ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.12.2023
Просмотров: 77
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Франчайзи полностью идентифицируется с франчайзером и становится частью общей корпоративной системы. Франчайзер при таком франчайзинге может быть предприятием, добывающим сырье, производителем, оптовым или розничным торговцем, предприятием сферы услуг, а может быть просто владельцем прав, которые по договору передаются франчайзи на определенных условиях. Но при этом все предприятия, работающие в системе, должны работать по единой методологии, в едином стиле и соблюдать внутрисистемные интересы.
Система франчайзинга бизнес-формата дает возможность не только расширить бизнес во внутриотраслевом масштабе и сопредельных отраслях, но и включить в систему различные направления бизнеса. Высокая репутация фирмы в одной сфере деятельности при использовании системы франчайзинга бизнес-формата на практике дает колоссальные возможности для расширения деятельности как самой фирмы (франчайзер), так и предприятий, которые будут использовать эту репутацию для организации и развития своего бизнеса.
Чтобы полнее представить картину, рассмотрим основные плюсы и минусы открытия предприятия на основе франчайзинга.
Очевидными плюсами для предпринимателя являются:
1. Получение испытанной формулы бизнеса. Фактически это готовый бизнес и рыночная ниша.
2. Разрешение использовать известный товарный знак (сокращает затраты на рекламу на первоначальной стадии).
3. Получение помощи не только на стадии открытия дела, но и на протяжении всего периода сотрудничества.
4. Получение технических знаний и средств, которые позволяют начать работу в наилучших условиях.
5. Облегчение получения кредитных ресурсов (многие франчайзоры выступают гарантами по кредитам).
6. Труд по защите и поддержанию имиджа марки сети перекладывается на франчайзора.
Вместе с тем франчайзинг как способ ведения бизнеса имеет и ряд минусов:
1. Прежде всего это упомянутое выше отсутствие свободы. Предприниматель фактически теряет независимость и творческую свободу.
2. Высокая зависимость собственного бизнеса от стабильности франчайзора.
3. Невозможность быстрого выхода из бизнеса, так как договор франчайза обычно заключается на определенный срок.
Для открытия фирмы на основе франчайзинга необходимо оплатить первоначальный взнос. Это разовая выплата за лицензию на использование торговой марки, ноу-хау и технологии ведения бизнеса. Средний уровень первоначального взноса составляет 5-10% общей стоимости необходимых инвестиций в бизнес. Общий же объем необходимых инвестиций может колебаться в зависимости от вида деятельности от нескольких тысяч долларов до миллионов. Некоторые франчайзоры вообще не взимают первоначальный взнос. Их задача создать как можно боле разветвленную сеть предприятий, чтобы обеспечить себе в будущем стабильный доход от текущих платежей.
Текущие платежи, или «роялти», - это второй немаловажный компонент финансовой стороны бизнеса. Ежемесячно (или с другой периодичностью) предприниматель обязан отчислять определенную сумму владельцам сети. Как правило, она составляет 6-7% валового объема продаж.
В большинстве форм франчайзинга предусмотрены и регулярные отчисления на рекламу и маркетинг в размере 1-1,5% общего объема продаж.
1.4.Совершенствование финансовых инструментов для снижения рисков деятельности предприятий НГК
Данные мировой и отечественной статистики свидетельствуют о замедлении темпов роста и существенным снижением деловой активности в экономиках, что на прямую влияет на спрос энергоресурсов. Все это не могло не отразиться на нефтегазовой отрасли Российской Федерации, а так как она является фундаментальным сектором экономики возрастание рисковых ситуаций притягивает повышенное внимание к проблемам их управления. Деятельность нефтегазовой заключается в добыче, переработке, транспортировке и продаже природного газа, нефти и нефтепродуктов. Нефтегазовая промышленность России — это не только добыча ресурсов из недр земли, но и система комплексов по очистке топлива и производству продукции. На территории РФ сосредоточена примерно третья часть мировых запасов природного газа. По большему счету основная часть месторождений находится в восточной части страны, на которые приходится 84 % добытого газа. Для удобства транспортировки в государстве создана целая система газоснабжения, она объединяет: компрессорные станции, сеть газопроводов, хранилища ресурса и месторождения. Нефтегазовый комплекс — это самая главная и значимая составляющая экономики России. Территория РФ имеет огромнейший и еще до конца не исчерпанный потенциал углеводородного сырья. Крупнейшие предприятия нефтегазовой промышленности России: Лукойл, Роснефть, Сургутнефтегаз, Газпром.
В статье предлагается совершенствование системы управления рисками в нефтегазовых компаниях. Ключевые слова: риск, оценка риска, управление рисками, нефтегазовый сектор, финансовые результаты, пандемия COVID-19. Данные мировой и отечественной статистики свидетельствуют о замедлении темпов роста и существенным снижением деловой активности в экономиках, что на прямую влияет на спрос энергоресурсов. Все это не могло не отразиться на нефтегазовой отрасли Российской Федерации, а так как она является фундаментальным сектором экономики возрастание рисковых ситуаций притягивает повышенное внимание к проблемам их управления. Деятельность нефтегазовой заключается в добыче, переработке, транспортировке и продаже природного газа, нефти и нефтепродуктов. Нефтегазовая промышленность России — это не только добыча ресурсов из недр земли, но и система комплексов по очистке топлива и производству продукции. На территории РФ сосредоточена примерно третья часть мировых запасов природного газа. По большему счету основная часть месторождений находится в восточной части страны, на которые приходится 84 % добытого газа. Для удобства транспортировки в государстве создана целая система газоснабжения, она объединяет: компрессорные станции, сеть газопроводов, хранилища ресурса и месторождения. Нефтегазовый комплекс — это самая главная и значимая составляющая экономики России. Территория РФ имеет огромнейший и еще до конца не исчерпанный потенциал углеводородного сырья. Крупнейшие предприятия нефтегазовой промышленности России: Лукойл, Роснефть, Сургутнефтегаз, Газпром. Современный мир зависит от топлива: транспортные средства ездят благодаря нефтепродуктам, из природного газа изготавливаются полимеры, часть медикаментов и многое другое — результат обработки полезных ископаемых. Все это без преувеличений делает газ и нефть самыми полезными и ценными ресурсами не только топливной промышленности, но и остальных сфер. Так, если провести пересчет на нефтяной эквивалент, на газ и нефть приходится примерно 60 % всемирного потребления источников энергии.
Благодаря всему этому нефтегазовой промышленности в экономике России отводится ключевая роль. Можно выделить основные и специфические риски, для предприятий нефтегазового комплекса:
— политический, возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики.
Таким образом, политический риск связан с возможными изменениями в курсе правительства, переменами в приоритетных направлениях его деятельности.;
— геологический, вероятность отрицательного результата при поисках месторождения на лицензионном участке.;
— производственно-технологический, вероятность возникновения промышленных аварий и отказов оборудования вследствие физического и морального износа, ненадежной и неустойчивой работы техники и иных основных используемых средств и предметов труда, недостатков технологии и неправильного выбора параметров оборудования;
— коммерческий, вероятность инфляции, изменения рыночной конъюнктуры (размеров и структуры потребления энергоресурсов), роста или падения спроса и предложения на углеводородное сырье, колебаний цен на нефть и газ в регионе, стране, мире;
— экономический, возможность ограничения экспорта и импорта нефти, газа и продуктов их переработки (повышение таможенных пошлин, введение добровольных ограничений, снижение квот и т. д.);
— экологический, может возникнуть как последствие техногенного воздействия на окружающую среду, в частности выбросов в атмосферу и в воду, складирования отходов. Для недопущения реализации этих рисков в компаниях существуют системы управления рисками. Основными функциями которой являются:
— анализ и оценка рисков;
— разработка и планирование мероприятий по управлению;
— мониторинг управления рисками; В связи с пандемией COVID-19, оказавшей огромное влияние на нефтегазовый сектор, так как к подобному риску ни одна нефтедобывающая компания не была готова. Систему управления рисками в компаниях можно усовершенствовать путем введения системы управления случайными и не предсказуемыми рисками, в ее основные функции будут включаться:
— сбор информации о реализации рисков и их фактическом влиянии;
— оценка совокупного влияния рисков на целевые показатели;
— рассмотрение результатов совокупного влияния рисков на целевые показатели;
— оптимизация/актуализация существующих планов мероприятий по управлению рисками. Проводя анализ снижения финансовых показателей на рис.1 в ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «НК «Лукойл» мы видим, что выручка сократилась на 16 %, в связи со снижением выручки от продажи нефти.
Так же снизилась прибыль до налогообложения 27 %. При сравнении с данными ближайших конкурентов можно сделать вывод, что уровень снижения показателей в ПАО «Газпром нефть» минимальный сокращение чистой прибыль составило 24 %, в то время как в ПАО «НК «Роснефть» чистая прибыль сократилась на 77 %.
Рис. 1. Динамика снижения финансовых результатов деятельности нефтегазовых компаний, % Финансовые результаты ПАО «Газпром нефть» рис. 2 демонстрируют положительную прибыль по итогам отчетных периодов, а снижение чистой прибыли составило 24 %, в то время как в ПАО «НК «Роснефть» она снизилась на 77 %, а в ПАО «НК «Лукойл» на 51 %.
Рис. 2. Сокращение финансовых результатов финансово-хозяйственной деятельности нефтегазовых компаний за 2019–2020 гг., % Делая вывод из всего вышеизложенного, можно сказать, что эффективность системы управления финансовыми рисками в ПАО «Газпром нефть» является эффективной, поскольку она удовлетворяет двум основным позициям. В ПАО «Газпром нефть» присутствует отдельная Система управления рисками и внутреннего контроля. По обобщающим показателям можно сказать, что вероятность риска потери платежеспособности и финансовой устойчивости минимальна, основная цель коммерческой организацией достигается в полном объеме.
Исходя из результатов анализа было выявлено, снижение показателей в отчетном году, однако это не является полностью негативным моментом, так как сравнивая их с результатами прямых конкурентов, можно сделать вывод, что ПАО «Газпром нефть» лучше всех преодолела ограничения по добыче нефти ОПЕК+ и снижение потребления нефти на мировом рынке в связи пандемией COVID 19.
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
-
2015
2016
2017
2018
2019
Объем добычи УВС , тыс. тонн всего, в т.ч.
9 629
10 412
11 365
13 242
13 200
объем добычи нефти
8 048
8 747
9 406
11 066
10 956
объем добычи газоконденсата
1 582
1 665
1 959
2 177
2 244
Объем реализации УВС, тыс.тонн, всего
9 606
10 362
11 418
13 295
13 253
на экспорт
8 262
8 083
9 134
10 769
11 000
на внутренний рынок
1 345
2 280
2 284
2 526
2 253
Выручка от реализации УВС, млн р. Всего:
75102,57
83670,05
96241,58
117218,9
120368
в том числе: от реализации УВС на экспорт
66873,01
67449,18
78580,8
95511,54
99549,9
от реализации УВС на внутренний рынок
8229,56
16220,87
17660,78
21707,36
20817,9
Объем реализации продукции по месяцам
2017
2018
2019
тыс.т.
факт
факт
план
факт
январь
1255,95
1329,52
1462,48
1259,04
февраль
1141,77
1196,57
1316,23
1259,04
март
913,42
1196,57
1316,23
1259,04
апрель
1027,6
1329,52
1389,35
1285,54
май
913,42
1063,62
1169,98
1060,24
июнь
799,24
1063,62
1169,98
993,98
июль
685,06
664,76
877,49
808,43
август
685,06
664,76
731,24
636,14
сентябрь
799,24
1063,62
1169,98
1166,26
октябрь
1027,6
1329,52
1462,48
1298,79
ноябрь
1027,6
1196,57
1316,23
1219,28
декабрь
1141,77
1196,57
1243,1
1007,23
ИТОГО
11 417,74
13295,24
14624,76
13253
Выручка от реализации УВС, млн р. Всего:
96 241,58
117218,9
135483,15
120367,83
Основные фонды , млн р.
2018
2019
на начало года
69 396,00
72 633,24
поступило
9 021,48
6 245,64
дата поступления
15.июн
17.июл
Выбыло
1 387,92
2 081,88
дата выбытия
20.дек
03.июн
на конец года
72 633,24
72 442,83
Основные фонды на начало года, в том числе:
2018
2019
земля
13 185,24
15 252,98
здания, сооружения
27 064,44
29 779,63
транспортные средства
15 267,12
15 252,98
оборудование
13 879,20
12 347,65
Доля ОПФ в общей сумме ОФ, проц.
75
75,15
В том числе активная часть ОПФ, проц.
61,5
58,5
Сумма начисленной амортизации с начала эксплуатации, млн р.
11870,07
16224,24
2018
2019
Численность персонала, чел
факт
план
факт
на начало года
10031
10039
10039
принято, чел.
225
212
дата принятия на работу | 16.июн | | 22.авг | | |
уволено | 217 | | 256 | | |
дата увольнения | 02.июн | | 18.авг | | |
на конец года | 10039 | | 9995 | | |
в том числе | | | | | |
рабочие | 6 486 | 6 489 | 6 493 | | |
служащие | 2106 | 2109 | 2107 | | |
вспомогательный персонал | 737 | 738 | 737 | | |
управленческий персонал | 702 | 703 | 702 | | |
Средняя продолжительность рабочего дня,час | 7,58 | | 7,8 | | |
Отработано за год одним рабочим,дн | 240 | | 238 | | |
| | | | | |
| 2018 | 2019 | | | |
| факт | план | факт | | |
Всего затрат, млн р | 89 086,37 | 97 995,00 | 96 294,27 | | |
в том числе материальные затраты | 63 511,00 | 71 269,74 | 68 585,19 | | |
амортизация | 4 396,32 | 4 396,32 | 4 354,16 | | |
Фонд оплаты труда, всего | 6 236,05 | 7 040,17 | 7 703,54 | | |
в том числе рабочих | 4 072,52 | 4 596,12 | 4 992,44 | | |
служащие | 1 073,59 | 1 212,78 | 1 325,80 | | |
вспомогательный персонал | 245,26 | 277,04 | 300,34 | | |
управленческий персонал | 844,68 | 954,22 | 1 084,96 | | |
страховые начисления | 1 870,81 | 2 112,05 | 2 311,06 | | |
прочее | 13 072,18 | 13 176,72 | 13 340,31 | | |
Эксплуатационные показатели | 2018 | 2019 | | | |
| факт | план | факт | | |
Количество скважин | 12 | 13 | 13 | | |
Средний дебит скважины, тыс.т./год | 980 | 982 | 982 | | |
Средний коэффициент использования скважины по времени | 0,941 | 0,944 | 0,858 | | |
| | | | | |
Отчет о финансовых результатах, млн.р. | | | | | |
Статья | 2018 | 2019 | | | |
Выручка | 117 218,90 | 120 367,83 | | | |
Себестоимость продаж | 74 392,81 | 80 951,04 | | | |
Валовая прибыль (убыток) | 42 826,09 | 39 416,80 | | | |
Коммерческие расходы | 6536,09 | 6670,15 | | | |
Управленческие расходы | 8157,46 | 8673,07 | | | |
Прибыль (убыток) от продаж | 28132,54 | 24073,57 | | | |
Доходы от участия в других организациях | | | | | |
Проценты к получению | | | | | |
Проценты к уплате | 6072 | 4857,6 | | | |
Прочие доходы | | | | | |
Прочие расходы | | | | | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 22 060,54 | 19 215,97 | | | |
Текущий налог на прибыль | 4 412,11 | 3 843,19 | | | |
Чистая прибыль (убыток) | 17 648,43 | 15 372,77 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Бухгалтерский баланс, млн р | | | | | |
Наименование показателя | Код показателя | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
I. Внеоборотные активы | | | | | |
Нематериальные активы | 1110 | 299,04 | 276,89 | 263,7 | |
Результаты исследований и разработок | 1120 | | | | |
Нематериальные поисковые активы | 1130 | 38,28 | 34,61 | 29,27 | |
Материальные поисковые активы | 1140 | 1811,07 | 1307,4 | 1318,52 | |
Основные средства | 1150 | 72 442,83 | 72 633,24 | 69 396,00 | |
Доходные вложения в материальные ценности | 1160 | | | | |
Финансовые вложения | 1170 | | | | |
Отложенные налоговые активы | 1180 | | | | |
Прочие внеоборотные активы | 1190 | | | | |
Итого по разделу I | 1100 | 74 591,22 | 74 252,14 | 71 007,50 | |
II. Оборотные активы | | | | | |
Запасы | 1210 | 22124,26 | 28507,9 | 19847,19 | |
НДС по приобретённым ценностям | 1220 | 3982,37 | 5131,42 | 3572,49 | |
Дебиторская задолженность | 1230 | 4 959,15 | 6 095,38 | 3 008,51 | |
в том числе :Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты | 1231 | 4 814,71 | 5 860,95 | 2 887,25 | |
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 1232 | 144,44 | 234,44 | 121,26 | |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | | | | |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 4 297,13 | 4 829,42 | 5 033,43 | |
Прочие оборотные активы | 1260 | | | | |
Итого по разделу II | 1200 | 35 362,91 | 44 564,12 | 31 461,63 | |
Баланс | 1600 | 109 954,13 | 118 816,26 | 102 469,13 | |
III. Капиталы и резервы | | | | | |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 1000 | 1000 | 1000 | |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 1320 | | | | |
Переоценка внеоборотных активов | 1340 | | | | |
Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | 70 526,75 | 64 506,60 | 58 986,60 | |
Резервный капитал | 1360 | 19,71 | 7,41 | 0,35 | |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 1 229,82 | 705,94 | 35,3 | |
Итого по разделу III | 1300 | 72 776,28 | 66 219,95 | 60 022,25 | |
IV. Долгосрочные обязательства | | | | | |
Заемные средства | 1410 | 16 560,00 | 22 080,00 | 27 600,00 | |
Отложенные налоговые обязательства | 1420 | | | | |
Оценочные обязательства | 1430 | 563,04 | 2 760,00 | 662,4 | |
Долгосрочные производные финансовые инструменты, признаваемые по справедливой стоимости через Отчет о финансовых результатах | 1440 | | | | |
Прочие обязательства | 1450 | | | | |
Итого по разделу IV | 1400 | 17 123,04 | 24 840,00 | 28 262,40 | |
V. Краткосрочные обязательства | | | | | |
Заемные средства | 1510 | 9 513,43 | 18 530,13 | 8 931,23 | |
Кредиторская задолженность | 1520 | 4 718,42 | 7 150,35 | 2 895,91 | |
Доходы будущих периодов | 1530 | 472,68 | 796,85 | 563,74 | |
Оценочные обязательства | 1540 | | | | |
Прочие обязательства | 1550 | 5 350,28 | 1 278,97 | 1 793,59 | |
Итого по разделу V | 1500 | 20 054,81 | 27 756,31 | 14 184,48 | |
Баланс (Пассив) | 1700 | 109 954,13 | 118 816,26 | 102 469,13 | |
| | | | | |
| | | | | |
| эксплуатационное бурение | поисковое бурение | | ||
Эксплуатационные показатели | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |
Коммерческая скорость бурения, м/станко-месяц | 2450 | 2499 | 1592,5 | 1624,35 | |
Средняя продолжительность работы одной БУ, мес | 9,4 | 9,4 | 5,8 | 5,6 | |
количество бурильных установок, ст. | 12 | 13 | 3 | 4 | |
| 276 360,00 | 305 377,80 | 27 709,50 | 36 385,44 | |
| | | | | |
| 2018 | 304 069,50 | | | |
| 2019 | 341 763,24 | | | |