Файл: Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова А. М. Промышленная логистика учебное пособие.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 75

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Контроль над затратами в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» при помощи заранее установленных нормативов и гибких бюджетов — это наиболее совершенный тип контрольных систем из всех ныне доступных. Норматив можно определить как эталон, сравнивая с которым измеряются показатели; т. е. нормативные затраты — это расходы, которые несет компания, если она работает эффективно.

Затраты на различные виды логистической деятельности могут доводиться до руководителей функциональных подразделений, продуктовых групп, а также сравниваться с нормативными затратами и включаться в еженедельные или ежемесячные отчеты о деятельности.

Большинство логистических бюджетов по природе своей статичны, т. е. они выступают в качестве плана, разработанного исходя из бюджетного уровня производства. Если фактическая деятельность осуществляется на уровне бюджетной, менеджеры могут проводить реалистичное сопоставление затрат и эффективно вести контроль. Однако в реальности такое случается редко. Факторы сезонного или другого характера практически всегда неизбежно приводят к разным уровням деятельности, эффективность которых может быть определена только в том случае, если учетная система может сравнить фактические затраты с теми, какими они должны быть.
Заключение

С 9 марта по 19 апреля 2023 г. производственная практика по специальности 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике» была пройдена в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка».

Производственная практика направлена на освоение квалификации: «Операционный логист» и основных видов деятельности:

1. Планирование и организация логистического процесса в организациях (в подразделениях) различных сфер деятельности.

2. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.

3. Оптимизация ресурсов организации (подразделения), связанных с управлением материальными и нематериальными потоками.

4. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций.

Цели и задачи производственной практики были достигнуты и направлены на формирование профессиональных умений по данной специальности, а также на закрепление и расширение теоретических знаний и практического опыта по профессиональным модулям.

В результате прохождения производственной практики в рамках каждого профессионального модуля был приобретаться практический опыт работы.


Количество часов на освоение программы производственной практики – 216 часов.

В ходе прохождения практики в Колпнянском Райпо подразделении ПО «Колпнянка», были закреплены знания, полученные при изучении общепрофессиональных навыков для решения экономико-управленческих задач предприятия.
Путевка

1. ФИО студента Коноплева Алина Александровна

2. Группа ОДЛ-20

3. Специальность 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»_______

4. Куда командируется на производственную практику

Колпнянское райпо

5. Срок практики с_09.03.2023 г. по 19.04. 2023 г.
Зам. директора колледжа по ПР Н.В. Сазонова

М. П.
Командировочное удостоверение

Командирован из колледжа «09 » марта 2023 г.

Подпись ____________________

М. П.

Прибыл к месту практики « 9 »марта 2023 г.

Подпись ____________________

М. П.

Переведен «_» __________2023 г.

Подпись ____________________

М. П.

Переведен «_»_________ 2023 г. « »_______________ 2023 г.

Подпись ____________________

М. П.

Откомандирован в колледж «19» марта 2023 г.

Подпись ____________________

М. П.

Прибыл в колледж «19» марта 2023 г.

Подпись ____________________

М. П.

График прохождения практики

Цех, участок

Рабочее место

Срок выполнения графика

По плану

Фактически

начало

конец

кол-во дней

начало

конец

кол-во дней

Колпнянское Райпо

делопроизводитель

09.03.2023

19.04.2023

30

09.03.2023

19.04.2023

30

Руководитель практики от колледжа Е.В. Шаповалова

Руководитель практики от предприятия И.А.Васина

Табель посещаемости

Цех, отделение ПО «Колпнянка»

Месяц

Отработано часов (по числам месяца)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31




Март

























X

X

К

В

X

X

X

X

X

К

B

X

X

X

X

X

К

B

X

X

X

X

X




Апрель

К

B

X

X

X

X

X

К

B

X

X

X

X

X

К

B

X

X

X










































Руководитель практики от предприятия И.А.Васина

М.П.

Количество отработанных дней

Рабочее место (профессия, разряд)

В штате

Не штатн.

Делопроизводитель




30

Всего




30

Руководитель практики от предприятия И.А.Васина

М.П.

ДНЕВНИК ПРАКТИКИ

Дата

Место практики

Содержание выполняемой работы

Коды

компетенций

Оценка за выполненную работу,
выводы, рекомендации, замечания руководителя практики


1

2

3

4

5

09.03.23

ОБПОУ «ЖГМК»ПО

«Колпнянка»

Инструктаж.

Прибытие. Инструктаж. Ознакомление с ТБ и обязанностями.

ОК




10.03.23

ПО «Колпнянка»

Планировала и организовывала документооборот в рамках участка логистической системы. Принимала, сортировала и самостоятельно составляла требуемую документацию.

Использовала информационно-коммуникационные технологии для совершенствования профессиональной деятельности.

ПК1.2

ОК5

13.03.23

ПО «Колпнянка»

Организовывала собственную деятельность, определяла методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивала их эффективность и качество.

Осуществляла выбор поставщиков, перевозчиков, определяла тип посредников и каналы распределения..

ОК2

ПК1. 3

14.03.23

ПО «Колпнянка»

Применяла методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.

Использовала различные модели и методы управления запасами

ПК2. 2

ПК2. ,3

15.03.23

ПО «Колпнянка»

Составляла программу и осуществляла мониторинг показателей работы на уровне подразделения логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения)

Проводила контроль выполнения и экспедирования заказов

ПК3. 2

ПК4. 1

11.03.23

ОБПОУ «ЖГМК»

Консультация.










Дата

Место практики

Содержание выполняемой работы

Коды

компетенций

Оценка за выполненную работу,
выводы, рекомендации, замечания руководителя практики


1

2

3

4

5

16.03.23

ПО «Колпнянка»

Подбирала и анализировала основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки.

Рассчитывала и анализировала логистические издержки

ПК4. 3

ПК3. 3




17.03.23

ПО «Колпнянка»

Организовывать прием и проверку товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контролировать оплату поставок.

Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности

ПК4. 2

ОК9

20.03.23

ПО «Колпнянка»

Применяла современные логистические концепции принципы сокращения логистических расходов.

Принимала решение в стандартных и нестандартных ситуациях и несла за них ответственность.

ПК3.4

ОК3

21.03.23

ПО «Колпнянка»

Принимала участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

Организовывала работу элементов логистической системы

Осуществляла поиск и использовала информацию , необходимую для эффективного управления профессиональных задач, профессионального и личного развития.

ПК1. 1

ОК4

22.03.23

ПО «Колпнянка»

Овладела основами планирования и организации материальных потоков на производстве .

Работала в коллективе и в команде , эффективно общалась с коллегами, руководством, потребителями.

ПК1. 5

ОК6

18.03.23

ОБПОУ «ЖГМК»

Консультация