Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Понятие и сущность прибыли корпорации).pdf

- создавать резервный капитал (фонд), предназначенный для того, чтобы покрывать непредвиденные расходы и убытки, не рискуя снизить финансовую устойчивость. Также указанные средства направляются на выплату дивидендов по привилегированным акциям, если отсутствует прибыль текущего года. Законодательство Российской Федерации и устав организаций предусматривают создавать определенные резервы с той целью, чтобы организация и его кредиторы приобрели комплекс дополнительных мер защиты от последствий возможных убытков.

Резервирование средств – это неотъемлемая часть финансовой работы.

Главная цель создания подобных фондов:

- поддержать производство в трудные для предприятий времена;

- выплачивать дивиденды акционерам и учредителям. Указанную сумму распределяют между учредителями пропорционально их долям в уставном капитале.

Утверждение порядка выплаты дивидендов устанавливает собрание соответствующего общества [29];

- создавать фонд накопления, цель которого – обеспечить расширенное воспроизводство хозяйствующего субъекта за счет его собственных средств. Посредством подобной капитализации чистой прибыли снижаются финансовые расходы предприятия, направляемые на привлечение заемных ресурсов, что представляет собой важный фактор повышения его финансовой устойчивости.

В обобщенном виде указанный фонд представляет собой финансовый источник производственного развития предприятий [29];

- покрывать расходы, не учитываемые для целей налогообложения. Указанные расходы включают пени, штрафы и иные санкции за нарушение налогового законодательства и других нормативных актов. Указанную сумму предприятия перечисляют в бюджеты, а также во внебюджетные фонды страны;

- создавать Фонд потребления, средства которого направляются на фи- нансирование социального развития и социальных нужд трудовых коллективов. Также финансируется поддержка социального развития и материальных поощрений и надбавок;

- создавать фонд развития социальной сферы, направляемый на финансирование социального развития и социальных нужд. За счет указанных средств также оказывается спонсорская помощь, делаются пожертвования в благотворительные фонды, оказываются некоторые виды помощи;

- формировать и осуществлять взносы части прибыли в уставный капитал других организаций [29].

Нераспределенная прибыль выступает в качестве источника формирования собственного капитала, это - часть прибыли, которая не направлена на потребление собственниками и персоналом организации. Предназначение указанной прибыли - капитализация, то есть реинвестированиев предприятие [25].

Сегодня прибыль большинства предприятий в России значительно снизилась под влиянием последствий мирового финансового кризиса. Многие компании не смогли выдержать нагрузки и прекратили свою деятельность. Однако те организации, которые осуществляли грамотное формирование и распределение прибыли, сумели сохранить платежеспособность и остаться «на плаву». На размер формируемой и капитализируемой прибыли оказывают влияние такие факторы, как темп изменения отпускных цен на продукцию, изменения объемов реализации продукции, изменения структурных составляющих продукции. Также на размер прибыли влияет уровень затрат, изменяющиеся цены на тарифы и материалы. Получать прибыль организациям сегодня достаточно сложно, но еще сложнее грамотно ее распределять [23].

Таким образом, формирование, распределение и использование прибыли – важный процесс, который как покрывает потребности предприятия, так и формирует доходы государства. Под распределением прибыли понимается направление прибыли в бюджет путём уплаты налога на прибыль и иные цели, согласно решению собственников бизнеса. Одной из важнейших проблем распределения прибыли является оптимальное соотношение части прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета, и части, остающейся в распоряжении собственников. На основе вышеизложенной информации можно сделать вывод, что наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия развития предприятий, является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения их коммерческой деятельности. Существуют разные направления распределения чистой прибыли в организации, что регламентируется соответствующими документами.

2 Анализ формирования  и использования прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

2.1  Организационно-экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» создано в соответствии с Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ. Организационно-правовая форма собственности – общество с ограниченной ответственностью (ООО). Единственным учредителем, в дальнейшем участником Общества, является физическое лицо. Уставный капитал Общества не разделён и состоит из одной доли. Номинальная стоимость доли Участника 100000 руб. (сто тысяч рублей), размер доли – 100%.

Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» может от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права и выполнять обязанности, выступать в качестве истца или ответчика в суде, арбитражном или третейском суде, неся при этом ответственность своим имуществом.

Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое в соответствии с законодательством Российской Федерации может быть обращено взыскание.

Общество в лице Генерального директора самостоятельно определяет формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, должностных окладов, надбавок и премий для своих работников и т.д.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» образовано полностью, как частная компания. Целью деятельности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» является извлечение прибыли.

Местонахождение ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»: 460036, Оренбургская область, ул. Авторемонтная, д.1.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» осуществляет следующие виды деятельности:

- торговля оптовая и розничная лесоматериалами;

- торгово-закупочная деятельность по любым товарным группам;

- оказание всех видов строительных, ремонтных, отделочных работ;

- осуществление дизайнерских и проектно-эскизных работ;

- обработка и производство изделий из всех видов природных камней, за исключением запрещенных к переработке и использованию или отнесенных к государственной монополии;

- посредническая, маркетинговая деятельность;

- аренда строительных машин и оборудования с оператором;

- оказание складских и экспедиторских услуг.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» вправе осуществлять иные виды деятельности, осуществление которых не запрещено действующим законодательством.

Организационная структура ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» представлена на рисунке 3.

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Начальник склада

Исполнительный директор

Менеджеры

Экономист

Бухгалтер

Работники торговой группы

Рисунок 3 - Организационная структура управления

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

В ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» действует линейно - функциональная структура управления, согласно которой в организации существуют следующие категории персонала:

- руководители (генеральный директор, исполнительный директор, главный бухгалтер, начальник склада);

- специалисты (бухгалтер, экономист, менеджеры);

- исполнители (работники торговой группы).

При такой структуре управления в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив в лице генерального директора. В его обязанность входят следующие функции: руководить текущей деятельностью фирмы, принимать решения по организации и контролю развития фирмы, контролировать правильность исполнения нормативных, экономических законов Российской Федерации.

Генеральный директор самостоятельно распоряжается финансовыми средствами и имуществом фирмы, без доверенности действует от имени ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», представляет его во всех учреждениях, организациях, налоговых органах, назначает должностных лиц, принимает на работу персонал, освобождает и увольняет работников в соответствии с трудовым законодательством.

Менеджер по продажам - осуществляет контроль за деятельностью отделов, работой продавцов-консультантов, проверяет отчёты по продажам, начисление заработной платы, составляет табель учёта рабочего времени. Менеджер по продажам так же выполняет работу по приёмке товара.

Продавцы–консультанты – осуществляют непосредственное обслуживание покупателей на месте продаж, консультируют по ассортименту, проводят сделку купли - продажи; несут материальную ответственность за сохранность доверенных им материальных ценностей; выставкой товара в салон, оформлением торгового зала, соблюдают санитарное состояние рабочего места, несут ответственность за отсутствие ценников.

Таким образом, ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» имеет развитую управленческую структуру, что позволяет руководству предприятия эффективно управлять и использовать свои трудовые ресурсы.

Форма ведения бухгалтерского учета в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» автоматизированная, при этом используется популярный программный продукт «1С: Бухгалтерия 8.0». Анализ информационных сведений об основных финансовых результатах ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг. представлен в таблице 1.(приложения 1,2).

Таблица 1.

Состав и динамика показателей финансовых результатов деятельности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», в тыс.руб.

Как видно из таблицы 1 рост выручки от продажи лесоматериалов ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за исследуемый период произошел на 29% или на 24 584 тыс.руб. Росла не только выручка, но и затраты на реализацию товаров компании. В 2018 году по сравнению с уровнем 2016 года себестоимость выросла на 28,03% или на 23 155 тыс.руб. Как следствие опережающих темпов роста выручки от реализации лесоматериалов над темпами роста себестоимости произошел рост валовой прибыли за 2016 – 2018 гг. на 1 429 тыс. руб. или на 81,75%, что характеризуется в деятельности предприятия очень положительно.

Отметим, еще одну положительную тенденцию на предприятии – это снижение коммерческих расходов, при этом не наблюдается снижения продаж. Под влиянием снижения коммерческих расходов на 300 тыс. руб. и небольшого (исходя из абсолютного значения) роста управленческих расходов на 157 тыс.руб., прибыль от продаж выросла более высокими темпами чем валовая прибыль на 1 572 тыс.руб. или в 5,7 раз.

Благодаря также положительному сальдо от прочих видов деятельности налогооблагаемая прибыль выросла на 1 738 тыс. руб. и в результате рост чистой прибыли произошел на 1 390 тыс.руб. или в 6 раз.

Отметим, отрицательные моменты в деятельности лесоматериалов в 2018 году по сравнению с уровнем показателей 2017 года. В 2018 году мы наблюдаем снижение выручки от продаж лесоматериалов на 6,54% по сравнению с уровнем 2017 года, однако, опережающие темпы снижения себестоимости приводят к росту финансовых результатов (валовой прибыли) на 72%. Падение продаж в 2018 году сопровождалось ростом коммерческих и управленческих расходов соответственно на 10 и на 122% по сравнению с уровнем 2017 года, таким образом, в конечном итоге несмотря на рост некоторых затрат прибыль от продаж выросла в 2018 году по сравнению с уровнем 2017 года почти на 148%.

Таким образом, ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» в 2018 году получает почти 2 копейки прибыли с рубля реализованных товаров, рост эффективности деятельности характеризуется очень положительно.

Отметим, также положительное снижение удельного веса себестоимости в выручке с 97,93% в 2016 году и с 98,42% в 2017 году до 97,08% в 2018 году, что говорит о повышении управляемости прибыли предприятия.

Снижение удельного веса коммерческих расходов на 0,65 процентных пунктов за 2016 – 2018 гг. - также положительная динамика на предприятии, а вот рост управленческих расходов и абсолютном и в относительном измерении очень отрицательно сказывается на формировании прибыли от продаж.