Файл: Задача детальное ознакомление с деятельностью предприятия. За день до выхода на работу.docx
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 17
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
____________________________________________________________
План адаптационных мероприятий
персонала на производстве
Введение в должность производится в четыре этапа.
Длительность каждого этапа: одна неделя.
I этап (первая неделя) – начальный период
Задача: детальное ознакомление с деятельностью предприятия.
За день до выхода на работу
HR-менеджер созванивается с кандидатом и сообщает о принятии решения в пользу кандидата. Назначает день для встречи с сотрудником для следующего:
-
Сбора необходимых документов. -
Информирования сотрудника о деятельности организации. -
Ознакомления с информацией о порядке и условиях работы. -
Ознакомления со структурой управления (включая имена ключевых руководителей, расположение отдельных подразделений). -
Повторного рассказа об условиях работы: рабочий график, отпуска и выходные, льготы для сотрудников
Ответственное лицо — ___________________________
Первый рабочий день
-
Начальник цеха в начале рабочего дня на общем собрании знакомит нового сотрудника с мастером цеха и коллективом. -
Объяснение распорядка работы. -
Постановка целей. -
Создание мотивации – возможности роста заработной платы, повышения квалификации, должностного роста. -
Ознакомление с производственными функциями и особенностями работы отдела.
Ответственное лицо – _______________
Второй–пятый рабочие дни
-
Обсуждение с мастером цеха возможных сложностей производственного процесса. -
Механизмы решения проблем. -
Постановка задач на день.
Ответственное лицо – ___________________________
II этап (вторая неделя) – рабочий период
Задача: работа по производственному плану и полноценная обратная связь с сотрудником в конце недели.
Руководитель подразделения оценивает итоги второй недели работы и доводит информацию до нового сотрудника (дает полноценную обратную связь). Дает первичную оценку соответствия заявленных знаний, умений и навыков реальным и дает рекомендации новому сотруднику.
Ответственное лицо – ___________________________
III этап (третья неделя) – период приспособления
Работа по плану.
В конце недели подведение итогов – руководитель подразделения оценивает результаты работы, акцентируя внимание на социально-психологических аспектах: вхождение в коллектив, выстраивание отношений с коллегами, восприятие новой информации, реакция на критические замечания.
Ответственное лицо – ___________________________
IV этап (четвертая неделя) –
завершение периода введения в должность
Стабильная работа.
Новый сотрудник осуществляет действия согласно плану на неделю в пределах своей компетенции.
В конце недели руководитель подразделения подводит итоги периода адаптации и доводит информацию до нового сотрудника и службы персонала.
Ответственное лицо – ___________________________
Контрольная точка адаптации
За день до окончания испытательного срока руководитель подразделения представляет в службу персонала заполненную адаптационную карту с обоснованием положительного или отрицательного решения в отношении нового работника.
В свою очередь сотрудник службы персонала проводит беседу с сотрудником, выясняет, все ли пункты адаптационных мероприятий были проведены. Дополнительно выясняет, соответствует ли его ожиданиям то, что он увидел за время работы на предприятии, есть ли желание продолжать сотрудничать на данном предприятии и что бы он предложил изменить при вводе в должность, какие рекомендации дал бы службе персонала. Соотнеся всю информацию, сотрудник отдела персонала делает вывод о том, прошел ли адаптацию работник производства, и делает соответствующие отметки в программе ведения сотрудников (1С ЗУП). В случае если сотрудник не адаптирован, разрабатываются индивидуальные адаптационные мероприятия.
Приложение № 1
Адаптационная карта
Ф. И. О. нового сотрудника __________________________________
| | Мероприятие | Дата | Ответственный | Сотрудник |
| 1 | Получение информации о компании | | | |
| 2 | Знакомство с коллективом | | | |
| 3 | Знакомство с рабочим местом | | | |
| 4 | Информирование о графике рабочего времени | | | |
| 5 | Информирование о наличии и расположении мест общественного пользования | | | |
| 6 | Информирование о должностных обязанностях и зоне ответственности | | | |
| 7 | Ознакомление с производственными функциями и особенностями работы отдела | | | |
| 8 | Выполнение поставленных задач | | | |
__________________________ ____________ ____________
Дата начала: «__» ___________ г.
Дата завершения: «__» ___________ г.