Задание 1

Оценка инвестиционного проекта по методу оценки рисковости

АО «Элеконд» планирует запустить новую технологическую линию по производству конденсаторов К50-15, К50-27 и К50-77. По графику сравнения альтернатив, который необходимо построить на основании таблицы 1, определите наиболее предпочтительный вариант развития предприятия в условиях риска для ЛПР.

Предприятие может принять положительное решение о внедрении проекта, если ожидаемый доход за период превысит 1,5 млн.руб.

Таблица 1 – Оценка проекта по среднему значению вероятности реализации

Наименование товара	Произведено, шт.	Отпускная цена, тыс. руб.	Вероятность, %	Доход, млн. руб.
				От продаж	Ожидаемый
К50-15	600	2000	18
К50-27	450	1800	48
К50-77	400	2700	77
ИТОГО

Задание 2

1. Расчет необходимого количества работников логистической службы организации

А) Рассчитайте потребность в работниках склада готовой продукции в АО «Элеконд», если известны показатели времени и количество операций, совершаемых данными работниками за смену.


Таблица 2 – Операции, исполнители и нормы работ по складу.

Операция, вид работ	Исполнитель	Норма времени, мин.	Единицы измерения количества работы	Количество работы
1.Прием продукции из производства	Контролер	3	Количество накладных	5
2.Размещение продукции в места хранения	Водитель погрузчика	3	Объем отгрузки	10
3.Планирование отгрузки	Оператор склада	1	Количество накладных	5
2.Транспортировка паллет из зоны комплектации	Водитель погрузчика	3	Объем отгрузки	10
3.Загрузка паллеты в ТС	Грузчик	5	Объем отгрузки	10
4.Передача экспедитору	Контролер	5	Объем отгрузки	10
5.Учет отгрузки в программе	Оператор склада	1	Количество накладных	5

---

Б) Рассчитайте потребность в работниках логистической системы производственного цеха и службы снабжения в АО «Элеконд» по данным таблицы 3.

Таблица 3 – Операции, исполнители и нормы работ в производстве и снабжении.

Операция, вид работ	Исполнитель	Норма времени, мин.	Единицы измерения количества работы	Количество работы
1.Поиск поставщиков	Диспетчер снабжения	2	Количество договоров	5
2.Документооборот поставки	Экспедитор	3	Количество договоров	5
3.Контроль поставок и оплаты	Диспетчер снабжения	1	Количество накладных	10
2.Транспортировка сырья в производство	Водитель погрузчика	3	Объем производства	10
3.Контроль за производством	Оператор производства	5	Объем производства	10
4.Транспортировка продукции на склад	Водитель погрузчика	5	Объем производства	10
5.Учет операций в программе	Оператор производства	1	Объем производства	10

В) Рассчитайте общую потребность в специалистах логистической системы организации, если руководители высшего звена составляют 10% от работников рабочих служб; руководители среднего звена составляют 15% от работников рабочих групп.
2. Составление структуры логистической службы организации

Составьте схему логистической службы АО «Элеконд» исходя из результатов расчета.
Задание 3

1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности звеньев интегрированной логистической системы.

---

На основании исходных данных таблиц 4,5 определить «узкое место» в составе интегрированной логистической системы АО «Элеконд».

Таблица 4 - Затраты ЛС АО «Элеконд».

Звено ЛС	Сбытовая логистика	Транспортная логистика	Производственная логистика	Закупочная логистика	Общие затраты ЛС
Затраты, тыс. руб.	8241	12200	10520	15150	46111

Таблица 5 - Прибыль ЛС АО «Элеконд».

Звено ЛС	Сбытовая логистика	Транспортная логистика	Производственная логистика	Закупочная логистика	Общая прибыль ЛС
Прибыль, тыс. руб.	5258	11250	9852	14500	40860

Задание 4

1. Анализ структуры себестоимости продукции

По отчетным показателям состава себестоимости продукции АО «Элеконд» провести анализ динамики и структуры затрат организации за 3 года.

Таблица 6 – Состав и структура себестоимости продукции организации.

Статьи затрат	1 г.		2 г.			3 г.
	тыс.руб.	%		тыс.руб.	%		тыс.руб.	%
Основные материалы	499207,27			485106,14			450204,6
Вспомогательные материалы	109504,78			102662,08			107808,85
Энергия на технологические цели	2412,65			2473,41			2593,41
Основная заработная плата производственных рабочих	34653,68			38444,04			40801,78
Дополнительная заработная плата производственных рабочих	4809,00			5601,39			6601,39
Отчисления на страховые взносы	12075,58			15239,03			16979,50
Затраты на специальную технологическую оснастку	5644,44			7044,20			6367,16
Общепроизводственные затраты	34558,91			28792,62			27066,10
Общехозяйственные затраты	68897,27			70931,53			65214,68
Производственная себестоимость	771763,6			756294,4			723637,47
Внепроизводственные затраты	170800,31			186796,81			219760,00
Полная себестоимость	942563,89	100		943091,25	100		894397,44	100
в том числе переменные	790234,01			787639,83			791568,25
постоянные	152329,88			155451,42			102829,19

---

Таблица 7 – Анализ динамики себестоимости продукции организации.

Статьи затрат	1 г.	2 г.	3 г.	Динамика, %
	тыс.руб.	тыс.руб.	тыс.руб.	2 г. к 1.г.	3 г. к 2 г.
Основные материалы	499207,27	485106,14	450204,6
Вспомогательные материалы	109504,78	102662,08	107808,85
Энергия на технологические цели	2412,65	2473,41	2593,41
Основная заработная плата производственных рабочих	34653,68	38444,04	40801,78
Дополнительная заработная плата производственных рабочих	4809,00	5601,39	6601,39
Отчисления на страховые взносы	12075,58	15239,03	16979,50
Затраты на специальную технологическую оснастку	5644,44	7044,20	6367,16
Общепроизводственные затраты	34558,91	28792,62	27066,10
Общехозяйственные затраты	68897,27	70931,53	65214,68
Производственная себестоимость	771763,6	756294,4	723637,47
Внепроизводственные затраты	170800,31	186796,81	219760,00
Полная себестоимость	942563,89	943091,25	894397,44
в том числе переменные	790234,01	787639,83	791568,25
постоянные	152329,88	155451,42	102829,19

---

Задание 5

1. Оценка показателей эффективности сбыта продукции

Провести оценку динамики производства и реализации АО «Элеконд» за 3 года по основным видам продукции и общему объему, а также эффективности сбыта по данным таблицы 8.

Таблица 8 - Динамика выпуска и реализации конденсаторов серии К50-15, К50-27, К50-77

Показатель	1 г.	2 г.	3 г.	2 г. к 1 г., %		3 г. к 2 г., %
К50-15
Объем производства, шт.	106800	110800	104300
Объем реализации, шт.	52067	110742	105952
Уровень товарности, %
К50-27
Объем производства, шт.	21500	15600	16100
Объем реализации, шт.	21014	14805	16018

Окончание таблицы 8

Уровень товарности, %
К50-77
Объем производства, шт.	3800	3700	3300
Объем реализации, шт.	3758	3614	3321
Уровень товарности, %
По всему объему
Объем производства, шт.	734562	743950	746395
Объем реализации, шт.	721749	747429	736902
Уровень товарности, %

---

Смотрите также файлы

• Пояснительная записка рабочая программа предмета география.pdf

• Анализ по обществознанию 9 класс.doc

• Программа среднего профессионального образования 46. 02. 01 Документационное обеспечение управления и архивоведение Дисциплина Иностранный язык Практическое занятие 9.doc

• Задача по теме гиперфункция паратгормона Шафикова Эльнара Рустемовна Медикопрофилактический факультет 201А группа.docx

• Понятие, сущность и история таймменеджмента.docx