Файл: Роль мотивации в поведении организации (Механизм мотивации и стимулирования труда персонала в современных условиях).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 845

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Сущность и содержание мотивации и стимулирования труда

1.2. Особенности понятия «государственная гражданская служба»

Глава 2. Анализ системы управления персоналом в гукс «Тулоблукс»

2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ его кадровых показателей

2.2. Существующие значимые факторы мотивации и специфики стимулирования труда: анализ нормативно-правовой базы

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ гукс «Тулоблукс»

3.1. Особенности мотивирования деятельности государственных служащих

3.2. Рекомендации по развитию организационно-экономического механизма мотивации труда государственных служащих

Заключение

Список использованной литературы

Комиссия на основе оценки доклада директора учреждения об исполнении целевых показателей определяет степень их выполнения за отчетный период, это которая оценивается суммой балов. Итоговая оценка эффективности деятельности руководителя определяется путем суммирования фактических баллов по всем критериям Таблица 7.

Таблица 7

Количество набранных по итогам ежеквартальной оценки баллов

Размер выплаты с учетом полученных баллов (в процентах от должностного оклада руководителя)

36 - 31

100

30 - 26

85

25 - 21

75

20 - 16

60

Менее 16

Не премируется за отчетный период

Как видно из приведенных данных в Таблице 6 и Таблице 7 руководитель организации мотивирован на работу по построению эффективного труда своих подчиненных.

Кадровая политика ГУКС «ТулоблУКС» на сегодняшний день недостаточно стимулирует работников для качественной и эффективной работы.

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ гукс «Тулоблукс»

3.1. Особенности мотивирования деятельности государственных служащих

Гражданский служащий гражданин Российской Федерации, это взявший на управления себя обязательства управления по персоналом прохождению гражданской службы. Гражданский служащий осуществляет профессиональную служебную деятельность на управления должности кадровых гражданской службы в соответствии кадровых с актом о персоналом назначении кадровых на управления должность и кадровых со персоналом служебным контрактом и кадровых получает денежное служащих содержание служащих за управления счет средств федерального персоналом бюджета управления или кадровых бюджета управления субъекта управления Российской Федерации.


Иными кадровых словами, это государственный служащий есть ни кадровых кто персоналом иной, это как гражданин РФ, это занимающийся предусмотренной законами кадровых РФ и кадровых уставами кадровых госучереждений, это деятельностью по персоналом управлению или кадровых социально-культурному обслуживанию за управления вознаграждение.

Трудовая сфера управления государственной службы имеет ряд специфических особенностей:

- по персоналом своему содержанию трудовая деятельность госслужащих направлена управления на управления реализацию общенациональных интересов, это на управления всемерное служащих укрепление служащих и кадровых развитие служащих общественного персоналом и кадровых государственного персоналом строя;

- высокая степень ответственности кадровых должностных лиц за управления принимаемые служащих решения, это их осуществление, это результаты и кадровых последствия;

- жесткая нормативная регламентация управления и кадровых трудовой дисциплины;

- задействование служащих интеллектуального, это а управления также служащих творческого персоналом потенциала управления для решения управленческих задач[19].

При кадровых этом уровень оплаты труда управления государственных служащих значительно персоналом ниже, это чем в коммерческих структурах, это а управления дополнительные служащих социальные служащих гарантии кадровых не служащих в полной мере служащих компенсируют сложность и кадровых значимость их деятельности. Ч. 1. ст. 50 Федерального персоналом закона управления от 27.06.2004 г. № 79-ФЗ «О персоналом государственной гражданской службе служащих Российской Федерации» декларирует, это что персоналом денежное служащих содержание служащих государственного персоналом служащего персоналом является основным средством его персоналом материального персоналом обеспечения и кадровых стимулирования, это которое служащих состоит из месячного персоналом оклада управления гражданского персоналом служащего персоналом в соответствии кадровых с замещаемой им должностью гражданской службы и кадровых месячного персоналом оклада управления гражданского персоналом служащего персоналом в соответствии кадровых с присвоенным ему классным чином гражданской службы, это которые служащих составляют окладмесячного персоналом денежного персоналом содержания гражданского персоналом служащего, это а управления также служащих из ежемесячных и кадровых иных дополнительных выплат (ч. 2). Размеры должностных окладов и кадровых окладов за управления классный чин федеральных государственных гражданских служащих устанавливаются указом Президента управления РФ по персоналом представлению Правительства управления РФ.


Дробление служащих по персоналом ведомственному принципу нормативного персоналом материала управления о персоналом жалованье служащих государственным служащим приводит к дезорганизации кадровых государственного персоналом аппарата. Положение служащих сопоставимо персоналом с развалом государства управления на управления ряд хозяйствующих субъектов. При кадровых такой системе служащих оплаты труда управления напрочь отвергаются достижения науки кадровых управления. В лучших условиях оказывается тот, это кто персоналом близок начальнику, это кто персоналом обеспечит его персоналом спокойствие служащих и кадровых уверенность на управления работе, это т.е. подхалим и кадровых приспособленец. Во персоналом главу угла управления ставятся именно персоналом эти кадровых качества, это а управления не служащих эффективное служащих выполнение служащих служебных обязанностей[20].

К дополнительным выплатам в соответствии кадровых с ч. 5 ст. 50 Закона управления № 79-ФЗ относятся: ежемесячная надбавка управления к должностному окладу за управления выслугу лет на управления гражданской службе; ежемесячная надбавка управления к должностному окладу за управления особые служащих условия гражданской службы; ежемесячная процентная надбавка управления к должностному окладу за управления работу со персоналом сведениями, это составляющими кадровых государственную тайну премии кадровых за управления выполнение служащих особо персоналом важных и кадровых сложных заданий, это порядок выплаты которых определяется представителем нанимателя с учетом обеспечения задач и кадровых функций государственного персоналом органа, это исполнения должностного персоналом регламента; ежемесячное служащих денежное служащих поощрение; единовременная выплата управления при кадровых предоставлении кадровых ежегодного персоналом оплачиваемого персоналом отпуска управления и кадровых материальная помощь, это выплачиваемые служащих за управления счет средств фонда управления оплаты труда управления гражданских служащих.

Перечень видов выплат компенсационного персоналом характера управления в федеральных бюджетных учреждениях, это утв. приказом Минздравсоцразвития России кадровых от 29.12.2007 г. № 822[21], это включает:

1) выплаты работникам, это занятым на управления тяжелых работах, это работах с вредными кадровых и кадровых (или) опасными кадровых и кадровых иными кадровых особыми кадровых условиями кадровых труда;


2) выплаты за управления работу в местностях с особыми кадровых климатическими кадровых условиями кадровых (ранее служащих называвшиеся районным коэффициентом);

3) выплаты за управления работу в условиях, это отклоняющихся от нормальных (при кадровых выполнении кадровых работ различной квалификации, это совмещении кадровых профессий (должностей), это сверхурочной работе, это работе служащих в ночное служащих время и кадровых при кадровых выполнении кадровых работ в других условиях, это отклоняющихся от нормальных;

4) надбавки кадровых за управления работу со персоналом сведениями, это составляющими кадровых государственную тайну, это их засекречиванием и кадровых рассекречиванием, это а управления также служащих за управления работу с шифрами.
Ведомства управления также служащих регулируют вознаграждение служащих государственным служащим.

Так, это приказ Минюста управления РФ от 13.11.2010 г. № 349 «Об утверждении кадровых Положения о персоналом дополнительных и кадровых других выплатах федеральным государственным гражданским служащим Министерства управления юстиции кадровых Российской Федерации кадровых и кадровых его персоналом территориальных органов»[22] определяет пять видов дополнительных выплат:

1) ежемесячная надбавка управления к должностному окладу за управления особые служащих условия гражданской службы;

2) премия за управления выполнение служащих особо персоналом важных и кадровых сложных заданий;

3) материальная помощь;

4) единовременная выплата управления при кадровых предоставлении кадровых ежегодного персоналом оплачиваемого персоналом отпуска;

5) выплата управления единовременного персоналом поощрения.

Ежемесячная надбавка управления к должностному окладу за управления особые служащих условия гражданской службы является составляющей денежного персоналом содержания федеральных государственных гражданских служащих Минюста управления России кадровых и кадровых его персоналом территориальных органов и кадровых подлежит обязательной выплате служащих в целях повышения заинтересованности кадровых гражданских служащих в результатах своей деятельности кадровых и кадровых качестве служащих исполнения на управления государственной гражданской службе служащих Российской Федерации кадровых своих должностных обязанностей. Премия за управления выполнение служащих особо персоналом важных и кадровых сложных заданий выплачивается за управления период работы (квартал, это полугодие, это 9 месяцев, это год) либо персоналом за управления выполнение служащих конкретного персоналом особо персоналом важного персоналом и кадровых сложного персоналом задания в пределах фонда управления оплаты труда, это установленного персоналом Минюсту России кадровых и кадровых его персоналом территориальному органу на управления соответствующий год, это и кадровых максимальными кадровых размерами кадровых не служащих ограничивается. При кадровых предоставлении кадровых гражданскому служащему ежегодного персоналом оплачиваемого персоналом отпуска управления один раз в год производится единовременная выплата управления в размере служащих двух месячных окладов денежного персоналом содержания на управления основании кадровых его персоналом личного персоналом заявления о персоналом предоставлении кадровых ежегодного персоналом оплачиваемого персоналом отпуска. При кадровых предоставлении кадровых гражданскому служащему ежегодного персоналом оплачиваемого персоналом отпуска управления ему на управления основании кадровых личного персоналом заявления о персоналом выплате служащих материальной помощи кадровых один раз в календарном году выплачивается материальная помощь в размере служащих одного персоналом месячного персоналом оклада управления денежного персоналом содержания. За управления безупречную и кадровых эффективную гражданскую службу гражданским служащим Минюста управления России кадровых и кадровых его персоналом территориальных органов производятся выплаты единовременного персоналом поощрения при кадровых награждении кадровых или кадровых поощрении.


Кроме служащих общих правил оплаты существуют также служащих ведомственные служащих распоряжения. Например, это надбавки кадровых сотрудникам своего персоналом ведомства управления установил МВД России кадровых приказом от 14 декабря 2009 г. № 960 «Об утверждении кадровых Положения о персоналом денежном довольствии кадровых сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации»[23]. Денежное служащих довольствие служащих сотрудников МВД России кадровых включает в себя: оклад по персоналом занимаемой штатной должности, это оклад по персоналом специальному званию, это которые служащих составляют оклад денежного персоналом содержания; процентную надбавку за управления выслугу лет; процентные служащих надбавки кадровых за управления ученую степень и кадровых ученое служащих звание; надбавки кадровых и кадровых иные служащих дополнительные служащих выплаты, это установленные служащих законодательством РФ, это Президентом РФ, это Правительством РФ, это а управления в пределах выделенных средств — министром внутренних дел РФ.

А управления вот в МЧС России кадровых сделали кадровых иначе: установили кадровых размер ежемесячного персоналом денежного персоналом поощрения кратным окладу по персоналом воинской должности кадровых (от 10,5 до персоналом 2,8 оклада) (приказ МЧС России кадровых от 10 декабря 2004 г. № 566 «О персоналом выплате служащих ежемесячного персоналом денежного персоналом поощрения военнослужащим войск гражданской обороны и кадровых сотрудникам Государственной противопожарной службы, это замещающим воинские служащих должности кадровых (должности) в центральном аппарате служащих МЧС России»[24]). Предусмотрена управления надбавка управления и кадровых за управления специальное служащих звание. Кроме служащих того, это приказом МЧС России кадровых от 11.05.2011 г. №236 «О персоналом дополнительных мерах материального персоналом стимулирования отдельных категорий военнослужащих 179 Спасательного персоналом центра управления МЧС России»[25] введен список должностей при кадровых замещении кадровых которых выплачивается ежемесячная надбавка управления за управления обеспечение служащих высокого персоналом уровня оперативно-технической готовности кадровых военнослужащих. Она управления установлена управления в размере служащих 50, это 40 или кадровых 25% оклада управления по персоналом соответствующей воинской должности. Оплата управления труда управления государственных служащих регулируется хаотично, это бессистемно. Решение служащих вопроса управления о персоналом стоимости кадровых государственной должности кадровых типично персоналом ведомственным нормотворчеством создает впечатление, это что персоналом единого персоналом для всей страны правительства управления не служащих существует. Каждое служащих ведомство персоналом устанавливает собственные служащих порядки кадровых в области кадровых оплаты труда управления именно персоналом своих служащих в меру выбитых из бюджета управления своими кадровых лоббистами кадровых средств. Создается ненормальное служащих положение, это когда управления оплата управления труда управления государственных служащих, это выполняющих свои кадровых обязанности кадровых в разных ведомствах единого персоналом государственного персоналом аппарата, это различается очень сильно. В Российской Федерации, это по персоналом разным оценкам, это соотношение служащих прямых и кадровых косвенных (в виде служащих надбавок) выплат и кадровых льгот государственным служащим составляет для ряда управления категорий лиц 1:4,1:5 и кадровых даже служащих больше служащих в пользу косвенных[26].