Файл: Фгуп рфяцвнииэф.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 9

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложение

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

Exit-интервью

Для проведения анализа причин увольнения и устранения в дальнейшем неблагоприятных факторов, просим Вас ответить на ряд интересующих нас вопросов.

Фамилия_____________________________

Имя_________________________________

Отчество_____________________________

Возраст______________________________

Подразделение/должность_______________________________________
1. Причины увольнения/перевода (обозначьте наиболее подходящий вариант любым доступным способом)



Отсутствие возможности карьерного роста






Неудовлетворенность социально-бытовыми условиями






Неудовлетворенность системой мотивации и стимулирования труда






Неудовлетворенность системой адаптации






Большой объем работы






Несоответствие работы с ожиданиями






Сложные взаимоотношения с руководством






Отсутствуют возможности обучения/повышения квалификации






Сложная психологическая атмосфера в коллективе






Личные причины (укажите какие именно)





Неудовлетворительные условия труда (укажите какие именно)





Иное




2. Качество организации рабочего места



Плохое состояние производственных помещений






Устаревшее оснащение рабочего места






Отсутствие или устаревшие технические средства






Условия труда не соответствуют нормам СанПин






Отсутствие или ненадлежащее качество оборудования, инструментов, приборов







3. Оценка системы мотивации и стимулирования труда



Полностью удовлетворяла






Непонятен принцип распределения стимулирующих надбавок и доплат между сотрудниками подразделения






Не устраивала заработная плата






Заработная плата не зависит от объема выполняемых работ






Не устраивал размер материальных поощрений





4. Оценка процесса адаптации (заполняется только молодыми специалистами/рабочими)




Индивидуальный план адаптации составлен с учетом возможностей







Индивидуальный план носил скорее формальный характер







Полностью доволен взаимодействием с наставником





Спасибо за ответы!