• 
  Были рассмотрены:
  

• 
  Электродвигатель №1- АИР250 S6 (45кВт)
  
• 
  Электродвигатель №2- 5АИ250 М6 (45кВт)
  
• 
  Электродвигатель№3- АВ250 S6 (45 кВт) ++
  
• 
  Частотный преобразователь №1-KEB M5 (55 кВт)
  
• 
  Частотный преобразователь №3-Power Flex A50 (55 кВт)
  
• 
  Частотный преобразователь №2- ATV71HD55N4 (55 кВт) ++
  

• Редуктор №1- 1Ц2У-315К (i_р=20)

• Редуктор №2-1Ц2У-315Н (i_р=20)

• Редуктор №3- Ц2НШ-385 (i_р=20) ++

• 
  Из рассмотренных вариантов выбираем наиболее выгодные для нас по простоте обслуживания, цене, доступности запасных частей:
  
• 
  1) Электродвигатель - АВ250S6(45кВт)
  
• 
  2) Частотный преобразователь - ATV71HD55N4(55 кВт)
  
• 
  3) Редуктор - Ц2НШ -385 (i_р=20)
  

Анализ конкурентных изменений на рынке, должны проводиться на регулярной основе, поскольку рынки находятся в постоянном движении. Такой анализ помогает внести коррективы, с тем, чтобы успешно противостоять их противников. Важно, чтобы реально оценить сильные и слабые стороны разработок конкурентов.

С этой целью может быть

---

использована вся имеющаяся информация о конкурентных разработках:

• 
  технические характеристики разработки;
  
• 
  конкурентоспособность разработки;
  
• 
  бюджет разработки;
  
• 
  уровень проникновения на рынок;
  
• 
  финансовое положение конкурентов, тенденции его изменения и т.д.
  

Анализ конкурентных технических решений с точки зрения эффективности использования ресурсов и ресурсов позволяет провести оценку сравнительной эффективности научных разработок и определить

области для ее будущего направления целесообразно проводить этот анализ с использованием системы показателей, пример которой приведен в табл. 2. Для этого необходимо выбрать, по крайней мере, три или четыре разработки и конкурентоспособную продукцию. В качестве конкурентных товаров были рассмотрены электроприводы (Бф - АВ250S6, БК1 - АИР250Р3, БК2 - АИР250Р4)

Таблица-2Оценочнаякартадлясравненияконкурентныхтехническихрешений

Критерии оценки	Вес крите- рия	Баллы				Конкуренто-
		Бф	Бк1	Бк2		Кф	Кк1			Кк2
Технические критерии оценки ресурсоэффективности
1. Повышение производительности пользователей	0,15	5	3		4	0,75		0,45	0,6
2. Удобство использования (соответствует требованиям потребителей)	0,07	4	5		2	0,28		0,35	0,14
3. Энергоэффективность	0,11	5	3		3	0,55		0,33	0,33
4. Надежность	0,2	4	4		4	0,8		0,8	0,8
5. Уровень шума	0,03	3	4		4	0,09		0,12	0,12
6. Безопасность	0,08	4	2		3	0,32		0,16	0,24
Оценка эффективности и экономические критерии
1. Конкурентоспособной продукции	0,04	3	2		3	0,12		0,08	0,12
2. Цена	0,15	4	5		3	0,6		0,75	0,45
3. Срок эксплуатации, предполагаемый	0,12	5	3		4	0,6		0,36	0,48

---

4. Послепродажное обслуживание	0,05	5	3	1	0,25	0,15	0,05
Итого	1				4,36	3,55	3,33

Критерии для сравнения и оценки эффективности использования ресурсов и ресурсов, перечисленных в таблице. 2, выбирается на основе сравнения отдельных объектов на основе их технико-экономических характеристик разработки, внедрения и сопровождения. Положение конкурентов и развитие оценивается по каждым показателям экспертами по пятибалльной шкале, где 1 - наиболее слабой позиции, 5 - самый мощный. Веса показателей, определенных экспертом, в сумме должны быть 1. Анализ конкурентных технических решений определяется по формуле:

К _В_iБ_i

где К - конкурентоспособность научных разработок или конкурента; B_i – вес показателя (в долях единицы);

Б_i – балл i-го показателя.

Итогом данного анализа является определение

---

конкурентных преимуществ, которые отличающихся высоким уровнем качества при стандартном наборе определяющих его параметров. Из данного анализа видно, что наиболее перспективен электропривод АВ250S6(45кВт).

4. 1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   24

---

Планирование научно–исследовательских работ

Сложность характеризуется количеством человеческого труда, затраченного на производство какого-либо продукта. Все этапы работы и величина затрат труда, перечислены в графике, таблице 8.

Таблица 3. Этапы и содержание НИР

Таблица3– Типовое содержаниепроектных работ

Содержание работ	Трудоемкос ть работ, час	Исполнители *)
1. Разработка ТЗ на проектирование	5	И, Э.
2. Разработка плана работ и	5	И, Э.

технико-экономическое обоснование проекта
3. Описание объекта автоматизации (модернизации)	13	Э, П.
4. Кинематическая схема механизма	14	Э, П.
5. Разработка структурной (принципиальной) схемы ЭП	18	И, П.
6. Расчет мощности и выбор электродвигателя	8	Э, П.
7. Выбор способа регулирования скорости	13	И, Э.
8. Расчет предельных характеристик системы «преобразователь– электродвигатель»	12	И, Э.
9. Разработка математической модели системы АУ ЭП	23	Э, П.
10. Оптимизация САР электропривода	12	И, П.
11. Разработка программы имитационного моделирования	17	Э, П.
12. Вопросы безопасности и экологичности проекта	13	И, Э.
13. Технико-экономические расчеты	13	И, Э.
14. Составление пояснительной записки	36	И, Э.
15. Разработка графического сопровождения проекта	15	И, П.
*) Исполнители: И - инженер I категории, Э - электромонтер 5 разряда, П - программист 4 разряда

---

Смотрите также файлы

• Административная ответственность за.docx

• Российский государственный социальный университет Рубежный контроль 1 по дисциплине Возрастная и педагогическая психология.docx

• Задание творческое и направлено.docx

• Лабораторная работа 2 измерение температуры поверхности ограждающих конструкций контактным и бесконтактным способами.docx

• Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине Бухгалтерский учет.docx