Файл: Эффективная команда проекта как залог успеха проекта ( Понятие проекта и его основные характеристики ).pdf

Рекомендация: в будущем надо в каждом отделе выделить одного или нескольких ключевых сотрудников и направить на обучение по проектному менеджменту для более успешной и эффективной коммуникации и работе по любому проекту в будущем.

Заключение

В настоящее время в России усиливается интерес к проектному менеджменту (ПМ), как наиболее эффективной культуре осуществления проектов. Одним из основных понятий в ПМ является понятие команда. Команда в проекте должна состоять из группы людей взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей. Для управления проектом создается единая команда во главе с руководителем проекта. Для успешной реализации проекта необходимо правильно подобрать членов команды, четкое закрепление прав и обязанностей за каждой ролью в команде, ясное и четкое понимание каждым членом команды своей роли – важный элемент эффективного проекта.  Члены команды должны хорошо взаимодействовать друг с другом, должны испытывать взаимное уважение к профессиональным качествам друг друга. Правильный отбор членов команды, поиск удовлетворяющих всех способов совместной деятельности, создание такой обстановки в команде, чтобы каждый член, зная общую цель, мог увя­зать с ней свои личные установки — это задача для проект-менеджера и фактор успеха проекта.

От участников команды, в первую очередь, зависит воплощение проекта в жизнь. Человеческий фактор очень сильно влияет на проект, команда проекта может как успешно реализовать проект, так и затянуть с его выполнением, во время которого компания может терять деньги и эффективность. Важный выбор одной из ключевых фигур - Руководитель проекта, именно он должен сформировать и сплотить команду на достижение целей проекта. Руководитель проекта должен быть, не только хорошим профессионалом , но и хорошим коммуникатором и даже психологом. Так как порой приходится не только совместно думать над дальнейшими действиями по реализации проекта, но и урегулировать возникающие конфликты. Повышая профессиональный уровень своих сотрудников в области проектного менеджмента, компания увеличивает все шансы на достижение поставленных перед собой целей!

Список литературы

• 1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
  2. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
  3. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148c.
  4. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
  5. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
  6. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244c.
  7. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 422 c.
  8. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
  9. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета.Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 352 c.
  10. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.
  11. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
  12. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c.
  13. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
  14. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
  15. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
  16. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2018. - 320 c.