ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 143
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …
+выделенной организационной структуры
сложных организационных структур
двойственной организационной структуры
В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …
выделенной организационной структуры
+сложных организационных структур
двойственной организационной структуры
Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения
портфели проектов в соответствии с интересами руководителя проекта
стратегию компании в соответствии с принятыми к реализации портфелями проектов
+портфели проектов в соответствии со стратегическими целями компании и тенденциями развития отрасли
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …
+посредников н команд
команд и руководителя проекта
арбитров и команд
В рамках схемы «Управление — функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта
управляющей фирмы
субподрядчика
+заказчика
В рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют…
субподрядчики
заказчики проекта
+управляющая фирма
К разновидности «сложных» организационных структур относится схема…
«Управление — функция субподрядчика»
+«Управления — функция заказчика»
«Управление — функция управляющего проектом»
К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …
ресурсные матрицы
матрицы преемственности
+матрицы ответственности
К характеристике механистических организационных структур можно отнести…
+большое количество подробных правил и процедур
цели размыты и динамично меняются
работники реагируют на материальные поощрения
К характеристике органистических организационных структур можно отнести …
структурируемость задач и проблем
власть подвергается сомнению и испытанию, требует подтверждения со стороны подчиненных
+неформальность
… — это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте
Виртуальный офис проекта
Виртуальное окружение проекта
+Виртуальная команда проекта
Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры
матричной
+функциональной
проектной
Роль заказчика в рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» —
+контроль отдельных промежуточных н конечных результатов
выделение постоянных ресурсов для проекта, формирование организационной структуры проекта
оперативный, текущий контроль за состоянием работ по проекту
Роль руководителя проекта …
в слабой матричной структуре постоянная, а команды проекта временная
+в сбалансированной матричной структуре постоянная, а команды временная
в сбалансированной матричной структуре временная, как и у команды проекта
Проектный офис как инфраструктура – это …
руководство компании
структурная единица компании
+место
«Органистическими» (адаптивными) являются: …
функциональная и проектная организационные структуры
проектная, сбалансированная матричная и сильная матричная организационные структуры
+проектная и матричные организационные структуры (сильная, слабая, умеренная)
Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством …
Целью мозгового штурма является …
К программируемым решениям относятся…
стандартные и повторяющиеся решения
Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
Рациональный подход представляет собой принятие решения …
Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
декомпозиция