Файл: Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю пм. 04 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих.pptx
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 525
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
I. Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли
II. Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ источников
2.1. Материально-техническая база торгового предприятия
2.3. Исследование методов контактов с поставщиками и деловыми партнерами
2.4. Изучение и краткое описание ассортимента товаров, реализуемых в магазине
2.5. Оценка влияния факторов внешней среды на торговую деятельность предприятия
3.1.1. Оценка этапов торгово-технологического процесса
3.1.2. Оценка применяемых в торговом предприятии технологий оптовых (розничных) продаж
3.2. Характеристика основных и дополнительных услуг, оказываемых в торговом предприятии
3.3. Оценка складских операций, принципов и условий размещения и хранения товарных запасов на складе
3.4. Эксплуатация торгово-технологического оборудования
3.5. Анализ экономических показателей деятельности
Общая организационная характеристика предприятия сферы розничной торговли
- Ведет розничную торговлю в неспециализированных магазинах на стационарных торговых объектах.
- Торговое предприятие, реализующее универсальный ассортимент.
- Торговое предприятие, интегрированное со складом, находится по адресу:
Организационно-правовая форма и организационная структура предприятия
Рисунок 4. Организационная структура ПАО «ТАНДЕР»
Жители района/города, периферийных территорий
Эффективность использования торговой площади в магазине «Магнит»:
К у = S уст. / S т.з = 46,95 м2 / 240 м2 = 0,20 (норматив 0,27-0,30)
Кв = S в / S т.з.= 172,62 м2 / 240 м2 = 0,72 (норматив 0,5-0,7)
В магазине «Магнит» используется линейная расстановка с продольным размещением оборудования:
Исследовательско-аналитическая часть.
Торговый зал магазина «Магнит», включая правило «Золотого треугольника».
Методы установления контактов с поставщиками и деловыми партнерами
Оценка влияния внешних и внутренних факторов на возникновение коммерческих связей
Влияние факторов внешней среды на деятельность торгового предприятия «Магнит»
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СПОСОБОВ ВЫКЛАДКИ ТОВАРОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ ПРИ САМООБСЛУЖИВАНИИ.
Достоинства и недостатки различных методов продаж.
Характеристика основных и дополнительных услуг
Схема управления складским процессом в магазине «Магнит»:
Организация технологического процесса
на складе торгового предприятия «Магнит»:
Коэффициент полезно используемой площади: Ks = Sпол /Sо.с., 65/115= 0,56
Эксплуатация торгово-технологического оборудования
Выводы и рекомендации по итогам прохождения учебной практики
Содержание
I. Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли
II. Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ источников
2.1. Материально-техническая база торгового предприятия
2.2. Анализ и оценка соответствия помещений магазина требованиям обеспечения качества и безопасности реализуемых товаров и оказываемых услуг
2.3. Исследование методов контактов с поставщиками и деловыми партнерами
2.4. Изучение и краткое описание ассортимента товаров, реализуемых в магазине
2.5. Оценка влияния факторов внешней среды на торговую деятельность предприятия
III. Проектно-экспериментальная часть. Приобретение необходимых умений и первоначального опыта практической работы по специальности в рамках освоения вида деятельности ВД 4. Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих – 20004 Агент коммерческий3.1. Выполнение торгово-технологических операций по организации хранения товарных запасов, подготовке товаров к продаже, их выкладке и реализации. Изучение современных технологий продаж.
3.1.1. Оценка этапов торгово-технологического процесса
3.1.2. Оценка применяемых в торговом предприятии технологий оптовых (розничных) продаж
3.2. Характеристика основных и дополнительных услуг, оказываемых в торговом предприятии
3.3. Оценка складских операций, принципов и условий размещения и хранения товарных запасов на складе
3.4. Эксплуатация торгово-технологического оборудования
3.5. Анализ экономических показателей деятельности
IV. Заключение
ЛИЧНАЯ КАРТОЧКА ИНСТРУКТАЖА ПО БЕЗОПАСНЫМ МЕТОДАМ РАБОТЫ, ПРОМСАНИТАРИИ И ПРОТИВОПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
I. Вводный инструктажПровел инженер по охране труда и технике безопасностиТучина Екатерина Александровна (Ф.И.О.)Подпись ___________ Дата 14.02.2023г. Инструктаж получил (а) и усвоил (а)Ткаченко Лаврентий Артемович(Ф.И.О.)Подпись ___________ Дата 14.02.2023г. II. Первичный инструктаж на рабочем местеПереведен на торговый зал (наименование участка, отдела и т.д.)А. Инструктаж провел (а) Тучина Екатерина Александровна (Ф.И.О.)Подпись ___________ Дата 14.02.2023 г. Б. Инструктаж получил (а) и усвоил (а) Ткаченко Лаврентий Артемович(Ф.И.О.)Подпись ___________ Дата 14.02.2023г.Общая организационная характеристика предприятия сферы розничной торговли
- ПАО "ТАНДЕР"
- Ведет розничную торговлю в неспециализированных магазинах на стационарных торговых объектах.
- Торговое предприятие реализует преимущественно пищевые продукты, включая напитки, и табачные изделия.
- Торговое предприятие, реализующее универсальный ассортимент.
- Сеть магазинов "Магнит" - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. Осуществляет свою деятельность в четырех форматах: магазин "у дома", гипермаркет, магазин "Магнит Семейный" и магазин косметики.- Торговое предприятие, интегрированное со складом, находится по адресу:
- Россия, гор. Краснодар, ул. Уральская, 11
- Покупателями являются частные лица и организации
- Режим работы: ежедневно с 07:30–22:00.
Здание магазина «Магнит»
Здание магазина «Магнит»
Рисунок 1. Объект практики – торговое предприятие «Магнит»Организационно-правовая форма и организационная структура предприятия
Полное фирменное наименование предприятия – публичное акционерное общество «ТАНДЕР». Юридический адрес ПАО «ТАНДЕР» соответствует почтовому: Российская Федерация, 350002, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. им. Леваневского, д. 185. Код и наименование вида деятельности: 47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах. Количество дополнительных видов деятельности: 153 вида. Публичное акционерное общество «Тандер» представляет собой предприятие, занятое в отрасли производства и продажи товаров и имеющее в качестве основной цели своей деятельности – получение прибыли, для чего объединяются материальные, трудовые, интеллектуальные и финансовые ресурсы его участников.Бизнес начался с оптовых продаж бытовой химии, косметики и парфюмерии, в настоящее время ПАО «Тандер» имеет более чем 15-летний опыт работы на рынке.
Месторасположение магазина удачное, т.к. находится рядом с многоэтажными домами, остановками общественного транспорта, школой. Режим работы магазина: с 7:30 до 22:00 без перерыва на обед и выходных.
Предприятие является юридическим лицом. В соответствии с ГК РФ юридическим лицом признается организация, имеющая в собственности обособленное имущество и отвечающая им по своим обязательствам. Такая организация может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. По организационно правовой форме является публичным акционерным обществом (ПАО) — это акционерное общество, акции и ценные бумаги которого публично размещаются (путем открытой подписки) или публично обращаются на условиях, установленных законами о ценных бумагах. Публичное акционерное общество обязано раскрывать публично информацию, предусмотренную законом. В публичном акционерном обществе образуется коллегиальный орган управления общества (пункт 4 статьи 65.3), число членов которого не может быть менее пяти. Порядок образования и компетенция указанного коллегиального органа управления определяются законом об акционерных обществах и уставом публичного акционерного общества.Правовое положение ПАО, права и обязанности его участников определяются ГК РФ и ФЗ от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Так как данное предприятие является юридическим лицом, то его права и обязанности должны соответствовать целям деятельности, предусмотренным в его учредительных документах.
Рисунок 2. Организационная структура ПАО "ТАНДЕР"Рисунок 3. Организационная структура ПАО "ТАНДЕР"Рисунок 4. Организационная структура ПАО «ТАНДЕР»
Организационная структура торгового предприятияНаши потребителиУправлениеПоддерживающие подразделенияОбеспечивающие подразделенияЖители района/города, периферийных территорий
Управление концепцией и стратегией развитияПокупателиУправление розничной торговлейУправление ККУправление заказамиИсследованияМерчандай-зингЛогистикаФасовка и упаковкаККАХОБухгалтерияАналитикиСпециалисты ИБЭкспедиторыАдминистраторы и хоз. персонал ЮристыПроизводство, собственные ТМ
- Характеристика материально-технической базы торгового предприятия: место расположения розничного торгового предприятия – 1 этаж торгового центра; магазин находится в прямой как пешей, так и транспортной доступности для покупателей; архитектурное решение фасада здания – прозрачные стекла внутри металлического каркаса; общая площадь магазина «Магнит» составляет 358 м2, а торговая площадь – 240 м2.
- Основным торговым помещением магазина является торговый зал. Он служит для размещения рабочего и выставочного запаса товаров, здесь производится отбор товаров покупателями, осуществляются расчетные операций. В магазине находятся две секции: с алкогольной продукцией и продуктами питания. Магазин оборудован специальными подъездами для грузовых автомобилей, что обеспечивает быструю и удобную отгрузку товаров в приемочное помещение.
- Для магазинов, применяющих традиционную форму обслуживания, считается приемлемым, когда площадь торгового зала составляет 50% от всей площади магазина.
Эффективность использования торговой площади в магазине «Магнит»:
| № п/п | Наименование оборудования | Количество оборудования | Sу на ед. оборудования(м2) | S у. общая (м2) | Sв на ед. оборудования | S в. общая (м2) |
| 1 | Горка пристенная универсальная | 35 | 0,85 | 29,75 | 3,06 | 107,1 |
| 2 | Горка островная | 10 | 0,60 | 6 | 2,34 | 23,4 |
| 3 | Прилавок для кассы | 5 | 0,54 | 2,7 | - | - |
| 4 | Холодильный шкаф для напитков | 2 | 0,70 | 1,4 | 2,97 | 5,94 |
| 5 | Холодильный шкаф для напитков | 2 | 0,75 | 1,5 | 2,97 | 5,94 |
| 6 | Холодильный шкаф | 8 | 0,70 | 5,6 | 3,78 | 30,24 |
| Итого: | 30 | - | 46,95 | - | 172,62 |
К у = S уст. / S т.з = 46,95 м2 / 240 м2 = 0,20 (норматив 0,27-0,30)
Кв = S в / S т.з.= 172,62 м2 / 240 м2 = 0,72 (норматив 0,5-0,7)
Соответственно, Ку и Кв удовлетворяют нормативам. Это положительно сказывается на работе магазина, т.к. торговое помещение не перегружено оборудованием и товарами, что позволяет обеспечить свободное движение по магазину.4. Также напрямую повышает эффективность использования площади торгового зала использование наиболее рациональной системы расстановки оборудования.
В магазине «Магнит» используется линейная расстановка с продольным размещением оборудования:
- подтоварники для хранения товаров в упакованном виде (мешках, ящиках),
- стеллажи для хранения распакованных товаров.
- для подготовки товаров к продаже: ножи, доски разделочные, совки, лопатки, щипцы, вилки.
- для выкладки товаров: лотки, подставки для сыпучих и кондитерских товаров
- для расчета с покупателями: тарелки для денег, наколки для чеков, микрокалькуляторы.
- для уборки помещений: мусоросборники, ведра, щетки, совки, тазы.
- для личной гигиены: умывальники для мытья рук, баки для питьевой воды, кружки, стаканы. 5. Всё торгово-техническое оборудование, используемое в магазине, соответствует экономическим, эргономическим, эстетическим, техническим, санитарно-гигиеническим требованиям. Всё оборудование и инвентарь используются рационально, правила и нормы техники безопасности соблюдаются.
Так же имеется торговый инвентарь:
Исследовательско-аналитическая часть.
Планировка торгового зала
Торговый зал магазина «Магнит», включая правило «Золотого треугольника».
Рисунок 5. Планировка торгового залаМетоды установления контактов с поставщиками и деловыми партнерами
Специалисты ПАО «Тандер» проводят отбор потенциальных поставщиков товаров в сеть розничных магазинов «Магнит» для заключения договоров поставки. Также отделом закупок рассматриваются предложения от производителей сельскохозяйственной продукции для долгосрочного сотрудничества по договорам контрактации. При возникновении каких-либо вопросов партнеры компании могут обратиться в круглосуточную поддержку. Специалисты ПАО «Тандер» занимаются отбором новых потенциальных поставщиков 2 способами:- Размещение информации о потребностях сети магазинов в определенном ассортименте для получения коммерческих предложений по поставке или производству данного типа товаров.
- Анализ поступающих коммерческих предложений.