Файл: Процессы принятия решений в организации ( Теоретические основы процесса принятия решений в организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 500

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Табл. 2.18. Результат управленческих решений

Какой результат в большинстве случаев приносили управленческие решения, принятые руководителем?

Количество

%

чел.

А) 100 % результата;

30

7

Б) Около 50 % результата;

43

10

В) Менее 50 % результата;

-

-

Г) Затрудняюсь ответить.

27

6

Итого:

100

23

Табл. 2.19. Признаки, характеризующие руководителя при принятии управленческих решений

Признаками, наиболее близко характеризующими руководителя при принятии решений являются…

Количество

%

чел.

А) Энергичность, эмоциональность, прямолинейность, вспыльчивость;

72

16

Б) Жизнерадостность, оптимизм, лёгкость в общении;

18

4

В) Терпеливость, уравновешенность, медлительность;

10

2

Г) Ранимость, осторожность, стеснительность.

4

1

Итого:

100

23

Табл. 2.20. Благодарность руководителя при реализации управленческих решений

Благодарит ли руководитель своих подчинённых за сделанную работу?

Количество

%

чел.

А) Часто, даже если работа выполнена не очень хорошо;

18

4

Б) Нет, чтобы подчинённые не зазнавались;

18

4

В) Только если работа выполнена действительно хорошо;

52

12

Г) Затрудняюсь ответить.

12

3

Итого:

100

23

Табл. 2.21. Влияние личных качеств руководителя при делегировании полномочий

Учитывает ли руководитель характер человека и его личные качества при делегировании полномочий?

Количество

%

чел.

А) Всегда учитывает;

87

20

Б) Нет, считаю, что значение имеет только профессиональная компетентность человека;

13

3

В) Затрудняюсь ответить.

-

-

Итого:

100

23


Табл. 2.22. Участие работников организации в реализации управленческих решений

Участвуют ли подчинённые, получающие определённое задание, в обсуждении методов, сроков, целей и ответственности каждого за его выполнение?

Количество

%

чел.

А) Да, всегда;

22

5

Б) Всё зависит от задания и срочности его выполнения;

74

17

В) Нет, никогда;

4

1

Г) Затрудняюсь ответить

-

-

Итого:

100

23

Табл. 2.23. Стиль руководства при принятии управленческих решений

Каким является стиль руководителя при принятии управленческих решений?

Количество

%

чел.

А) Авторитарный;

50

10

Б) Демократический;

48

11

В) Либеральный.

8

2

Итого:

100

23

Табл. 2.24. Пол респондентов

Ваш пол?

Количество

%

чел.

А) Мужской;

35

8

Б) Женский.

65

15

Итого:

100

23

Табл. 2.25. Возраст респондентов

Ваш возраст?

Количество

%

чел.

А) До 25 лет;

22

5

Б) 25 – 35 лет;

22

5

В) 36 – 45 лет;

48

11

Г) 46 –55лет;

8

2

Д) Более 55.

-

-

Итого:

100

23

Табл. 2.26. Трудовой стаж респондентов

Ваш общий трудовой стаж?

Количество

%

чел.

А) Менее 5 лет;

26

6

Б) 5 – 10 лет;

30

7

В) 10 – 20 лет;

44

10

Г) Более 20 лет.

-

-

Итого:

100

23