Файл: Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений (Шаги в процессе принятия управленческих решений).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 337
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 Процесс и методы принятия управленческих решений
1.2 Шаги в процессе принятия управленческих решений
1.3 Выполнение управленческих решений
1.4 Факторы, влияющие на эффективность реализации управленческих решений
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ В ООО «ГРИНТРАНС»
2.1 Организационно-хозяйственная деятельность предприятия
2.2 Технология принятия управленческих решений в компании
При оценке стратегических альтернатив первым шагом является проверка соответствия основным стратегическим принципам философии бизнеса при формулировании решения: ориентация на рынок, гарантия способности к изменениям, эффективность, осознание своих сильных сторон и их развитие. использование синергетических эффектов с учетом разработанной стратегии, понимания происходящего и мотивации.
Центральным элементом решения является определение стратегии и механизма ее реализации. Это может быть предлагаемая стратегия для цели программы с целевой глобальной программой в качестве основы механизма управления. Комплексная целевая стратегия - это метод организации этих стратегий: производство, развитие, маркетинг, финансы, управление персоналом (управление персоналом) и управление. Стратегия управления «организует» механизм управления реализацией всего комплекса реализации решений и их механизмы.
На этапе реализации решения принимаются меры для того, чтобы сделать решение более конкретным и сделать его доступным для исполняющего лица, отслеживается ход его выполнения, вносятся необходимые корректировки и оценивается результат, полученный в результате решения.
Список использованной литературы
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Автор: Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н., Издательский дом Дашков и К - 2005, 351 стр.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. пособие. Мн., 2000. - 252 с.
3. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта. 2003. - 312 с.
4. Емельянов АЛ. Уровни профессионализма в управленческой деятельности // Менеджмент в России и за рубежом, №5, 1998. С. 41-46.
5. Инвестиции. Организация управления и финансирование. Учебник для ВУЗов. 2-е изд. Автор: Игошин Н.В., ЮНИТИ - 2002, 413 стр.
6. Инвестиционный анализ. Автор: Блохина В.Г., Феникс - 2004, 315 стр.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие. Мн., 2006. - 325 с.
8. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1998. - 257 с.
9. Кинарская С.В. Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений. Автореф. дисс... канд. псих. наук. - М., 2000. - 21 с.
10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., Норма, 2001. - 418 с.
11. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учеб. пособие. - Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент. 2002. - 187 с.