Файл: Проектирование системы управления персоналом организации (на примере общества с ограниченной ответственностью Сезон плюс).doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 387

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Система управления персоналом: генезис теорий

1.2 Концептуальная модель системы управления персоналом организации, сориентированной на развитие

1.3 Критерии эффективности управления персоналом

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ооо «СЕЗОН ПЛЮС»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сезон плюс»

2.2 Структура и кадровый состав организации

2.3 Особенности системы управления персоналом в ООО «Сезон плюс»

ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СЕЗОН ПЛЮС»

3.1 Организационное проектирование системы управления персоналом

3.2 Мероприятия и методы, используемые в сфере управления персоналом ООО «Сезон плюс»

3.3 Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Сезон плюс»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»

Кафедра экономических дисциплин

ВЫПУСКНАЯ

КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА



на тему

«Проектирование системы управления персоналом организации (на примере общества с ограниченной ответственностью «Сезон плюс»)»



Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент»

Направленность (профиль) «Управление проектами»



Выполнил(а) обучающийся(аяся)

Барсукова Мария Александровна

(Ф.И.О. обучающегося(ейся))




группа

29б18мУП12з1




Руководитель выпускной

квалификационной работы

к.э.н. Якушина Т.В.

(учёная степень, звание, Ф.И.О.)



«Допустить к защите

в Итоговой экзаменационной комиссии»

Заведующий кафедрой

Кожина В.О.

Дата

08.05.2021 г.



Москва 2021
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ


«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»

Кафедра экономических дисциплин
Направление подготовки 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ»


Направленность (профиль) «Управление проектами»
Утверждаю

Заведующий кафедрой

______________ В.О. Кожина

« 14 » ноября 2020 г.
ЗАДАНИЕ

НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ


Обучающийся(аяся)

Барсукова Мария Александровна




(фамилия, имя, отчество)




Тема работы

«Проектирование системы управления персоналом организации (на примере общества с ограниченной ответственностью «Сезон плюс»)»




Основные источники, необходимые для написания работы

  1. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2017. – 399 с.

  2. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях. -Владимир, Собор, 2016. - 272 с.

  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 299с.




Перечень подлежащих разработке вопросов

  1. Теоретические основы управления персоналом

  2. Анализ системы управления персоналом (на примере ООО «Сезон плюс

  3. Проектирование эффективной системы управления персоналом в ООО «Сезон плюс»




Дата выдачи задания

16.11.2020 г.




Руководитель




(подпись)

Задание принял к исполнению




(подпись)


КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПОДГОТОВКИ
ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ



п/п

Выполняемая работа

Сроки

исполнения

1

Оформление заявления на выполнение выпускной квалификационной работы

03.10.2020

2

Разработка задания на выпускную квалификационную работу и сдача его в деканат

14.11.2020

3

Разработка задания на сбор материала по теме выпускной квалификационной работы

(при необходимости)

14.11.2020

4

Изучение литературы. Разработка плана выпускной квалификационной работы

26.12.2020

5

Работа над введением и теоретической частью темы, представление научному руководителю первоначального варианта

30.01.2021

6

Подготовка и представление научному руководителю последующих глав выпускной квалификационной работы

03.04.2021

7

Завершение окончательного варианта выпускной квалификационной работы

10.04.2021

8

Оформление выпускной квалификационной работы. Представление ее научному руководителю и получение отзыва

17.04.2021

9

Представление в электронном виде выпускной квалификационной работы для проверки по системе «Антиплагиат.МИЭП», формирование Отчёта и Справки

24.04.2021

10

Представление в деканат выпускной квалификационной работы: оформленной, с заданием, отзывом руководителя, справкой о наличии (или отсутствии) плагиата

30.04.2021

11

Подготовка материалов к защите

(доклад, раздаточный материал, презентация)

30.04.2021




Предзащита

выпускной квалификационной работы

03.0508.05.2021




Срок защиты

выпускной квалификационной работы

10.0526.05.2021




Руководитель





Обучающийся(аяся)




СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9

1.1 Система управления персоналом: генезис теорий 9

1.2 Концептуальная модель системы управления персоналом организации, сориентированной на развитие 19

1.3 Критерии эффективности управления персоналом 28

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ооо «СЕЗОН ПЛЮС» 34

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сезон плюс» 34

2.2 Структура и кадровый состав организации 39

2.3 Особенности системы управления персоналом в ООО «Сезон плюс» 46

ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СЕЗОН ПЛЮС» 52

3.1 Организационное проектирование системы управления персоналом 52

3.2 Мероприятия и методы, используемые в сфере управления персоналом ООО «Сезон плюс» 56

3.3 Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Сезон плюс» 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69






ВВЕДЕНИЕ



Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в современных условиях управленческая деятельность выступает как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в России. Экономические реформы, проводимые в последнее время, коренным образом изменили статус предприятия в экономической системе России. Кроме базирующихся на государственной собственности предприятий, появились организации частные, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации, меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций.

Обеспечение предприятия методикой формирования комплексной системы управления персоналом на базе комплексного проектирования и оценки эффективности предложенных проектов системы управления персоналом – важнейшая задача науки управления, что делает теоретические разработки в этой области очень актуальными.

Таким образом, основное внимание в современном управлении организацией любой отраслевой направленности в России должно уделяться управлению ее людьми.

На сегодняшний момент наблюдается недостаточная разработанность теоретических основ проектирования системы управления персоналом на предприятиях современной России. В дополнительном научном обосновании нуждаются вопросы комплексности и целостности при проектировании данной системы
, условий ее развития на предприятии, критериев эффективно-сти.

Всё вышеперечисленное делает выбранную тему исследования актуаль-ной и практикоориентированной.

Степень разработанности проблемы. Как один из самых перспективных резервов повышения эффективности не только производительности и качества труда, но и эффективности работы всего предприятия, система управления персоналом исследовалась отечественными и зарубежными специалистами в области управления многие годы. Однако эти работы не носят комплексного характера, а отражают решение узкоспециальных проблем, что делает их недоступными для руководителей-практиков.

Методологическая основа данного исследования сформировалась как синтез классических взглядов на вопросы управления персоналом (Фр.У. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо, Д. МакГрегор), современных взглядов на процесс формирования системы управления персоналом в условиях рынка (Дж. Грейсон, Д. Эренберг, М. Мескон) и в условиях российской экономики (П.В. Журавлев, А.П. Егоршин, Б.М. Генкин, А.Я. Кибанов, В.А. Дятлов, А.А. Лобанов, Ю.Г. Одегов, В.А. Поляков, Э.Е. Старобинский).

Анализу практических проблем управления персоналом современных организаций посвящены работы С.В. Шекшня, М.В. Грачева. Исследованиями социально-психологических основ современного управления персоналом занимались В.А. Спивак, В.П. Пугачев, С.Б. Каверин, Е.П. Ильин и др.

Цель исследования – изучить проектирование системы управления персоналом организации.

Цель обусловила постановк