ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 203
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ость чувствовать себя уверенно и двигаться вперед.
Кейс- В системе финансовой стратегии ООО МКК «Олимп Финанс» выделяется задач подсистема управление финансовой устойчивостью предприятия, которая является а № 2 достаточно самостоятельной частью системы управления финансами предприятия. Всякая система управления в соответствии с теорией управления рассматривается в
следующих аспектах:
- как механизм управления; - как алгоритм управления;
- как комплекс функциональных задач.
Алгоритм управления должен быть обеспечен системой критериев для формирования управленческих решений. В организационном плане должны формироваться этапы
реализации системы управления с учетом конкретной специфики.
Механизм управления финансовой устойчивостью предприятия - это функциональная структура управления финансовой устойчивостью предприятия в соответствии с элементами системы управления.
Предлагаемый механизм управления финансовой устойчивостью предприятия (рисунок 1) характеризует основные управленческие аспекты этого процесса.
Механизм управления финансовой устойчивостью предприятия дополняется алгоритмом управления финансовой устойчивостью предприятия (рисунок 2)
Выполнение всех этапов и функций управления финансовой устойчивостью предприятия является основой его стабильного разв
ития в долгосрочной перспективе.
Рисунок 1 – Механизм управления финансовой устойчивостью предприятия
7
№
п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
Применение алгоритма управления финансовой устойчивостью предприятия позволит определить:
- узкие места в управлении финансовой устойчивостью предприятия; - причины возникновения отклонений от нормативных, плановых;
- мероприятия по выходу из кризисной ситуации.
И как следствие, повысить оперативность, качество, эффективность управления финансовой устойчивостью предприятия.
Рисунок 2 – Алгоритм управления финансовой устойчивостью предприятия
Следует отметить, что управление финансовой устойчивостью в ди
намике формирует стратегический и теоретический уровни управления.
Тактические задачи в первую очередь ориентируются на обеспечение платежеспособности предприятия, на оценку финансовой ситуации, на предотвращение банкротства предприятия.
Стратегические задачи ориентируются на долгосрочное сохранение финансовой устойчивости предприятия, на формирование позитивных факторов финансовой устойчивости: таких как структура капитала, уровень рентабельности капитала.
В качестве критериев принятия управленческих решений в системе управления финансовой устойчивостью предприятия могут быть использов
Кейс- В системе финансовой стратегии ООО МКК «Олимп Финанс» выделяется задач подсистема управление финансовой устойчивостью предприятия, которая является а № 2 достаточно самостоятельной частью системы управления финансами предприятия. Всякая система управления в соответствии с теорией управления рассматривается в
следующих аспектах:
- как механизм управления; - как алгоритм управления;
- как комплекс функциональных задач.
Алгоритм управления должен быть обеспечен системой критериев для формирования управленческих решений. В организационном плане должны формироваться этапы
реализации системы управления с учетом конкретной специфики.
Механизм управления финансовой устойчивостью предприятия - это функциональная структура управления финансовой устойчивостью предприятия в соответствии с элементами системы управления.
Предлагаемый механизм управления финансовой устойчивостью предприятия (рисунок 1) характеризует основные управленческие аспекты этого процесса.
Механизм управления финансовой устойчивостью предприятия дополняется алгоритмом управления финансовой устойчивостью предприятия (рисунок 2)
Выполнение всех этапов и функций управления финансовой устойчивостью предприятия является основой его стабильного разв
ития в долгосрочной перспективе.
Рисунок 1 – Механизм управления финансовой устойчивостью предприятия
7
№
п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
Применение алгоритма управления финансовой устойчивостью предприятия позволит определить:
- узкие места в управлении финансовой устойчивостью предприятия; - причины возникновения отклонений от нормативных, плановых;
- мероприятия по выходу из кризисной ситуации.
И как следствие, повысить оперативность, качество, эффективность управления финансовой устойчивостью предприятия.
Рисунок 2 – Алгоритм управления финансовой устойчивостью предприятия
Следует отметить, что управление финансовой устойчивостью в ди
намике формирует стратегический и теоретический уровни управления.
Тактические задачи в первую очередь ориентируются на обеспечение платежеспособности предприятия, на оценку финансовой ситуации, на предотвращение банкротства предприятия.
Стратегические задачи ориентируются на долгосрочное сохранение финансовой устойчивости предприятия, на формирование позитивных факторов финансовой устойчивости: таких как структура капитала, уровень рентабельности капитала.
В качестве критериев принятия управленческих решений в системе управления финансовой устойчивостью предприятия могут быть использов