Файл: 3 1 Теоретические основы изучения лидерства в организации 6 1 Сущность лидерства и основные подходы к его изучению.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 107
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
40 13. Коноваленко, М. Ю. Психология делового общения: учебное пособие для академического бакалавриата / М. Ю. Коноваленко. М: Юрайт,
2019. 290 с.
14. Корягина, Н. А. Самопрезентация и убеждающая коммуникация: учебник и практикум для вузов / Н. А. Корягина. М: Юрайт, 2019. С.84.
15. Лехтянская, Л.В. Роль лидера в организации / Л.В. Лехтянская. М.:
КноРус, 2014. 300 с.
16. Леонов, Н. И. Психология делового общения: учебное пособие для бакалавриата и специалитета / Н. И. Леонов. М.: Юрайт, 2019. 360 с.
17.Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. М.: Юрайт,
2015. 255 с.
18. Лавриненко, В. Н. Деловая этика и этикет: учебник и практикум для бакалавриата и специалитета / В. Н. Лавриненко. М: Юрайт, 2019. 190 с.
19.
Литвак, Б.Г. Бизнес – лидеры. Технология успеха / Б.Г. Литвак. М.:
Дело, 2016. 210 с.
20. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум /
В.М. Маслова. М.: Юрайт, 2016. 280 с.
21. Максвелл, Джон. Воспитай в себе лидера / Джон Максвелл. М.:
Попурри. 2016.210 с.
22. Моргулец, Л. Методы социально-психологической диагностики личности. Учебник / Моргулец Л.М. Феникс, 2016. 270 с.
23. Пименова, А.А. Психология лидера. / А.А. Пименова М.: Феникс,
2017. 354 с.
24. Парутин, И.И. Когда лидер становится руководителем. /
И.И. Парутин. М.: Феникс, 2018. 285 с.
25. Патрик Ленсиони, Пять пороков команды: притчи о лидерстве. /
Патрик Ленсиони. М.: Вильямс, 2017. 280 с.
26.
Смирнова, В.Г. Организационная культура: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Г. Смирнова. М.: Юрайт, 2019. 304 с.
41 27. Савинова, С. Ю. Лидерство в бизнесе: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Савинова. М
: Юрайт, 2019. 308 с.
28. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. М.: Юрайт, 2016.
330 с.
29. Селезнева, Е. В. Лидерство: учебник и практикум / Е. В. Селезнева.
М.: Юрайт, 2019. 270 с.
30 Щербатых, Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. М.: КноРус, 2015. 340 с.
42
ПРИЛОЖЕНИЕ
Тест «Управленческая решетка Блейка и Мутон»
Инструкция
Ниже приведен список утверждений для оценки Вашего стиля лидерства.
Прочитайте каждый вопрос внимательно, затем, используя приведенную ниже шкалу, определите, насколько данное утверждение характерно для Вас.
Отвечайте искренне для получения более точных результатов. никогда иногда всегда
0 1 2 3 4 5
Вопросы:
№
Балл Утверждения
1
____
Я побуждаю свою команду участвовать в принятии решений, когда это нужно и стараюсь дать воплощение их идеям и предложениям.
2
____
Нет ничего более важного, чем достижение поставленных целей.
3
____
Я постоянно контролирую процесс выполнения поставленных задач, чтобы быть уверенным, что задачи будут решены к поставленному сроку.
4
____
Мне нравится помогать и направлять сотрудников, выполняющих новые для них задания.
5
____
Мне нравится решать новые интересные стимулирующие задачи
6
____
Я побуждаю своих подчиненных проявлять творческую активность в своей работе.
7
____
43
Рассматривая, как должно быть выполнено сложное комплексное задание, я уделяю внимание каждой детали.
8
____
Я могу одновременно решать несколько задач, для меня это не сложно.
9
____
Мне нравится читать статьи, книги, журналы о менеджменте, лидерстве, психологии и затем практически реализовывать новые идеи.
10
____
Я не боюсь испортить хорошие отношения с людьми, когда вынужден критиковать и исправлять их ошибки
11
____
Я умею эффективно управлять своим временем.
12
____
Мне нравится объяснять моим подчиненным детали сложного проекта, над которым мы работаем.
13
____
Работая над большим проектом, я всегда разбиваю его на несколько небольших задач, объединенных в одну цепь.
14
____
Нет ничего более важного, чем создание хорошей команды.
15
____
Мне нравится анализировать возникшие проблемы.
16
____
Каждый сотрудник – это личность, требующая уважения.
17
____
Я привык консультировать своих подчиненных, чтобы дать им более полное представление о предмете, определить их линию действий и повысить их производительность.
18
____
44
Мне нравится читать профессиональные статьи, книги и журналы о новых методах, чтобы затем использовать то новое, чему я научился.
Подсчет очков:____
После заполнения опросника впишите результаты:____
ЛЮДИ – Вопросы:1,4,6,9,10,12,14,16,17. Всего ____х 0,2 = ____
ЗАДАЧИ – Вопросы:2,3,5,7,8,11,13,15,18. Всего ____х 0,2 = ____