Файл: Механизмы обеспечения экономической безопасности в условиях.pdf

391 более важным фактором обеспечения качества и конкурентоспособности продукции [1].
Чтобы успешно решить эту проблему, мы должны хорошо её знать. В связи с этим можно задать ряд вопросов: как давно возникла проблема качества продукции и каковы причины её возникновения; почему актуальность этой проблемы на современном этапе возрастает; как эта проблема решается на предприятии.
Анализ показывает, что проблема качества родилась и проявилась с развитием общественного производства. Она отражает исторический процесс повышения эффективности человеческого труда, развития научно-технического прогресса, в той или иной форме проявляющегося во всех социально-экономических формациях.
Проблемы повышения качества и конкурентоспособности продукции решаются путём повышения статуса основных факторов, влияющих на качество самой продукции. Эти факторы в совокупности определяют уровень организации производства и труда работников и являются основой для повышения качества выпускаемой продукции. Кроме того, высокое качество продукции является важным фактором повышения конкурентоспособности.
Почему на данном этапе возрастает вопрос повышения качества продукции? Во-первых, возросли требования НТП, требующие кардинальных качественных изменений во всех сферах научной и производственной деятельности. Ужесточение требований к свойствам и характеристикам.
Во-вторых, происходит дальнейшее углубление общественного разделения и кооперации труда, что ведёт к усложнению внутриотраслевых, межотраслевых и межгосударственных производственных отношений.
В-третьих, поскольку потребности в средствах производства и потребительских товарах удовлетворяются в количественном выражении (время, когда количество играло решающую роль, прошло), выделяются их качественные характеристики. Дело в том, что существуют естественные, если не жёсткие, пределы количественного потребления. Например, фирмы могут использовать только ограниченное число рабочих элементов. В качественной эволюции потребностей таких ограничений нет, потому что в результате общественного развития возникают новые потребности, повышаются требования к качеству продукции. Повышение качества означает производство продукции из того же количества сырья, которое лучше отвечает потребностям населения [3].

392
Никто не захочет покупать продукт, зная, что он не качественный.
Каждый выпускаемый продукт должен соответствовать требованиям заказчиков, иначе предприятие обречено на провал. В условиях рыночной экономики качество выпускаемой продукции – залог долгой и успешной работы предприятия.
Отсутствие экономической эффективности в повышении качества продукции практически невозможно. Даже компании, которые продают некачественную продукцию, могут быть заинтересованы в улучшении качества, потому что это всегда означает завоевание новых рынков, увеличение производства, увеличение прибыли. Сегодня ещё есть возможность модернизации производства и повышения качества продукции по всем показателям.
Важно помнить, что потребности и требования людей к качеству продукции меняются и возрастают. Это все можно увидеть на примере мобильных телефонов. Несколько лет назад считалось, что телефон с маленьким экраном, с будильником и калькулятором считался хорошим, то теперь только телефоны с большим количеством других функций, таких как: камера, радио, MP3-плеер, оригинальный дизайн и большой экран считается хорошим телефоном.
На основании проведенного исследования путей повышения экономической эффективности качества продукции на предприятии можно отметить, что развитие НТП, требует кардинальных качественных изменений во всех сферах производственной деятельности, ужесточение требований к свойствам и характеристикам выпускаемой продукции в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе.
Повышение экономической эффективности качества выпускаемой продукции всегда будет положительным и выгодным фактором развития предприятия.
Список использованной литературы
1. Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник / В.Д. Грибов,
В.П. Грузинов. – М. : КУРС: Инфра-М, 2015. – 445 с.
2. Экономика предприятия
(организации):
Учебник
/
О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М. : Дашков и Ко, 2013. – 372 с.
3. Маслов В.И. Эластичность качества продукции по цене и затратам / В.И. Маслов, В.Ф. Минаков // Стандарты и качество,
2012. – 9. – С. 88–90.
4. Ребрин Ю.И. Управление качеством [Электронный ресурс] /
Ю.И. Ребрин. – Административно-управленческий портал. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m93/4_1.htm (дата обращения:
28.03.2012).

393
УДК 336.532
Трапезникова Карина Алексеевна,
магистрант,
Заиченко Оксана Анатольевна, старший преподаватель кафедры маркетинга и менеджмента,
ГОУ ВПО ЛНР «Луганский национальный университет имени Тараса Шевченко»
ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: в современных условиях успешная деятельность
предприятий невозможна без инноваций и инвестиций. Рыночные
условия развития экономики постоянно выдвигают требования не
только количественных, но и качественных преобразовании. Используя
продукт – инновации предприятие разрабатывает и внедряет новые
или усовершенствует ранее выпускаемые продукты. При этом
предприятие стремится к производству принципиально новой
продукции, для которой предполагаемая область применения (или
использования).
Ключевые слова:
инвестиции,
инновации,
экономика,
предприятие, развитие.
Annotation: in modern conditions, the successful operation of
enterprises is impossible without innovation and investment. Market
conditions for the development of the economy constantly put forward
demands not only for quantitative, but also for qualitative transformation.
Using the product - innovations, the enterprise develops and introduces new
products or improves previously produced products. At the same time, the
enterprise strives to produce fundamentally new products, for which the
intended application (or use).
Key words:
investment,
innovation,
economy,
enterprise,
development.
В современном мире научно-технический прогресс не возможен без претворения в жизнь интеллектуальных продуктов, рождающихся в результате инновационной деятельности. Установление конкретного круга аспектов, характеризующих сущность понятия, является важным исходным моментом для формирования целей, структуры и объёма дальнейших исследований. Именно поэтому уделяется много внимания исследованию сущности понятия
«инновация» и других рассматриваемых понятий. Инновация – с английского (innovation)
(нововведение), с латинского (novatio), что означает («обновление» или

394
«изменение») и приставка in, что означает «в направление», если переводить дословно «Innovatio» – «в направлении изменений». Данное определение формирует общее понятие, нас интересуют только технологические инновации и в области управления, организации и маркетинга.
Инновационная деятельность предприятия – деятельность, направленная на реализацию (внедрение в производство) результатов проведённых научных исследований и разработок либо иных научно- технических достижений. Направлена для достижения определённых целей:
1. Расширения и обновления номенклатуры.
2. Улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг).
3. Снижение % брака.
4. Снижение издержек производства.
Совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям. Комплексный, системный методы инновационной деятельности выражаются в сложности и многогранности самого понятия – инновация. Оно включает обширный спектр различных нововведений с разной степенью новизны и воплощения в них знания, применяемых в различных сферах деятельности, отраслях. Реализуется на разных рынках. Так как инновации могут значительно различаться между собой по множеству параметров, может привести к противоречиям между различными теориями инновационного менеджмента. Простыми словами ожидания от одних видов инноваций, могут не оправдаться или иметь другой характер от других видов. Есть даже область науки – «инноватика», изучающая различные теории нововведений, выработка инновационных решений, формирование новшеств, распространение и внедрение новшеств, адаптация сотрудников, персонала к нововведениям и факторам противодействующим нововведениям [1].
Необходимость инновационного развития предприятий предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Это объективно требует теоретического анализа сущности и тенденций развития инновационного потенциала, выяснения противоречий, негативно сказывающихся не только на экономических результатах непосредственных производителей инновационного продукта, но и на скорости инновационных преобразований.

395
Как представляется, необходима разработка методологии формирования и использования инновационного потенциала промышленных предприятий. Исследование потенциала предприятия важно, потому что надо знать не только общее состояние и общие закономерности развития страны, но и сущность процессов, протекающих непосредственно на уровне предприятия [2].
Инновационный потенциал предприятия можно определить как способность достигать при имеющихся в наличии ресурсах поставленных инновационных целей. В его структуре: кадровый потенциал (выявляются потребности в инновационном развитии и определяются возможности их удовлетворения, т.е. выбор производства и реализации тех или иных инноваций); производственный потенциал
(определяется возможность производства тех или иных инноваций и определения уровня их внедрения, т. е. предприятия решают вопрос производства инноваций или приобретения их со стороны. Уровень внедрения характеризуется оценкой показателей использования производственного потенциала); инвестиционный потенциал (определяется возможность реализации тех или иных инноваций, а также делается вывод об использовании их внутри предприятия или в коммерческих целях).
Таким образом, для регулирования инновационного потенциала необходимо рассматривать возможности предприятия формировать, определять и удовлетворять потребности рынка в товарах и услугах.
Кроме того, категория «инновационный потенциал» может и должна отражать фактический, реально достигнутый уровень в сложившихся условиях, т. е. быть количественно измеримой. Целесообразно стоимостное измерение инновационного потенциала предприятия исходя из структурных его компонентов
– кадрового, производственного и инвестиционного.
В то же время необходимо учитывать уровень внедрения той или иной инновации. В этом случае применима постадийная оценка завершённости и внедрения инноваций на последующих стадиях разработки, производства, эксплуатации и практической реализации.
Рассмотрим структуру инновационного потенциала промышленного предприятия в аспекте измерения. С использованием кадрового потенциала предприятия связаны затраты: на анализ и прогнозирование предпочтений потребителей, продуктовых и технологических инновации; отбор идей; выполнение фундаментальных и прикладных научных исследований непосредственно на предприятии; оплату услуг посторонним предприятиям и организациям; оплату труда [3].

396
И наконец, стоимостное измерение инвестиционного потенциала заключается в оценке затрат на: защиту интеллектуальной собственности; стандартизацию и сертификацию производства и продукции; реализацию имеющейся и полученной инновационной продукции; планирование рекламной кампании по реализации продукции; реализацию инновационной продукции или продукции, произведённой с использованием инновационной технологии.
Способности предприятия можно описать как минимум двумя категориями: потенциал и возможность. Наиболее интересным представляется рассмотрение расчётного показателя – разность между потенциалом предприятия и его возможностью [4].
Как показывает практика, из общего количества разрабатываемых инновационных проектов на промышленных предприятиях не все достигают конечной цели ввиду ряда причин, среди которых, например, недостаточный уровень производственного потенциала или сделана ошибка на начальном этапе разработки проекта (использование кадрового потенциала).
Рассмотренный методический подход к управлению инновационным потенциалом промышленного предприятия позволяет: эффективно планировать инновационную деятельность; целенаправленно и комплексно создавать системы управления инновационной деятельностью и процессов внедрения инноваций; создать функционально-уровневую модель инновационной системы предприятия, которая является одним из факторов обеспечения устойчивого развития предприятия. Среди других факторов также следует выделить оптимальное сочетание специализации и диверсификации, концентрацию инноваций на приоритетных направлениях и непрерывном совершенствовании продукции, создание новых технологий и товаров, переход к вертикальной интеграции и сетевым структурам, объединение компаний для достижения синергетического эффекта. Важно подчеркнуть, что представленная система показателей регулирования позволит осуществлять оценку и управление инновационным потенциалом конкретной территории с учётом размещения и использования на ней природных ресурсов.
Иными словами, указанная система показателей представляется одним из элементов комплексной методики оценки инновационного потенциала и позволяет определить целесообразность и уровень его использования на предприятии.
Научно-технический прогресс, признанный во всём мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, ныне все чаще связывают с понятием инновационного процесса. Это единственный в своём роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику,

397 предпринимательство и управление. Он состоит в разработке и реализации нововведений и простирается от зарождения идеи до её коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений производства, обмена и потребления.
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития фирм, волнует сегодня большинство отечественных предпринимателей. Инвестиционная деятельность постоянно совершенствуется, наметились определённые тенденции её развития. По мере развития рынка ориентация на товар, ресурсы сменилась интересом к финансам фирмы, её менеджменту. Это означает, что не рост объёмов производства, а улучшение финансовых показателей становится ключевым моментом при принятии многих инвестиционных решений.