ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 44
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПриложениеГосударственная корпорация по атомной энергии «Росатом»ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»Exit-интервьюДля проведения анализа причин увольнения и устранения в дальнейшем неблагоприятных факторов, просим Вас ответить на ряд интересующих нас вопросов.Фамилия_____________________________Имя_________________________________Отчество_____________________________Возраст______________________________Подразделение/должность_______________________________________1. Причины увольнения/перевода (обозначьте наиболее подходящий вариант любым доступным способом)
2. Качество организации рабочего места
3. Оценка системы мотивации и стимулирования труда
4. Оценка процесса адаптации (заполняется только молодыми специалистами/рабочими)
Спасибо за ответы!
| | Отсутствие возможности карьерного роста | |
| | Неудовлетворенность социально-бытовыми условиями | |
| | Неудовлетворенность системой мотивации и стимулирования труда | |
| | Неудовлетворенность системой адаптации | |
| | Большой объем работы | |
| | Несоответствие работы с ожиданиями | |
| | Сложные взаимоотношения с руководством | |
| | Отсутствуют возможности обучения/повышения квалификации | |
| | Сложная психологическая атмосфера в коллективе | |
| | Личные причины (укажите какие именно) | |
| | Неудовлетворительные условия труда (укажите какие именно) | |
| | Иное | |
| | Плохое состояние производственных помещений | |
| | Устаревшее оснащение рабочего места | |
| | Отсутствие или устаревшие технические средства | |
| | Условия труда не соответствуют нормам СанПин | |
| | Отсутствие или ненадлежащее качество оборудования, инструментов, приборов | |
3. Оценка системы мотивации и стимулирования труда
| | Полностью удовлетворяла | |
| | Непонятен принцип распределения стимулирующих надбавок и доплат между сотрудниками подразделения | |
| | Не устраивала заработная плата | |
| | Заработная плата не зависит от объема выполняемых работ | |
| | Не устраивал размер материальных поощрений | |
| | Индивидуальный план адаптации составлен с учетом возможностей | |
| | Индивидуальный план носил скорее формальный характер | |
| | Полностью доволен взаимодействием с наставником | |