Файл: Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова А. М. Промышленная логистика учебное пособие.docx
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 75
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Контроль над затратами в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка» при помощи заранее установленных нормативов и гибких бюджетов — это наиболее совершенный тип контрольных систем из всех ныне доступных. Норматив можно определить как эталон, сравнивая с которым измеряются показатели; т. е. нормативные затраты — это расходы, которые несет компания, если она работает эффективно.
Затраты на различные виды логистической деятельности могут доводиться до руководителей функциональных подразделений, продуктовых групп, а также сравниваться с нормативными затратами и включаться в еженедельные или ежемесячные отчеты о деятельности.
Большинство логистических бюджетов по природе своей статичны, т. е. они выступают в качестве плана, разработанного исходя из бюджетного уровня производства. Если фактическая деятельность осуществляется на уровне бюджетной, менеджеры могут проводить реалистичное сопоставление затрат и эффективно вести контроль. Однако в реальности такое случается редко. Факторы сезонного или другого характера практически всегда неизбежно приводят к разным уровням деятельности, эффективность которых может быть определена только в том случае, если учетная система может сравнить фактические затраты с теми, какими они должны быть.
Заключение
С 9 марта по 19 апреля 2023 г. производственная практика по специальности 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике» была пройдена в Колпнянском райпо подразделении ПО «Колпнянка».
Производственная практика направлена на освоение квалификации: «Операционный логист» и основных видов деятельности:
1. Планирование и организация логистического процесса в организациях (в подразделениях) различных сфер деятельности.
2. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.
3. Оптимизация ресурсов организации (подразделения), связанных с управлением материальными и нематериальными потоками.
4. Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций.
Цели и задачи производственной практики были достигнуты и направлены на формирование профессиональных умений по данной специальности, а также на закрепление и расширение теоретических знаний и практического опыта по профессиональным модулям.
В результате прохождения производственной практики в рамках каждого профессионального модуля был приобретаться практический опыт работы.
Количество часов на освоение программы производственной практики – 216 часов.
В ходе прохождения практики в Колпнянском Райпо подразделении ПО «Колпнянка», были закреплены знания, полученные при изучении общепрофессиональных навыков для решения экономико-управленческих задач предприятия.
Путевка
1. ФИО студента Коноплева Алина Александровна
2. Группа ОДЛ-20
3. Специальность 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»_______
4. Куда командируется на производственную практику
Колпнянское райпо
5. Срок практики с_09.03.2023 г. по 19.04. 2023 г.
Зам. директора колледжа по ПР Н.В. Сазонова
М. П.
Командировочное удостоверение
Командирован из колледжа «09 » марта 2023 г.
Подпись ____________________
М. П.
Прибыл к месту практики « 9 »марта 2023 г.
Подпись ____________________
М. П.
Переведен «_» __________2023 г.
Подпись ____________________
М. П.
Переведен «_»_________ 2023 г. « »_______________ 2023 г.
Подпись ____________________
М. П.
Откомандирован в колледж «19» марта 2023 г.
Подпись ____________________
М. П.
Прибыл в колледж «19» марта 2023 г.
Подпись ____________________
М. П.
График прохождения практики
Цех, участок | Рабочее место | Срок выполнения графика | |||||
По плану | Фактически | ||||||
начало | конец | кол-во дней | начало | конец | кол-во дней | ||
Колпнянское Райпо | делопроизводитель | 09.03.2023 | 19.04.2023 | 30 | 09.03.2023 | 19.04.2023 | 30 |
Руководитель практики от колледжа Е.В. Шаповалова
Руководитель практики от предприятия И.А.Васина
Табель посещаемости
Цех, отделение ПО «Колпнянка»
Месяц | Отработано часов (по числам месяца) | |||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | |
Март | | | | | | | | | X | X | К | В | X | X | X | X |
X | К | B | X | X | X | X | X | К | B | X | X | X | X | X | | |
Апрель | К | B | X | X | X | X | X | К | B | X | X | X | X | X | К | B |
X | X | X | | | | | | | | | | | | | |
Руководитель практики от предприятия И.А.Васина
М.П.
Количество отработанных дней
Рабочее место (профессия, разряд) | В штате | Не штатн. |
Делопроизводитель | | 30 |
Всего | | 30 |
Руководитель практики от предприятия И.А.Васина
М.П.
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
Дата | Место практики | Содержание выполняемой работы | Коды компетенций | Оценка за выполненную работу, выводы, рекомендации, замечания руководителя практики |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
09.03.23 | ОБПОУ «ЖГМК»ПО «Колпнянка» | Инструктаж. Прибытие. Инструктаж. Ознакомление с ТБ и обязанностями. | ОК | |
10.03.23 | ПО «Колпнянка» | Планировала и организовывала документооборот в рамках участка логистической системы. Принимала, сортировала и самостоятельно составляла требуемую документацию. Использовала информационно-коммуникационные технологии для совершенствования профессиональной деятельности. | ПК1.2 ОК5 | |
13.03.23 | ПО «Колпнянка» | Организовывала собственную деятельность, определяла методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивала их эффективность и качество. Осуществляла выбор поставщиков, перевозчиков, определяла тип посредников и каналы распределения.. | ОК2 ПК1. 3 | |
14.03.23 | ПО «Колпнянка» | Применяла методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач. Использовала различные модели и методы управления запасами | ПК2. 2 ПК2. ,3 | |
15.03.23 | ПО «Колпнянка» | Составляла программу и осуществляла мониторинг показателей работы на уровне подразделения логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения) Проводила контроль выполнения и экспедирования заказов | ПК3. 2 ПК4. 1 | |
11.03.23 | ОБПОУ «ЖГМК» | Консультация. | | |
Дата | Место практики | Содержание выполняемой работы | Коды компетенций | Оценка за выполненную работу, выводы, рекомендации, замечания руководителя практики |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
16.03.23 | ПО «Колпнянка» | Подбирала и анализировала основные критерии оценки рентабельности систем складирования, транспортировки. Рассчитывала и анализировала логистические издержки | ПК4. 3 ПК3. 3 | |
17.03.23 | ПО «Колпнянка» | Организовывать прием и проверку товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контролировать оплату поставок. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности | ПК4. 2 ОК9 | |
20.03.23 | ПО «Колпнянка» | Применяла современные логистические концепции принципы сокращения логистических расходов. Принимала решение в стандартных и нестандартных ситуациях и несла за них ответственность. | ПК3.4 ОК3 | |
21.03.23 | ПО «Колпнянка» | Принимала участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организовывала работу элементов логистической системы Осуществляла поиск и использовала информацию , необходимую для эффективного управления профессиональных задач, профессионального и личного развития. | ПК1. 1 ОК4 | |
22.03.23 | ПО «Колпнянка» | Овладела основами планирования и организации материальных потоков на производстве . Работала в коллективе и в команде , эффективно общалась с коллегами, руководством, потребителями. | ПК1. 5 ОК6 | |
18.03.23 | ОБПОУ «ЖГМК» | Консультация | | |