Файл: Роль мотивации в поведении организации (Механизм мотивации и стимулирования труда персонала в современных условиях).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 832

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Сущность и содержание мотивации и стимулирования труда

1.2. Особенности понятия «государственная гражданская служба»

Глава 2. Анализ системы управления персоналом в гукс «Тулоблукс»

2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ его кадровых показателей

2.2. Существующие значимые факторы мотивации и специфики стимулирования труда: анализ нормативно-правовой базы

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ гукс «Тулоблукс»

3.1. Особенности мотивирования деятельности государственных служащих

3.2. Рекомендации по развитию организационно-экономического механизма мотивации труда государственных служащих

Заключение

Список использованной литературы

• осуществление своевременного открытия и непрерывного финансирования проектно-изыскательских работ, это строительства объектов в пределах средств, это выделяемых бюджетами всех уровней;

• оказание инжиниринговых услуг и организация строительства;

• осуществление совместно с проектными институтами, это администрациями муниципальных образований, это поселений подготовки исходных данных для проектирования, это согласования и защиты проектов;

• выполнение проектных, это строительно-монтажных и пусконаладочных работ по строительству, это реконструкции и ремонту объектов при наличии соответствующего допуска саморегулируемой организации;

• разработка систем активизации инвестиционного строительного цикла на основе комбинированных методов финансирования;

• разработка областных целевых программ капитального строительства, это реконструкции и ремонта объектов, это предоставление программ в Министерство;

• осуществление строительства объектов за счет бюджетных средств всех уровней с использованием нетрадиционных источников финансирования (жилищно-накопительных вкладов, это облигаций, это векселей, это ипотечного кредитования, это финансовых ресурсов коммерческих банков) за счет концентрации безвозмездных субсидий, это выделяемых гражданам области на жилищное строительство, это а также за счет средств других инвесторов;

• принятие для завершения строительства незавершенных строительством объектов, это проектно-сметной документации, это оборудования и конструкций в установленном порядке;

• регистрация права государственной собственности Тульской области, это других инвесторов на законченные строительством объекты;

• подготовка и передача пакета документов министерству имущественных и земельных отношений Тульской области для подготовки законопроекта о передаче объектов из государственной собственности Тульской области в муниципальную собственность;

• подготовка и передача пакета документов министерству имущественных и земельных отношений Российской Федерации по Тульской области на законченные строительством объекты, это построенные за счет средств федерального бюджета, это для регистрации права федеральной собственности;

• передача законченных строительством объектов эксплуатирующим организациям в установленном порядке.

Для достижения целей, это указанных в настоящем Уставе, это Казенное Учреждение осуществляет следующие виды приносящей доход деятельности:


• осуществление строительного контроля, это а в отдельных случаях, это авторского надзора за строительством, это капитальным ремонтом и реконструкцией объектов социального и производственного назначения, это строительство которых осуществляется за счет собственных средств муниципальных образований и поселений, это а также средств частных инвесторов;

• осуществление функций генподрядной и субподрядной деятельности при наличии соответствующего допуска саморегулируемой организации;

• эксплуатация объектов;

• создание информационных, это справочных, это консультационных, это нормативных, это методических материалов, это необходимых для проектирования, это строительства, это реконструкции объектов за счет средств, это полученных от приносящей доход деятельности, это и их использование;

• проведение в установленном законодательством Российской Федерации порядке научно-технической и информационно-аналитической деятельности в области проектирования, это строительства;

• предоставление по запросам заинтересованных лиц копий документов, это содержащихся в справочно-информационных фондах Учреждения;

• информационно-консультационные услуги, это риелторские и представительские, это агентские и другие услуги;

• организация и проведение выставок, это ярмарок, это аукционов, это торгов, это конкурсов объектов капитального строительства и незавершенного строительства, это оказание услуг по их организации;

• осуществление внешнеэкономической деятельности с правом заключения договоров на привлечение отечественных и иностранных инвестиций в области капитального строительства, это производства строительных материалов с последующей реализацией готового продукта;

• осуществление посреднических услуг;

• иные, это не запрещенные законодательством виды деятельности, это не противоречащие основным целям деятельности Учреждения.

Целью деятельности Казенного Учреждения является эффективное и рациональное использование бюджетных ассигнований в системе государственного финансирования строительства, это капитального ремонта и реконструкции объектов жилья, это социальной сферы, это жилищно-коммунального и дорожного назначения.

Функции ГУКС «ТулоблУКС»:

- реализация федеральных, это областных и иных программ по строительству объектов жилья, это социального, это производственного, это жилищно-коммунального назначения;

- выполнение функций Государственного заказчика, это Заказчика, это Застройщика, это определенных Градостроительным кодексом Российской Федерации, это при наличии соответствующего допуска саморегулируемой организации;


- подготовка пакета документов, это необходимого для проведения процедуры торгов инвестором;

- осуществление строительного контроля, это а в отдельных случаях авторского надзора за строительством, это капитальным ремонтом и реконструкцией объектов социального и производственного назначения и обеспечение ввода объектов в эксплуатацию;

- оказание инжиниринговых услуг и организация строительства;

- выполнение проектных, это строительно-монтажных и пусконаладочных работ по строительству, это реконструкции и ремонту объектов при наличии соответствующего допуска саморегулируемой организации.

Итоги работы ГУКС "ТулоблУКС" в 2016 году.

В 2016 году ГУКС «ТулоблУКС» работал по 8 государственным программам Тульской области, это по 1693 объектам, это в том числе 1541 объект капитального ремонта. Общий объем капитальных вложений за 2016 год — 4 436,7 млн. руб.

Основной объем приходился на государственные программы Тульской области «Обеспечение качественным жильем и услугами ЖКХ населения Тульской области» (57 жилых домов, это 14 газопроводов, это 16 объектов коммунальной инфраструктуры (котельные, это водопроводы и т. п.) и прочее), это программа «Капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах Тульской области» на сумму 980,6 млн. рублей.

Основные задачи ГУКС "ТулоблУКС" на 2017 год.

В 2017 году ГУКС «ТулоблУКС» работает по 11 государственным программам Тульской области, это по 1684 объектам. Общий объем капитальных вложений на 2017 год — 6 456,51 млн. руб.

Приступили к строительству палатно-боксированного и изоляционно- диагностического корпусов для Тульской детской областной клинической больницы, это а также зданию для бизнес-инкубатора в Туле.

Ведется строительство 11 фельдшерско-акушерских пунктов в различных муниципальных образованиях Тульской области, это строится 8 и ремонтируется 6 учреждений культурно-досугового типа в сельской местности. Планируется завершить строительство физкультурно-оздоровительных комплексов в г. Веневе, это г. Узловая и п. Шатск. Начато проектирование нового корпуса на базе Красивского психоневрологического интерната в Чернском районе.

Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ГУКС «ТулоблУКС»модель , т.е. распределение персоналом сотрудников по стажу работы и по модель возрасту.

Рассмотрим распределение персонала по трудовому стажу в таблице 1.

Таблица 1

Распределение персонала ГУКС «ТулоблУКС» по трудовому стажу в 2014-2016 гг.


Группы персонала по стажу, лет

Численность, чел.

Удельный вес, %:

Динамика,%

2014

год

2015 год

2016 год

2014 год

2015 год

2016 год

2015 к 2014, %

2016 к 2015,

%

До модель 1

0

0

0

0

0

0

0

0

От 1 до 5модель

6

5

6

12

10

10

-2

0

От 5 до 10модель

8

11

12

16

21

19

5

-2

От 10 до модель 15

9

11

12

18

21

19

3

-2

Свыше персоналом 15

28

25

32

54

48

52

-6

4

Итого

51

52

62

100

100

100

0

0

Данные персоналом таблицы 1 свидетельствуют о модель том, что модель наибольшую долю занимает персонал со модель стажем работы свыше модель 15 лет (в 2014 году – 54%, в 2015 году – 48%, в 2016 году – 52%). При анализ этом наблюдается снижение доли анализ персонала управления со модель стажем от 1 до 5модель лет (с 12 до 10%) и анализ снижение персоналом доли анализ персонала управления со модель стажем от 5 до персоналом 15 лет (с 21 до модель 19%).

Об этих тенденциях свидетельствует рисунок

Рис.2 Динамика структуры персонала ГУКС «ТулоблУКС» по стажу

Таким образом, как видно из рисунка 2, в 2016 году наблюдается рост доли персонала со стажем более 15 лет. Это связано с увеличением возраста работников.

Таблица 2


Распределение персонала по возрасту ГУКС «ТулоблУКС»

Группы персонала по возрасту, лет

Численность персонала на конец года, чел.

Удельный вес, %

2014 год

2015 год

2016 год

2014 год

2015 год

2016 год

До модель 30

8

7

9

16

13

14

31 – 40

6

7

9

12

13

14

41 – 50

8

8

8

16

15

13

Свыше персоналом 51

29

30

36

56

59

59

Итого

51

52

62

100

100

100

Рис. 3. Распределение персонала ГУКС «ТулоблУКС» по возрасту

Как видно модель из таблицы 2 и анализ рисунка 3управления , наибольшую долю в структуре персоналом персонала управления ГУКС «ТулоблУКС»Гг ГУКС «ТулоблУКС» занимают работники анализ в возрасте свыше 51 годаперсоналом модель (в 2014 году – 56%, в 2015 году – 59%, в 2016 году – 59%), причем наблюдается рост доли анализ данной группы.

2.2. Существующие значимые факторы мотивации и специфики стимулирования труда: анализ нормативно-правовой базы

Кадровый состав численности персонала ГУКС «ТулоблУКС» определяется Постановлением Правительства Тульской области № 371 от 12.08.2016 г. «Об установлении предельной штатной численности работников отдельных государственных учреждений, это подведомственных министерству строительства жилищно-коммунального хозяйства Тульской области» (Приложение № 1) и составляет 67 человек.