Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 51
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты.
Анализ технико-экономических показателей показал следующее: экономические показатели деятельности «Лабиринт» с каждым годом значительно улучшаются. Данное указывает на стабильный рост спроса на оказываемые услуги.
Анализ состава и структуры персонала показал, что большинство работников имеют высшее образование, что положительно сказывается на высокий уровень кадрового потенциала работников и большие возможности для его использования и развития. Но численность персонала «Лабиринт» составляют в основном специалисты и руководители, а сотрудников, которые непосредственно изготавливают продукцию - не достаточно для агентства, так как с каждым годом объем предоставляемых услуг значительно увеличивается.
Перечисленные мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадрами на предприятии хоть и увеличат финансовые затраты, но позволят повысить качество работы персонала, поднимет престиж, и, в конечном итоге, положительно отразится на конкурентоспособности предприятия.
Таким образом, работа с персоналом современного предприятия представляет собой сложный процесс, который не сводится только к командованию людьми. Необходимо использовать разнообразные методы стимулирования активности сотрудников, однако, полностью отказываться от административных методов в нынешних условиях – преждевременно.
Список использованной литературы
Анализ технико-экономических показателей показал следующее: экономические показатели деятельности «Лабиринт» с каждым годом значительно улучшаются. Данное указывает на стабильный рост спроса на оказываемые услуги.
Анализ состава и структуры персонала показал, что большинство работников имеют высшее образование, что положительно сказывается на высокий уровень кадрового потенциала работников и большие возможности для его использования и развития. Но численность персонала «Лабиринт» составляют в основном специалисты и руководители, а сотрудников, которые непосредственно изготавливают продукцию - не достаточно для агентства, так как с каждым годом объем предоставляемых услуг значительно увеличивается.
Перечисленные мероприятия, направленные на повышение эффективности управления кадрами на предприятии хоть и увеличат финансовые затраты, но позволят повысить качество работы персонала, поднимет престиж, и, в конечном итоге, положительно отразится на конкурентоспособности предприятия.
Таким образом, работа с персоналом современного предприятия представляет собой сложный процесс, который не сводится только к командованию людьми. Необходимо использовать разнообразные методы стимулирования активности сотрудников, однако, полностью отказываться от административных методов в нынешних условиях – преждевременно.
Список использованной литературы
-
Базарова, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998 - 423с. -
Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин, М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999 - 400с. -
Гергесов, М. Основные положения методики прогнозирования профессионального состава рабочих кадров / М. Гергесов, М.: ЮНИТИ, 2004 -
Дятлов, В.А. Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я.Кибанов, Ю.Г.Одегов, В.Т.Пихало, М.: Издательский центр «Академия», 2005 -
Еловиков, Л.А. Экономика труда: в 2 ч / Л.А. Еловиков, Омск: Изд-во Омского гос. ун-та, 1996 – 2002. -
Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом, обзор зарубежных источников / П.В.Журавлев. Екатеринбург: Деловая книга, 1998 - 232с. -
Журлов, А.Н. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк / М.: Экономика, 2004. -
Карташов, С. А. Сапожников С.С. Обзор деятельности компаний по подбору персонала и трудоустройству населения г. Москвы / С. А. Карташов, С.С. Сапожников М., 2006. -
Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / Кибанов, А.Я. М.: ИНФРА-М, 2006 - 304с. -
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / М.: ИНФРА-М, 2002 - 638с. -
Коргова, М.А. Кадровый менеджмент / М.А. Коргова. Ростов н/д.:Феникс, 2007 - 456 с. -
Львов, С. Как измерить отдачу от инвестиции в развитие сотрудников? / Менеджмент сегодня, 2003 - N6 - 25-28с. -
Мартынов, С.Д. Профессионалы в управлении / С.Д. Мартынов. Л.: Лениздат, 1991 - 144 с. -
Мескон, М.Х. Основы менеджмента. Пер. с англ. / М.Х. Мескон М. Альберт, Ф.М. Хедоури. "Дело ЛТД", 2004. -
Нашивочникова, В. Н. Создание системы управления персоналом - инвестиционный проект компании. Управление персоналом / В. Н. Нашивочникова, 2004 - N15 - 70-72с. -
Нелюбина, М. Подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал. Проблемы теории и практики управления / М. Нелюбина - 2006 - N5 - 88-94с. -
Никифорова, А. А. Рынок труда: занятость и безработица / А. А. Никифорова, М.: Международные отношения, 2007. -
Пушкарев, Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт / Н.Ф. Пушкарев, М.: 2005. -
Рофе, А.И. Теоретические основы экономики и социологии труда / А.И. Рофе, А.Л. Жуков, М.: Изд-во МИК, 2003. -
Сергеева, Г. А. Эффективное использование трудового потенциала / Г. А. Сергеева, Л. С. Чижова, - М.: Знания, 2007 - 64с. -
Смирнов, Н. А. Экономика предприятия / Н. А. Смирнов, – Москва: Юристъ, 2002. -
Столин, В. Инвестиции в сотрудников: развитие фирмы или подарок конкуренту? Управление компанией. / В. Столин, 2002 - N8 - 17-18с. -
Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев,- М.: Аспект Пресс, 2006, 286с. -
Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, М.: Дело 1995 - 336 с. -
Хоскинг, А. Курс предпринимательства. / А. Хоскинг,– Москва, 1993. -
Шекшня, С.В. Управление персолналом современной организации / С.В. Шекшня, М.: ЗАО «Бизнес Школа «ИНТЕЛ-СИНТЕЗ»,1997 - 336с. -
Щекин, Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин, М.:1993. т-1.