Файл: Содержание Задание 3 Введение 10 Основная часть 11 Фонд рабочего времени 11.doc
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 210
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Основные производственные фонды предприятия.
Расчет нормативной трудоемкости работ на производство одного изделия
5. Персонал предприятия, производительность труда и заработная плата.
6. Оборотные средства предприятия
7. Себестоимость продукции предприятия
10. Отпускная цена предприятия и выручка от реализации продукции.
11. Повышение эффективности работы предприятия
10. Отпускная цена предприятия и выручка от реализации продукции.
Рассчитаем отпускную цену предприятия.
Отпускная цена предприятия = себестоимость + прибыль + косвенные налоги; (всё в расчёте на единицу продукции), т.е. итоговую сумму статей калькуляции следует разделить на количество выпущенных деталей.
Косвенные налоги: акцизы не уплачиваются (изделие не относится к категории подакцизных товаров), экспортные пошлины – также не уплачиваются. Поэтому будем учитывать только налог на добавленную стоимость. Его ставка составляет 18% (согласно Налоговому Кодексу РФ).
Таблица 10.1. Исходные данные
Показатель | Источник | Значение |
Себестоимость | Раздел 7.1. Таблица «Калькуляция себестоимости» | 260,95 (руб.) |
Объем выпущенной продукции | Раздел 4.2. Таблица 4.3.2. Производственная программа предприятия на 2008 год | 4565933 |
Рентабельность | Задание курсовой работы | 5% |
Таблица 10.2. Расчет отпускной стоимости и выручки предприятия от реализации продукции
Показатель | Расчет |
Прибыль на единицу продукции | (руб.) |
НДС | (руб.) |
Отпускная цена | (руб.) |
Выручка предприятия | (руб.) |
Из нее НДС | (руб.) |
Определим теперь долю каждой статьи расходов в копейках на рубль ожидаемого дохода предприятия с учетом налогов.
Таблица 1Основная часть.3. Структура расходов
Статья затрат | Сумма, руб. | В копейках на 1 рубль выручки |
Сырьё, основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия | 945833020,95 | 0,6407 |
Вспомогательные материалы | 58217928,72 | 0,0394 |
Топливо на технологические цели | 571575,60 | 0,0004 |
Энергия на технологические цели | 618658,56 | 0,0004 |
Основная з/п производственных рабочих | 24601520,96 | 0,0167 |
Дополнительная з/п производственных рабочих | 16793250,16 | 0,0016 |
Начисления и отчисления на заработную плату | 58329590,78 | 0,0395 |
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, зданий и сооружений производственного назначения | 48786595,66 | 0,0330 |
Цеховые общепроизводственные расходы | 5767035,85 | 0,0039 |
Общезаводские расходы | 31576538,10 | 0,0214 |
Коммерческие расходы | 407100,00 | 0,0003 |
Чистая прибыль | 20743076,66 | 0,0340 |
Налог на прибыль | 14298033,78 | 0,0097 |
Налог на имущество | 1703915,32 | 0,0012 |
Штрафы | 22829665,00 | 0,0155 |
НДС | 225191815,56 | 0,1525 |
Выручка предприятия | 1476257457,56 | 1,0000 |
Вычисления:
Статья затрат в копейках на 1 руб. выручки = (статья затрат/выручку)*100%
Вспомогательные материалы: (58217928,72/1476257457,56)*100%=0,0394
Общезаводские расходы: (31576538,10/1476257457,56)*100%=0,0214
11. Повышение эффективности работы предприятия
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития предприятия. В общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Повышение эффективности может достигаться как за счет экономии текущих затрат (потребляемых ресурсов), так и путем лучшего использования действующего капитала и новых вложений в капитал (применяемых ресурсов).
Важнейшими факторами повышения эффективности производства являются научно-технический прогресс (НТП), автоматизация производства, режим экономии, лучшее использование основных фондов, совершенствование структуры экономики предприятия, корректная инвестиционная политика и регулирование организационно-управленческих отношений, совершенствование производственной социальной инфраструктуры и другие.
Проведем на нашем предприятии рад мероприятий, отвечающих принципу повышения эффективности его работы.
11.1. Поиск альтернативных поставщиков материалов и комплектующих изделий
Выбор поставщика является основой создания устойчивой базы снабжения любого предприятия. Поставщик должен удовлетворять по качеству и объему поставляемой продукции, условиям доставки продукции, цене и уровню обслуживания. Немаловажным при выборе поставщика является его техническое состояние, развитость инфраструктуры, финансовое положение, трудовые отношения и местонахождения.
При анализе структуры расходов можно отметить, что большой удельный вес имеет статья «Сырьё, основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия» (79,38%). Следовательно наиболее действенными будут действия направленные на снижение затрат на эту статью.
Предположим, что предприятие нашло поставщиков, которые предлагают металл достойного качества по цене 48,90 руб. за 1 кг и медь по цене 99,35 руб. за кг.
Экономический эффект от внедрения мероприятий по поиску альтернативных поставщиков материалов и комплектующих изделий рассчитывается следующим образом:
(11.1.)
– экономический эффект поставки материалов.;
– стоимость единицы материала, заложенная по бизнес-плану;
– стоимость единицы материала, фактически поступившего на склад;
– количество материала, фактически поступившего на склад предприятия в отчетном периоде в натуральных единицах.
Таблица 11.1. Начальные данные
| , руб. | , руб. | , кг |
Металл | 53,00 | 50,90 | 9131866,00 |
Медь | 102,30 | 99,35 | 2282966,50 |
Вычисления: (руб.)
(руб.)
Сопутствующие мероприятия:
-
Помимо поиска поставщиков, предлагающих материальные ресурсы по более низким ценам, необходимо проводить контрольные мероприятия по экономии этих ресурсов, рационального их использования. -
Применение ресурсосберегающих технологических процессов. -
Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.