Файл: Совместные предприятия и особенности их функционирования (Проблемы и риски, возникающие при создании совместных предприятий).pdf

С учетом сказанного выше можно выделить следующие причины недостаточных масштабов и низкой эффективности развития совместных предприятий:

1. Из зарегистрированных совместных предприятий функционируют не более 65 %.

2. Фактические вложения в уставный фонд совместного предприятия на данный момент значительно ниже сумм их зарегистрированных уставных фондов.

3. В общем количестве совместных предприятий преобладают посреднические, маркетинговые и инжиниринговые, образующие инфраструктуру внешнеэкономической деятельности. При всей необходимости этой инфраструктуры, российский рынок перенасыщен этими услугами, что снижает общую отдачу таких совместных предприятий.

4. Ряд совместных предприятий, функционирует как внешнеторговые фирмы, и при этом обходит таможенное законодательство, т.е. занимается теневой деятельностью.

5. Сам процесс создания совместных предприятий слабо управляем, и не сопровождается глубокими исследованиями их будущей эффективности, нередко в него вовлечены вклады сомнительного происхождения, участвуют физические и юридические лица с низкой деловой репутацией.

Успех совместного предприятия зависит от тщательного исследования и анализа целей и задач. За этим должно последовать эффективное составление бизнес-плана участников.

Проблемы рисков совместного предпринимательства недостаточно изучены, на сегодняшний день не сложились ещё научные представления о природе и методах управления рисками совместных предприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате исследования, проведенного в рамках данной курсовой работы, можно сделать следующие выводы.

Совместным предприятием называется форма экономического и правового сотрудничества с иностранным партнером, которая создает общую собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемые для производственных, научно-технических, торговых и других функций. Характерной особенностью совместного предприятия является то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственности отечественных и зарубежных партнеров. Реализация всех видов продукции производится как в стране базирования СП, так и за рубежом.

 Ключевой фактор партнерства совместного предприятия- его единая, определимая цель. В последние годы популярность совместных предприятий возросла, несмотря на относительно высокий уровень неудачи таких усилий по той или иной причине. Успешные владельцы малого бизнеса смогли использовать эту бизнес-стратегию с хорошей пользой на протяжении многих лет, хотя практика по-прежнему в основном связана с более крупными корпорациями.

Основным сдерживающим фактором является отсутствие стабильной правовой базы, с учетом международного опыта, нестабильность ситуации в стране, экономический кризис, рост безработицы, высокая инфляция.

Мотивы совместных усилий участников в создании совместного предприятия могут быть разными, но они основаны на одной из четырех стратегий, приведших к возникновению совместного предпринимательства:

- стратегия повышения эффективности производства;

- стратегия расширения операций;

- стратегия снижения риска при производстве новой продукции;

- стратегия развития за счет привлечения инвестиций, технологий и квалификации для подъема отстающих отраслей или сфер деятельности.

Целями совместной деятельности российских предпринимателей являются:

- привлечение зарубежных технологий и передового управленческого опыта в национальную экономику;

- более полное насыщение внутреннего рынка качественной продукцией;

- получение стабильного дохода;

- получение доступа на мировые рынки за счет использования партнерских каналов продаж.

Иностранные партнеры преследуют и другие цели при создании совместного предприятия в России:

- расширение доступа на российский рынок;

- использование природных ресурсов России;

- доступ к передовым научно-техническим мыслям.

СП могло бы более успешно продвигать рыночные реформы в России, повышая эффективность существующего СП и создавая новые. Для этого необходимы меры по улучшению инвестиционного климата в России, а также более углубленное изучение процесса создания совместного предприятия для выработки конкретных рекомендаций потенциальным и реальным участникам совместного предприятия.

Положительная роль совместных предприятий в развитии мировой экономики очевидна. Такая форма сотрудничества позволяет более широко и оперативно использовать в развитых странах и внедрять в экономическую практику других стран новейшие достижения научно-технического прогресса, новые методы управления и формы международного сотрудничества. Благодаря своим преимуществам СП продолжит развиваться в мире и в России.

За последние годы количество предприятий с иностранными инвестициями значительно увеличилось и продолжает расти. Тем не менее, темпы их роста, масштабы привлечения иностранного капитала, отраслевая структура и география размещения далеки от потенциальных возможностей такой страны, как Россия, которая со своим емким рынком, большим научно-техническим потенциалом, природными ресурсами, квалифицированной и дешевой рабочей силой может быть одним из основных объектов приложения иностранного капитала в мире.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что существующего в России механизма привлечения иностранных инвестиций и создания совместного предприятия недостаточно. Хотя основными предпосылками для увеличения притока иностранных инвестиций являются усиление политической, экономической и социальной стабильности в стране и выход из экономического кризиса, совершенствование и развитие форм привлечения иностранного капитала (в том числе создание СП) могут существенно стимулировать приток этого капитала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

• 1. Алексунин В.А. Международный маркетинг. – М.: ИТК, 2013. – 237с.
  2. Бачурин А.В. «Рынок и подъем экономики России». - М.: РАГС, 2010. – 334с.
  3. Боженко Е.В. Совместные предприятия России на рынке природного газа стран ЕС / Право и управление. XXI век, 2014. – 244c.
  4.  Головинский В.Н. К вопросу о взаимодействии участников инвестиционной деятельности совместного предприятия / Транспортное дело России, 2014. – 128c.
  5. Левин Ф.М. «Мировой рынок, конъюнктура цены, маркетинг». – М.: Международные отношения, 2009. – 324с.
  6. Лобанов А.Г., Акопов В.С. Менеджмент совместных предприятий: проблемы и решения / Российское предпринимательство, 2014. – 200c.
  7. Лунин Е.И. «Ценообразование в международной торговле». – М.: Международные отношения, 2008. – 443с.
  8. Николаев А.А. Теоретические аспекты формирования совместных предприятий / Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2013. – 120c.
  9. Омаров М.М., Чуркин П.Г. Проблемы и риски, возникающие при создании совместного предприятия / Фундаментальные исследования, 2011. – 288c.
  10. Сергей Шапигузов Бухгалтерский учет на совместных предприятиях. Издательство: Финансы и статистика, 2014. – 244c.
  11. Роберт Л. Уоллес Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий. Издательство: Добрая книга 2014. – 522c.
  12. Бoлт Г.Дж. «Пpaктичecкoe pукoвoдcтвo пo упpaвлeнию cбытoм» / Пep. c aнгл. - М.: Экoнoмикa, 2001. – 223c.
  13. Бoжчук C.Г., Мacлoвa Т.Д. «Мapкeтингoвaя дeятeльнocть. Cубъeкты. Функции. Виды. Opгaнизaции». - CПб.: CПб. ГИЭA, 2002. – 325c.
  14. Блюмбepг В.A., Глущeнкo В.Ф. «Кaкoe peшeниe лучшe? Мeтoд paccтaнoвки пpиopитeтoв». - CПб.: Лeниздaт, 2002. – c.23-25
  15. Буpoв В.П., Мopoшкин В.A., Нoвикoв O.К. «Бизнec-плaн. Мeтoдикa cocтaвлeния. Peaльный пpимep». — М.: Изд-вo ЦИПКК AП, 2003. – 345c.
  16. Гepчикoвa И.М. «Мapкeтинг и мeждунapoднoe кoммepчecкoe дeлo». - М.: Внeштopгиздaт, 2005. – 336c.
  17. Гoлубкoв E.П. «Мapкeтинг: выбop лучшeгo peшeния».— М.: Экoнoмикa, 2003. – 457c.
  18. Гoлубкoв E.П. «Ocнoвы мapкeтингa». — М.: Финпpecc, 2004. – 335c.
  19. Гpибoв В.Д. «Экoнoмикa пpeдпpиятия» — 3-e изд., пepepaб. и дoп.- М.: Финaнcы и cтaтиcтикa, 2005. – 336 c.
  20. Дaнильцeв A.В. «Мeждунapoднaя тopгoвля: инcтpумeнты peгулиpoвaния». – М.: Дeлoвaя литepaтуpa, 2005. – 257c.
  21. Дeйaн A. «Cтимулиpoвaниe cбытa и peклaмa нa мecтe пpoдaжи» / Пep. c фp. – М.: Пpoгpecc: Унивepc, 2004. – 337c.
  22. Дeйaн A., Тpoaдeк A. «Cтимулиpoвaниe cбытa». – CПб.: Нeвa, 2003. – 278c.
  23. Джулиaнa Кaмминз «Cтимулиpoвaниe cбытa. Кaк пpoвecти эффeктивную пpoмo-кaмпaнию». – М.: Инфpa-М, 2003. – c.28-31
  24. Дидeнкo Н.И., Caмoxвaлoв В.В. «Ocнoвы мeждунapoднoгo мapкeтингa». — CПб.: Пoлитexникa, 2002. – 436c.
  25. Дэниeлc Дж., Paдeбa Л.X. «Мeждунapoдный бизнec: внeшняя cpeдa и дeлoвыe oпepaции». — М.: Дeлo, 2004. – 256c.
  26. Кaк зaвoeвaть клиeнтa? / Paфeл М.- CПб.: Питep, 2006. – 145c.