;

c) заполнение экспертами специальных анкет;

d) взаимные критические высказывания.

методы:

1. сценариев;

2. мозговой атаки;

3. комиссий;

4. Дельфа.

Ответ: a2, b1, c4, d3.

12.  Регулируемая обратная связь – это преимущество метода Дельфа? Ответ: Да.

13.  Метод получения согласованного мнения – это разновидность метода Дельфа? Ответ: Да.

14.  Экспертная классификация – это метод получения……….. экспертных оценок.

Ответ: количественных.

15.  Ранжирование альтернатив – это метод получения………….. экспертных оценок.Ответ: качеств-ых.

16.  Шкала Харрингтона – это шкала……….. измерений.

Ответ: качественных.

17. Недостатки метода «мозговой атаки» - это:

a) узкая специализация;

b) сложность организации;

c) конформизм;

d) высокая стоимость.

Ответ: b, d.

18. Характерные признаки метода «мозговой атаки» - это:

a) большой состав участников;

b) запрет взаимной критики;

c) публичность высказывания мнений;

d) возможность высказывания «любых» идей.

Ответ: b, d.

---

Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие решения.1. Внешние факторы косвенного влияния - это:a) поведение конкурентов;b) состояние мировой экономики;c)  деятельность профсоюзов;d) состояние национальной экономики.Ответ: b, d2. Внешние факторы прямого влияния - это:a) динамика объема, структуры спроса;b) международные события;c) условия, качество поставок ресурсов;d) политические факторы.Ответ: a, c.3. Внешние факторы организации - это:a) организационная культура фирмы;b) содержание законодательных документов;c) возрастная структура станочного парка организции;d) мировые достижения НТП.Ответ: b, d.4.  Факторы создания неопределенности внешней среды организации - это:a) поведение конкурентов;b) поведение поставщиков ресурсов;c) поведение покупателей;d) деятельность профсоюзов.Ответ: a, с.5.  Факторы конкурентной силы поставщиков материальных ресурсов - это:a) рентабельность предприятий-поставщиков;b) размер цены переключения на других клиентов для поставщика;c) хозяйственный профиль поставщика;d) уровень специализированности поставщика.Ответ: b, d.6.  Профильные характеристики покупателя - это:a) темперамент;b) географическое местоположение;c)  сфера занятости;d) платежеспособность.Ответ: b, c, d7.  Отношение покупателя к продукту – это профильная характеристика покупателя? Ответ: Да.8.  Значимость для поставщика объема продукции – это фактор его конкурентной силы? Ответ: Да.9.  Содержание налогового законодательства – это фактор……….. воздействия на организацию.Ответ: прямую.10.  Уровень занятости в стране – это фактор ………… воздействия на организацию.Ответ: косвенного.11.  Прогнозирование внешн среды имеет значение для:a) повышение производительности труда;b) снижение неопределенности среды;c) повышение технического уровня организации;d) снижение риска.Ответ: b, d.12.  Факторы торговой силы покупателя - это

---

:a) вкусы и привычки покупателя;b) объем закупок;c)  образование;d) информированность покупателя.Ответ: b, d13.  Признак открытости организации - это:a) наличие аппарата управления;b) взаимодействие с внешней средой;c) целенаправленность функционирования;d) хозяйственная самостоятельность.Ответ: b.14.  Ситуационный и системный подходы – это взаимоисключающие управленческие механизмы.Ответ: Нет.15.  Ситуационный и системный подходы – это…………. управленческие механизмы.Ответ: взаимодополняющие.16. Параметры внешней среды организации - это:a) открытость;b) динамизм;c) интенсивность;d) неопределенность;e) сложность;f) масштабность.Ответ: a, b, d, e, f.17. Признак косвенного влияния внешней среды - это:a) интенсивность;b) неравномерность;c) наличие промежуточных звеньев между средой и организацией;d) продолжительность.Ответ: с.Тема 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений.1. Признаки неопределенности - это:a) вероятностный характер развития ситуации;b) неполнота информации о ситуации;c) избыток информации;d) высокая изменчивость ситуации.Ответ: b, d.2. Признаки риска - это:a) слабая мотивация принятия, реализации решения;b) вероятность положительных отклонений результата решения;c)  несовершенство контроля реализации решения;d) вероятность отрицательных отклонений результата решения.Ответ: b, d3. Возможные способы преодоления неопределенности - это:a) совершенствование организации выполнения решения;b) повышение полноты информации;c) увеличение количества вариантов решения;d) повышение достоверности информации;e) ориентация на прошлый опыт.Ответ: b, d, e.4.  Определите характер соотношения риска и неопределенности:a)риск может быть причиной неопределенности;b)неопределенность может быть причиной риска;c)между этими явлениями нет связи;d)риск и неопределенность – идентичные понятия.Ответ: b.5  Чистые риски - это:a) инфляционный;b) природный;c)  транспортный;d) валютный.Ответ: b, с6  Спекулятивные риски - это:a)экологический;b)инновационный;c)производственный;d)селективный.Ответ: b, d.7  Инвестиционные риски - это:a) торговый;

---

b) риск ликвидности;

c)  производственный;

d) кредитный.

Ответ: b, d

8.  Риски изменения покупат/ способности денег - это:

a) кредитный;

b) валютный;

c) торговый;

d) инфляционный.

Ответ: b, d.

9.  Финансовые риски - это:

a) селективный;

b) торговый;

c) инвестиционный;

d) транспортный.

Ответ: a, c.

10.  Коммерческие риски - это:

a) транспортный;

b) торговый;

c) политический;

d) системный.

Ответ: b, d.

11.  Установите соответствие между конкретным риском и видом их;

конкретные риски:

a) потери в результате роста цен;

b) замораживание выплат по облигациям;

c) изменение оценки земельного участка;

d) потери в результате нарушения технологич норм.

виды рисков:

1. риск ликвидности;

2. производственный риск;

3. инфляционный;

4. кредитный.

Ответ: a3, b4, c1, d2.

12.  Оптимальное значение коэффициента риска - это:

a) 0,1;

b) 0,5;

c) 0,3;

d) 0,7.

Ответ: с.

13.  Критическое значение коэффициента риска - это:

a) 0,3;

b) 1;

c) 0,7;

d) 0,5;

Ответ: с.

14.  Установите правильную последовательность уровней риска по степени возрастания потерь:

a) катастрофический;

b) нулевой;

c) критический;

d) допустимый.

Ответ: b, d, c, a.

15.  Риск – это вероятностная категория? Ответ: Да.

16.  Региональный и отраслевой риск – это финансовые риски? Ответ: Да.

17. Признак чистых рисков - это:

a) вероятность ухудшения рыночной конъюнктуры;

b) вероятность возникновения отрицательного или нулевого результата;

c) вероятность роста цен на готовую продукцию;

d) вероятность расширения рыночного пространства организации.

Ответ: b.

18. Признаки спекулятивных рисков - это:

a) вероятность ухудшения условий снабжения;

b) вероятность снижения дохода;

c) вероятность освоения новых рынков;

d) вероятность получения дополнительного дохода.

Ответ: b, d.

Тема 11. Методы управления риском.

1. Методы диверсификации рисков - это:

a) установление предельного уровня ресурсоемкости риска;

b) вложение средств в крупные, средние, малые предприятия;

c)  использование залоговых операций;

d) дублирование поставщиков.

Ответ: b, d

2. Методы лимитирования рисков - это:

---

a) ориентация на максимальную прибыль;b) установление предельного уровня финансовой ресурсоемкости решения;c) ориентация на среднюю прибыль;d) установление предельного уровня материальной ресурсоемкости решения.Ответ: b, d.3. Методы диверсификации рисков - это:a) повышенное качество контроля;b) вложения инвестиций в различные виды хозяйственной деятельности;c) использование гарантий выше стоящих органов;d) увеличение количества рынков сбыта.Ответ: b, d.4. Административн способы управления риском - это:a) ориентация на среднюю норму прибыли;b) повышение качества контроля принятия, реализации решения;c) использование залоговых операций;d) повышение качества экспертизы.Ответ: b, d.5. Экономические способы управления риском - это:a) использование залоговых операций;b) увеличение количества вариантов решения;c)  ориентация на среднюю норму прибыли;d) совершенствование контроля.Ответ: a, c6.  Инструменты расчетно-аналитич метода оценки риска:a) построение динамических рядов уровней потерь от рисков;b) построение математических моделей;c) оценка экспертов;d) ориентация на прошлый опыт.Ответ: b.7.  Инструменты экспертного метода оценки рисков -:a) анализ мнений опытных менеджеров;b) интуиция;c)  ориентация на прошлый опыт;d) анализ статистической информации.Ответ: а8.  Инструменты статистического метода оценки рисков - это:a) инструкция менеджера;b) сбор, анализ информации о потерях в аналогичных ситуациях;c) использование мнений специалистов;d) экстраполяция.Ответ: b.9.  Инструменты компенсации потерь от рисков - это:a) залоговые операции;b) заключение договоров со страховыми организациями;c) создание резервных фондов;d) лимитирование рисков.Ответ: b, c.10.  Критерии выбора альтернатив рискованного решения - это:a) сроки реализации решения;b) вероятность возникновения потерь;c) вероятность возникновения дополнительных доходов (экономии);d) ресурсоемкость решения;e) размеры возможных потерь и дополнит доходов.Ответ: 

---

Смотрите также файлы

• Спряжение глаголов Определение.ppt

• Объектом исследования является выдающийся историк Е. В. Тарле.docx

• Тема. Исторический аспект проблемы изучения голоса и его патологии и её современное состояние.docx

• Наты мселені шешу Микрокредит тлеу бойынша туекелді крсетііз Салы тлеуден жалтару.docx

• Реферат Пояснительная записка 45 с., 8 рис., 8 табл., 12 источников, иллюстративная часть 2 листа формата А1, 1 лист формата А2, 2 листа формата А3.doc