика.
Оптимизация ресурсов организации ( подразделений), связанных с управлением материальными и нематериальными потоками
Логистическая система Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» представляет собой адаптивную систему с обратной связью, выполняющую те или иные логистические функции.
Как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой (промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, торговое предприятие и т.д.).
Логистическая цепь Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» является цепью, по которой проходят товарные и информационные потоки от поставщика до потребителя. В цепи выделяются следующие главные звенья: закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада ГП; потребление ГП.
Логистические системы делятся на два вида:
1. Микрологистические
2. Макрологистические
Микрологистические системы относятся, как правило, к определенной организации бизнеса (фирма-производитель товаров).
Различают внутренние (внутрипроизводственные), внешние и интегрированные микрологистические системы.
1. Внутрипроизводственные оптимизируют управление материальные потоками в пределах технологического цикла производства продукции. Если задана программа выпуска ГП, то основными задачами внутрипроизводственной ЛС является:
- эффективное использование мат.ресурсов;
- уменьшение запасов мат.ресурсов и незавер.производства;
- ускорение оборачиваемости оборотного капитала предприятия;
- уменьшение времени производственного процесса;
- контроль и управление уровнями запаса мат.ресурсов, незав.производства, ГП в складской системе фирмы-производителя.
Критериями оптимизации функционирования внутрипроизводственных логистических систем в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» обычно является минимизация себестоимости производства и минимальное время производственного цикла при обеспечении заданного уровня качества ГП.
2. Внешние логистические системы решают задачи, связанные с управлением и оптимизацией материального и сопутствующих ему потоков от источников к пунктам назначения.
Звеньями внешних логистических систем в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» являются элементы снабженческих и дистрибутивных сетей, выполняющих определенные логистические функции от поставщиков мат.ресурсов к производственным подразделениям предприятия-производителя и от его складов ГП конечным потребителям.
Задачами внешних логистических систем являются:
- рациональная организация движения мат.ресурсов и ГП в распределительных сетях;
- оптимизация затрат, вязанных с выполнением логистических функций и операций в отдельных звеньях логистической системы;
- сокращение времени доставки мат.ресурсов и ГП;
- управление запасами мат.ресурсов и ГП;
- обеспечение высокого уровня качества сервиса.
3. Интегрированные логистические системы обеспечивают наиболее полный учет временных и пространственных факторов и процессов оптимизации управления материальными и др. видами потоков для достижения стратегических и тактических целей предприятия.
Иногда внутренние и внешние логистические системы рассматриваются как подсистемы интегрирующей системы. При этом базисные логистические функции классифицируются в зависимости от поставленных перед логистической системой целей путем создания специального логистического управления, которое осуществляет координацию и интегрированное управление материальными и др. видами потоков в определенных звеньях логистической системы.
Звеньями при этом могут быть как внутрифирменные подразделения (транспортное), так и привлеченные предприятия, которые называются логистическими посредниками.
Макрологистические системы создаются на уровне территориального или административно-территориального образования для решения соц.-экономических, экологических, военных и др. задач подобного рода.
Макрологистические системы м.б. классифицированы по нескольким признакам:
1. По административно-территориальному (районные, региональные)
2. По объектно-функциональному м.б. для групп предприятий одной или нескольких отраслей, ведомственные, отраслевые, военные, институциональные и др.
В зарубежной практике выделяются глобальные макрологистические системы, к которым относят государственные логистические системы, формируемые на уровне страны в целом, межгосударственном (международном) уровне, охватывающим несколько стран и трансконтинентальные (несколько континентов).
Материально-технические ресурсы — ϶ᴛᴏ собирательный термин, кᴏᴛᴏᴩым обозначаются предметы труда, используемые в основном и вспомогательном производстве. Главным признаком классификации всех видов материально-технических ресурсов будет их происхождение. К примеру, получение черных и цветных металлов (металлургия), получение неметаллов (химическое производство), получение изделий из древесины (деревообработка) и др.
Материально-технические ресурсы классифицируются также по назначению в производственном процессе (изготовление полуфабрикатов, комплектующих изделий, конечной готовой продукции).
Для материальных ресурсов вводятся дополнительные классификационные признаки: физико-химические ϲʙᴏйства (теплопроводность, теплоемкость, электрическая проводимость, плотность, вязкость, твердость); форма (тела вращения — пруток, труба, профиль, уголок, шестигранник, брус, рейка); габариты (мелкие, средние и крупные размеры по длине, ширине, высоте и объему); физическое (агрегатное) состояние (жидкие, твердые, газообразные).
Материальные ресурсы, в зависимости от их назначения в производственно-технологическом процессе, классифицируются на следующие группы:
- сырье (для производства материальных и энергетических ресурсов);
- материалы (для основного и вспомогательного производства);
- полуфабрикаты (для дальнейшей обработки);
- комплектующие изделия (для изготовления конечного продукта);
- готовая продукция (для обеспечения потребителей товарами).
Под отходами понимаются остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, образовавшиеся при производстве продукции или выполнении работ и утратившие полностью или частично исходные потребительские ϲʙᴏйства. Кроме ϶ᴛᴏго, отходы образуются в результате демонтажа и списания деталей, узлов, машин, оборудования, установок, других основных фондов. К отходам ᴏᴛʜᴏϲᴙтся изделия и материалы, вышедшие из употребления у населения и утратившие ϲʙᴏи потребительские ϲʙᴏйства в результате физического или морального износа.
Вторичные материальные ресурсы включают все виды отходов, в т.ч. и те, для кᴏᴛᴏᴩых в настоящее время отсутствуют технические, экономические или организационные условия использования. По данной причине следует отметить, что с увеличением объемов производства товаров производственного и потребительского назначения постоянно будут возрастать и объемы вторичных материальных ресурсов.
Стоит заметить, что они имеют ϲʙᴏю классификацию по месту образования (отходы производства, потребления), применению (используемые и неиспользуемые), технологии (подлежащие и неподлежащие дополнительной обработке), агрегатному состоянию (жидкие, твердые, газообразные), химическому составу (органические и неорганические), токсичности (ядовитые, неядовитые), месту использования, величине объемов и др.
Логистические затраты не редко ассоциируются с издержками обращения, что неверно, как по существу, так и по форме. Во-первых, издержки обращения – лишь часть логистических затрат, хотя и самая значительная. Во-вторых, логистические затраты продуцируются самыми разнообразными логистическими потоками, в то же время как издержки обращения локализуются преимущественно в сфере товарного обмена. В-третьих, издержки обращения почти инвариантны к характеру производственных отношений, что вряд ли можно сказать по отношению к логистическим затратам, состав и структура которых рациональным образом могут различаться в различных общественно-экономических формациях.
Логистика, в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» обеспечивает оптимальное движение ресурсов с минимальными издержками, реализует мобилизационный алгоритм в сфере управления экономическими потоками в отраслях народного хозяйства. При этом критерий минимума общих логистических затрат является одним из основных при оптимизации логистических систем, что является одним из методологических принципов логистики.
Любой товар содержит два взаимообуславливающих и взаимодополняющих атрибута – стоимость и потребительную стоимость. Изменение в одном из них с неизбежностью влечет изменение содержания другого.
Можно выделить три основных представления потребительной стоимости, в которую включаются и логистические затраты:
1. Продукт труда как результат преобразования вещества природы в более приемлемые, желательные для человека комбинации. В этом понимании потребительная стоимость возможна после завершения процесса производства, т.е. с приданием готовой продукции необходимых свойств, позволяющих ее использование по назначению. Здесь логистические затраты ограничиваются лишь расходами на стандартные трансформации в пределах производства, распределения и обмена реального товара.
2. Продукт труда с сервисным подкреплением, т.е. товар с подкреплением.Здесь трактовка потребительной стоимости существенно расширяется до включения в нее пространственно-временных характеристик потребления и степени сохранения качественных параметров в процессе их достижения, а также создание благоприятного режима потребления (эксплуатации) продукта. При этом в состав логистических затрат реального товара включаются издержки по оказанию комплекса услуг, что связано с трансформацией реального товара в товар с подкреплением.
3. Эволюция среды обитания конкретного потребителя и всего сообщества в целом, что связано с социально-этической ориентацией производства. При этом без внимания не остаются не только непосредственное потребление, но и ликвидация (утилизация) отслужившей потребительной стоимости, т.е. потребительная стоимость включает полный цикл потребления готового продукта и ликвидацию последствий потребления, что в логистических затратах находит отражение через совокупные затраты по полному жизненному циклу товаров.
Решающими видами затрат в материальных потоках являются затраты на персонал; производственные затраты и затраты на транспортные средства; затраты на помещение и транспортные пути, на погрузочно-разгрузочные операции, расходы на оборудование, затраты на связь и обработку документов (заявки, выписки счетов-фактур и т.д.), проценты за кредит под запасы; затраты на упаковку и укрупнение грузовых мест, затраты на связанный капитал; затраты на управление товародвижением, включая информационное и другое обеспечение.
Классификацию транзакционных издержек в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» разумнее всего привязать к этапам заключения сделки: поиск партнеров, согласование интересов, оформление сделки, контроль за ее выполнением и говорить об издержках ex ante и ex post, т.е. возникающих до и после заключения сделки (издержки ex ante включают в себя издержки поиска информации; издержки ведения переговоров; издержки измерения; издержки заключения контракта; издержки ex post включают в себя издержки мониторинга; издержки спецификации и защиты прав собственности; издержки защиты от третьих лиц).
Оптимизация логистических затрат в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» достигается через улучшение организации самого расходования и размещения затрат по мере роста их общей суммы.
Экономия, обусловленная масштабами производства, касается и логистики: применение большого количества ресурсов означает большую возможность оптимизации при их использовании. При этом можно не только оптимизировать затраты уже имеющихся ресурсов, но и подобрать более эффективные заменители.