Файл: Контрактная служба и внедрение информационных систем в сфере закупок.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.01.2024

Просмотров: 175

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Контрактная служба и внедрение информационных систем в сфере закупок

Контрактная служба в процессе достижения основных целей закупок (на примере города Севастополя)

Информационные системы в сфере закупок

Глава 2. Совершенствование управления деятельностью контрактной службы на основе эффективного использования информационных систем в сфере закупок (опыт Севастополя)

2.1. Анализ использования информационных систем в деятельности контрактных служб организаций города Севастополя за 2018-2020 гг.

Структура ПК «Региональная контрактная система города Севастополя»:

Адрес: ул. Ленина, д. 28, г. Севастополь, 299011.

Телефон: (8692) 54-35-10


Приложения
АНАЛИЗ ЗНАЧИМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

SWOT-анализ



(S) - СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
(W) - СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1. Исследование и применение новых способов определения поставщиков в рамках Постановления Правительства Севастополя от 28.05.2020 № 225-ПП «Об утверждении Порядка осуществления выбора способа определения поставщика (подрядчика, исполнителя) в целях осуществления отдельных видов закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд города Севастополя»

2. Реализация нацпроектов

3. Закупочная деятельность в разных направлениях (техническое, спортивное, молодёжные и физкультурно-досуговые мероприятия, устройство спортивных объектов и т.д.)

4. Повышение квалификации
1. Завышенное ценообразование от поставщиков

2. Сложность в определении места расположения спортивного объекта

3. Большая конкуренция

4. Ограничение во времени

5. Не правильное распределение должностных обязанностей

6. Повышенная и неравномерная рабочая нагрузка на 1 специалиста

(O) - ВОЗМОЖНОСТИ
(T) - УГРОЗЫ

1. Избежать недобросовестных поставщиков

2. Развитие города в отрасли спорта

3. Развитие специалиста по закупкам в разных сферах (опыт)

4. Знание законодательства Российской Федерации и нормативно-правовых актов
1. Проверка контролирующих органов

2. Нарушение сроков исполнения договора

3. Несоответствие товара, работ, услуг ТЗ при исполнении договора

4. Некачественное оформление и подготовка закупочной документации, ответственность.



Матрица взаимодействия с представителями профессионального сообщества и смежниками при решении задач закупочной деятельности для разработки и последующего внедрения инновационных управленческих технологий



Смотрите также файлы