Файл: Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника .docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 57

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …

фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена

фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон

не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника

не фиксируется в трудовом договоре

Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …

«трудоголики» (тип «У»)

«кадровый балласт» (тип «Х»)

«прагматики» (тип «Z»)

В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …

первого руководителя организации

руководителя кадрового направления деятельности

службы персонала организации

За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …

руководитель службы персонала

руководитель структурного подразделения

психолог службы персонала

Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …

регулирование численности персонала

кадровое планирование

кадровый учет и отчетность

формирование кадровой стратегии

Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …

при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом

за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом

Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …

от 6 до 9 месяцев

от 3 до 6 месяцев

не менее года

от 1 до 3 месяцев


Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства

демократический

демократический или либеральный

либеральный

авторитарный

стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом

Демократический

Смешанный

Либеральный

Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …

перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус

периодического повышения его в должности

перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса

Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера

психологического

социального

административного

Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …

кадровое планирование

кадровый учет и отчетность

регулирование численности персонала

формирование кадровой стратегии

Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …

от 3 до 6 месяцев

не менее года

от 6 до 9 месяцев

от 1 до 3 месяцев

Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …

1998 г.

2005 г.

2002 г.

1994 г.

Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации

руководителя кадрового направления деятельности

руководителей структурных подразделений

финансовой службы



службы персонала

Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …

недостаточной ответственности или квалификации персонала

недостатка или переизбытка персонала

недостаточной лояльности персонала своему работодателю

Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений

семь

пять

девять

Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …

«трудоголики» (тип «У»)

«кадровый балласт» (тип «Х»)

«прагматики» (тип «Z»)

Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера

психологического

социального

административного

Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …

степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство

ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им

наличие филиальной сети, дружественных организаций

Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …

кадровое перемещение

кадровая стратегия

кадровая политика

В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …

руководителя кадрового направления деятельности

первого руководителя организации

службы персонала организации

Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …

дифференциация социальных выплат по категориям персонала

привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника

реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот

Под человеческим капиталом организации понимается …

часть населения страны, способная к трудовой деятельности

совокупность ее постоянных сотрудников

совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде

… – это часть населения страны, способная к трудовой деятельности


Человеческий капитал

Трудовые ресурсы

Человеческий фактор

Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…

имеет статус информации «для служебного пользования»

носит открытый характер

носит строго конфиденциальный характер

Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …

вице-президентом по персоналу

финансовой службой

руководителями подразделений

службой персонала

В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …

принимает участие штатный психолог службы персонала

принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности

принимает участие руководитель организации

Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …

осуществляется в четыре последовательных этапа

осуществляется в два последовательных этапа

не подразделяется на этапы

К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …

Закон перемены труда

Закон соответствия спроса и предложения

Закон непрерывного улучшения условий труда

Закон рыночной конкуренции

… – это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады

Должностная инструкция

Кадровая стратегия

Штатное расписание

При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …

мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда

открытые и замкнутые отраслевые рынки

трудоизбыточные и трудодефицитные рынки

К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …

удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение

пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)

показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число

показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения

Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …

только в отношении руководителей и специалистов


руководителей структурных подразделений организации

только в отношении специалистов

для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала

форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки

Сдельно-регрессивная

Сдельно-премиальная

Сдельно-прогрессивная

Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта

2–4 %

5–7 %

3–5 %

8–10 %

В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …

кадровые риски качественного характера

кадровые риски количественного характера

риски лояльности персонала

Целью премирования является мотивация сотрудника к …

выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией

превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией

отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности

Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …

руководитель службы персонала

руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат

штатный психолог

… – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором

Аутплейсмент

Экзекьютив

Внешний рекрутинг

Аутстаффинг

В системе персонального менеджмента штатное расписание …

может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций

является документом директивного характера

является документом методического (рекомендательного) характера

Должностная инструкция оформляется …

руководителем подразделения

службой персонала

вице-президентом по персоналу

На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника

выступает в роли государственного

может выступать в роли как государственного, так и негосударственного