Файл: Логистический менеджмент и задачи оптимизации, которые он решает в фирме (Теоретические основы организации логистической деятельности предприятия).pdf

В таблице 2.7 представим показатели неравномерности поступления и отпуска.

Таблица 2.7 - Расчет коэффициентов неравномерности поступления и отпуска материальных ресурсов со склада ООО «Стройдом» 2014-2016 гг., т

Как видно из данных таблицы 2.7, коэффициент неравномерности поступления материальных ресурсов свидетельствует о том, что максимальное поступление в 1,65 раз больше среднего, коэффициент неравномерности отпуска материальных ресурсов со склада показывает, что максимальный отпуск материальных ресурсов в 1,81 раз больше среднего. Такая неравномерность в поставках и отпуске зависит от сезона. Так, наибольшее поступление и отпуск приходятся на ноябрь и декабрь.

Показатели объема работы склада и скорости оборота представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Показатели объема работы склада ООО «Стройдом» и скорости оборота за 2014-2016 гг.

В 2016 году коэффициент оборачиваемости запасов не изменился, что говорит о стабильности работы предприятия, грузооборот склада увеличился, а производительность работников возросла существенно.

В таблице 2.9 представлен ассортимент материальных ресурсов на момент исследования.

Таблица 2.9 - Ассортимент материальных ресурсов на предприятии ООО «Стройдом» за 2014-2016 гг.

Ассортимент материальных ресурсов в 2015 г. увеличился на 103 наименования (900 – 797), в 2016 г. – на 134 наименования (1034 – 900). Наибольшим спросом пользуются основные строительные материалы. Их доля в общем количестве наименований наибольшая, что объясняется сферой деятельности предприятия.

Исходя из того, что чем больше показатель широты, тем больше насыщенность, можно сказать, что производственный ассортимент представлен достаточно хорошо, так как коэффициент широты достаточно весом.

Коэффициент полноты определяется по формуле

Кп = , (2.1)

где Пд – полнота действительная, в данном случае – это количество разновидностей материальных ресурсов,

Пб – полнота базовая, в данном случае – это количество разновидностей материальных ресурсов по прайс-листу

Приведем показатели полноты в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Расчет коэффициентов полноты за 2014-2016 гг.

Вспомогательные материалы и инвентарь удовлетворяют производственный спрос более чем на 65 %. Основные строительные материалы и Конструкции изделий и детали удовлетворяют производственный спрос менее чем на 50 %. Это очень низкий показатель, свидетельствующий о том, что ассортимент данных материальных ресурсов (а они являются главными для предприятия) необходимо увеличивать.

Ассортимент материальных ресурсов способен удовлетворять изменяющиеся потребности строительства за счет новых материальных ресурсов всего на 1,52 %, к тому же в динамике увеличился, что является положительным фактором.

В таблице 2.11 представим рассчитанные показатели ассортимента.

Коэффициенты широты, устойчивости и новизны в динамике увеличились, что характеризует деятельность по формированию производственного ассортимента положительно.

Таблица 2.11 - Показатели производственного ассортимента по предприятию ООО «Стройдом» за 2014-2016 гг.

Коэффициент полноты в динамике сократился только по конструкциям изделий, что свидетельствует о необходимости увеличения разновидностей Кладовщики ведут исследование производственного спроса путем учета отпуска материальных ресурсов в строительство. При этом кладовщики ведут регистрацию отпуска на компьютере. Ежедневно подсчитывает количество единиц материальных ресурсов, переданных в строительство. Одновременно отмечается перечень материальных ресурсов, отсутствующих на складе и представляющих категорию материальных ресурсов неудовлетворенного спроса. Общие сведения об отсутствующих материальных ресурсах на складе подаются начальнику склада. Новые материальные ресурсы выбираются исходя из производственного спроса.

Таким образом, по результатам анализа можно выделить сильные стороны в деятельности предприятия:

• организация технологического процесса на предприятии характеризуется положительно, так как соблюдаются требования нормативно-правовой базы при выполнении складских операций;
• складские работы на предприятии выполняются силами электропогрузчиков, что повышает скорость и качество складских работ по перемещению материальных ресурсов;
• хранение материальных ресурсов производится в большинстве случаев с соблюдением нормативной документации, что исключает возникновение дефектов.

Вместе с тем были выявлены недостатки в организации технологического процесса на предприятии: складская площадь используется не полностью – остается резерв для размещения материальных ресурсов.

2.3. Оценка системы управления логистической деятельностью ООО «Стройдом»

Все чаще предприятие сталкивается с рядом проблем при применении в работе логистического процесса на предприятии. А именно не эффективная работа службы логистики, которая за собой включает ряд проблем в организации работы транспортного и складского процесса. Для их устранения большинство руководителей прибегают к применению инструментов логистического создействия, что позволяет максимально оптимизировать выполнение комплекса логистических операций, а именно:

- сокращение простоев оборудования;

- оптимизация запасов;

- сокращение временных затрат на организацию складских работ;

- эффективное использование складских площадей;

- снижение запасов на пути движения материального потока;

- снижение транспортных расходов.

При этом создаются оптимальные условия для функционирования микросреды предприятия и увеличив уровень логистического сервиса.

Таблица 2.12 – Характеристика подсистем системы транспортно-логистических услуг ООО «Стройдом»