Файл: Отчет о практике Содержание Введение Общая Характеристика Компании тоо Оркен.doc
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 319
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Краткий отчет о практике
-
Общая Характеристика Компании ТОО «Оркен» -
Краткая характеристика подразделений ТОО «Оркен» -
Анализ стратегии развития организации -
Аспекты развития материально - сырьевой базы ТОО «Оркен» -
Инновационные проекты ТОО «Оркен» -
Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии
-
получить опыт разработки стратегии управления в сфере энергетики; -
изучить особенности рынка энергоресурсов; -
принять участие в проектной разработке и принятии концептуальных рекомендаций для развития организации
-
Общая Характеристика Компании ТОО «Оркен»
На площади месторождения располагается несколько поселков: Котюбовский, Досовский, Даниловский, Степной, Темир, Павловка и Барсуковка, а областной центр - город Костанай на расстоянии 110 км к северо-востоку от центра месторождения. В непосредственной близости от восточного фланга месторождения проходит железнодорожная линия Карталы - Астана.Поверхность района месторождения характеризуется слабо холмистым, почти равнинным рельефом, имеющим незначительный уклон в восточном и северо-восточном направлении. Разность отметок, при этом, не превышает 15м.Водные ресурсы района ограничены. Единственной водной артерией является река Тобол, протекающая в 5-25 км к северу от месторождения. Она обладает крайне непостоянным водным режимом. В засушливый период река маловодная, а во время весенних паводков становится многоводной и расход воды при этом достигает 1000-1200 м/мин.Климат района месторождения характеризуется резкими колебаниями температур, засушливым летом и морозной, сильно ветреной, зимой. Среднегодовая температура +1,30, минимальная температура (в январе) - 43,60, максимальная (в июле) + 400. Среднегодовое количество осадков - около 300 мм.Для осуществления производственной деятельности на предприятии имеются следующие подразделения:1. Рудник;2. Фабрика гравитационно-магнитного обогащения;3. Железнодорожный цех;4. Автотранспортный цех;5. Энергоцех;6. Ремонтно-механический цех;7. Участок подготовки производства;8. Центральная лаборатория;9. Информационно-вычислительный центр;10. Участок связи;11. Участок питания.2. Краткая характеристика подразделений ТОО «Оркен»Рудник (горный цех) предназначен для: обеспечения добычи руды, вскрыши, горно-погрузочных работ, водоотлива, обеспечения содержания и ремонта горного оборудования, систем отопления и водотеплоснабжения.Фабрика гравитационно-магнитного обогащения (ГМО) перерабатывает руду по гравитационно-магнитной схеме в жидкой среде. Подготовка дроблёной руды к обогащению включает в себя:мокрое грохочение руды на грохотах ГИСЛ-62;измельчение в стержневой мельнице МСЦ-2,7*3,6;дешламацию руды в классификаторах КСН-2;доизмельчение надрешётных продуктов в мельнице МСЦ.Гравитационное обогащение производится методом отсадки в отсадочных машинах, на которых выделяется готовый концентрат и промпродукт, поступающий для обогащения на мокрую магнитную сепарацию (ММС) в сильном магнитном поле.
Готовый концентрат отсадки и ММС подаётся на фильтрацию, осуществляемую на ленточных вакуум-фильтрах ЛУ10-1.Обезвоженный гравитационно-магнитный концентрат является готовой продукцией фабрики и системой ленточных конвейеров подаётся на закрытые склады влажного концентрата.Сушка концентрата производится в сушильных барабанах УСБ-27*3,5. Сухой концентрат направляется на склад сухого концентрата.Железнодорожный цех - обеспечивает перевозки железнодорожным транспортом руды из карьера, содержание в технически исправном состоянии железнодорожных путей, локомотивов, вагонного парка, содержание СЦБ и связи, электроснабжения, экипировочных средств.Автотранспортный цех - обеспечивает транспортом и механизмами подразделения ТОО «Оркен», их ремонт и обслуживание, выполнение вскрышных работ.Энергоцех включает в себя пять подразделений:лабораторию КИПиА, которая обслуживает средства измерения и автоматики, радиоизлучающие источники;участок тепловодоснабжения и канализаций, который обслуживает теплотрассы, водопроводы технической и хозяйственно-питевой воды, канализационной сети, насосную станцию технической воды;электроремонтный участок, который производит обслуживание и ремонт электрических машин и преобразовательных установок;кислородно-компрессорную станцию, которая производит сжатый воздух и кислород путём нагнетания давления и охлаждения воздуха до заданной температуры;участок сетей и подстанций, который занимается обслуживанием понижающих подстанции, трансформаторов и линии электропередач.Ремонтно-механический цех (РМЦ) представляет собой комплекс, состоящий из следующих участков:участок механообработки, который производит обработку металла резанием, изготовление изделий из металла;участок металлоконструкций, занимающийся изготовлением конструкций и узлов с помощью электродуговой сварки, газовой резки, рубки металла;участок деревообработки, в котором на фуговальных станках производятся изделия для нужд цеха;кузнечный участок, занимающийся изготовлением заготовок для механической обработки деталей, инструмента;участок по ремонту насосов, занимающийся ремонтом насосов.Центральная лаборатория (ЦЛ) состоит из структурных подразделений: технологическая лаборатория, лаборатория промсанитарии и экологии, ОТК, лаборатория по контролю производства. В данном цехе производится химический и аналитический контроль за всеми стадиями производства от сырья до готовой продукции.
Участок подготовки производства - обеспечивает сохранность материальных ценностей, запасных частей, ГСМ, поступающих на предприятие. Материальные ценности, запасные части хранятся на складе товарно-материальных ценностей, ГСМ - на складе ГСМ в ёмкостях. Имеется контейнерная АЗС на одну колонку.Информационно-вычислительный центр (ИВЦ) занимается программированием, ремонтом вычислительной и оргтехники. Участок связи обслуживает линии связи и АТС. Участок питания занимается приготовлением пищи.Участок связи обслуживает линии связи и АТС.Участок питания занимается приготовлением пищи.Рассматривая все многообразие производственных процессов можно сделать вывод, что ТОО «Оркен» - сложнейший технологический комплекс, включающий в себя Лисаковское месторождение бурожелезняковых руд, фабрику ГМО, железнодорожный цех, автотранспортный цех, энергоцех, РМЦ, участок подготовки производства, ИВЦ, участок связи, участок питания.3. Анализ стратегии развития организации Ведущие тенденции развития железорудной отрасли в мире, включая страны СНГ и Казахстан, показывают, что высокие цены на цветные металлы, сплавы и композитные материалы не позволят в среднесрочном периоде в полной мере заменить черные металлы. Объемы производства стали в мировой экономике в последнее десятилетие колебались в коридоре от 720 до 770 млн.т в год. Кроме того, наблюдалась тенденция наращивания производственных мощностей в странах мира с быстро растущей экономикой (прежде всего в Индии и Китае), что, естественно, ужесточает конкуренцию на рынке черных металлов. В Казахстане производство сырой руды в год в ближайшие 5–7 лет составит 38–40 млн. т.1Железорудная отрасль вследствие трансформационного кризиса и потери конкурентоспособности и самостоятельности многих производителей в настоящее время по числу хозяйствующих субъектов сократилась более чем в 4 раза, (табл. 1).Таблица 1Динамика основных показателей развития железорудной отрасли
| Показатели | 1991 г. | 1995 г. | 1999 г. | 2003 г. | 2004 г. |
| Число промышленных предприятий, ед. | 32 | 47 | 6 | 9 | 7 |
| Индекс физического объема продукции, % к 1991 г. | - | 53,8 | 34,3 | 65,1 | 92,9 |
| Доля продукции отрасли в общем объеме ПП, % | 5,8 | 13,6 | 1,2 | 1,4 | 1,8 |
| Доля ППП отрасли в ППП промышленности, % | 4,8 | 6,9 | 12,4 | 3,8 | 4,9 |
| Среднемесячная заработная плата ППП, тенге | 667,6 | 13 355 | 26 212 (2000год) | 33 111 | 40 214 |
| Инвестиции в основной капитал, % к отрасли | 5,1 | 9,9 | 0,7 | 1,3 | 1,9 |
| Использование среднегодовой производственной мощности, % | 99 | 65 | 38 | 89 | 96 |
| Уровень рентабельности отрасли, % | 32,3 | 24,9 | 23,8 | 19,8 | 33,1 |
Примечание: Составлено и рассчитано по источникам2–4.Анализируя данные таблицы 1, можно сказать, что вместе с сокращением числа предприятий по отрасли в период с 1991 по 2004 гг. наблюдалось соответствующее снижение индекса физического объема продукции в 1999 г. до 34,3 % и доли продукции отрасли в общем объеме промышленной продукции до 1,2 %. Программа приватизации и соответствующее появление новых хозяйствующих субъектов в 1992–1996 гг. привели к некоторому оживлению отрасли в виде роста числа хозяйствующих субъектов — 47 единиц и увеличений доли отрасли в промышленности — 13,6 %. Однако отсутствие рынков сбыта, проблемы с конкурентоспособностью продукции и отсутствие источников финансирования для её повышения привели к сокращению всех основных показателей отрасли до минимальных. При этом доля промышленно-производственного персонала оставалась достаточно высокой и увеличилась вплоть до 1999 г., уровень же заработной платы, которая в 2000 г. равнялась 26 212 тг., можно признать одним из самых высоких на тот момент в промышленности Казахстана. Все же другие показатели, определяющие среднесрочную и долгосрочную перспективу развития отрасли, обновление технико-технологической базы — инвестиции в основной капитал (в % к отрасли), использование среднегодовой производственной мощности (в %) — непрерывно ухудшались и достигли максимума падения в 1999 г.С 2000 г. начинается общее оживление экономики Казахстана, и появляются внешние факторы, воздействующие на увеличение спроса на продукцию железорудной промышленности. К 2005 г. по показателям физического объема производства, использования среднегодовой производственной мощности, уровню рентабельности отрасль практически достигла уровня 1991 г. Это говорит об общем восстановлении уровня производства и о том, что железорудная отрасль, несмотря на некоторую структурную перестройку экономики Казахстана в пользу нефтедобывающих отраслей промышленности, сохранила свое значение для отечественной промышленности и в связи с развитием металлургических производств, в том числе в России, имеет перспективы дальнейшего роста.В числе семи отечественных производителей, составляющих в настоящее время железорудную отрасль Казахстана, одним из основных является ТОО «Оркен» (созданное на базе Лисаковского ГОКа). Лисаковский ГОК достаточно стабильно функционировал и развивался с 1975 г., в котором объем производства составил более 2 млн.т в год, впоследствии объемы производства выросли более чем в три раза и в 1988 г. достигли своего модального значения — более 6 млн.т в год. Трансформационный кризис и распад экономических связей «поставщик-потребитель» привели к многократному сокращению производства — до символических объемов в 1999 г.