ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 197
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Москва 2023 г.
4
Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики
№ п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи Кейс- 1.1. Официальное название организациизадач Полное наименование предприятия: Общество с ограниченной а № 1 ответственностью Микрокредитная компания «Олимп Финанс».
Краткое название предприятия: ООО МКК «Олимп Финанс».
1.2. Орг
анизационно-правовая форма организации
ОКОПФ: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью. ОКФС: 16 - Частная собственность.
ОКОГУ: 4210014 - Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно.
1.3. Вид (виды) экономической деятельности (с кодами ОКВЭД)
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 64.92.7 - Деятельность микрофинансовая.
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
64.92.2 Деятельность по предоставлению займов промышленности
64.92.3 Деятельность по предоставлению денежных ссуд под залог недвижимого имущества
64.92 Предоставление займов и прочих видов кредита
66.19.4 Деятельн
ость по предоставлению консультационных услуг по вопросам финансового посредничества
77.12 Аренда и лизинг грузовых транспортных средств
77.11 Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств
66.19 Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения.
1.4. Организационная структура организации, краткая историческая справка о развитии организации
ООО МКК «Олимп Финанс» имеет линейно-функциональную организационную структуру (рис. 1). При данном типе структуры роль функциональных служб состоит в подготовке данных для линейного
руководителя в целях компетентного решения им возникающих производственных и управленческих задач.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО МКК «Олимп Финанс»
5
№ п/п Подробные ответы обучающегося на практ
ические кейсы-задачи Директор - осуществляет общее руководство, координацию и контроль в
компании. Обеспечивает эффективное взаимодействие структурных подразделений компании. Продумывает и составляет стратегическое планирование развития предприятия и реализацию этих планов. Однако, так же директор может взять на себя функции любого отдела. Зачастую, директор лично ведет все переговоры с клиентами, а также продумывает маркетинговые концепции.
1.5. Анализ организационно-экономических показателей организацииОсновные организационно-экономическ