Файл: Отчет о прохождении производственной (преддипломной) практики Попова Егора Сергеевича.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.01.2024

Просмотров: 65

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»


Институт отраслевого менеджмента

Кафедра теории и систем отраслевого управления

Направление подготовки (специальность):38.03.02 Менеджмент

Профиль: Производственный менеджмент

ОТЧЕТ

о прохождении производственной (преддипломной) практики


Попова Егора Сергеевича

4 курс обучения Учебная группа № 2
Место прохождения: ООО «ГеРос» (10881, г. Москва, 22 километр киевского шоссе, двл 4,стр 2,Офис 403г
Срок прохождения практики: с 3 марта по16 мая 2022 года



Руководитель практики
от Академии

 

Профессор кафедры
и теории систем отраслевого управления
ФИМ ИОМ, д.э.н., профессор


 

Земляков Д.Н.

_______________ «___»______________20__г.
(подпись)

Руководитель практики
ООО «ГеРос»

Директор,

 

Шароян Г.З.


_______________ «___»______________20__г.
(подпись)






М.П.


Отчет подготовлен ________________ Попов Е.С.

(подпись обучающегося)

г. Москва 2022г.

Содержание

Введение

3

1 Анализ кредитоспособности ООО «ГеРос»

4

2 Рекомендуемые методы и инструменты для внедрения в программу повышения эффективности анализа и управления кредитоспособностью ООО «ГеРос»

11

3 Основные предполагаемые изменения в учете, анализе и управлении кредитоспособностью ООО «ГеРос»

15

Заключение

21

Список используемой литературы

24




Введение

Основная тема производственной (преддипломной) практики касается исследования основной деятельности организации, выявлению нерешенных проблемных областей и проведения анализа эффективности системы управления, в частности, системы управления кредитоспособностью. Стоит уточнить, что практически любая организация сталкивалась с необходимостью приобретения и использования кредитных средств для реализации основной деятельности или инвестирования в развитие. По этой причине актуальность практической работы кроется в универсальности приобретенных знаний и умений.

Цель производственной (преддипломной) практики заключается в исследовании сущности управления кредитоспособности и практическом изучении подходов по управлению кредитоспособностью на примере предприятия ООО «ГеРос».

Поставленные задачи в рамках производственной (преддипломной) практики можно продемонстрировать в следующем перечне:

  1. Приобретение знаний и опыта по теме управления кредитоспособностью организации,

  2. Проведение анализа кредитоспособности ООО «ГеРос»,

  3. Предоставление кратких сведений об основной деятельности ООО «ГеРос»,

  4. Анализ основных показателей кредитоспособности ООО «ГеРос»,

  5. Анализ основных проблемных областей кредитоспособности ООО «ГеРос».

Объектом исследования – ООО «ГеРос».

Предмет исследования – это учет, анализ и управление кредитоспособностью, ликвидностью и платежеспособностью организации.

В результате по итогу исследования ожидается сформированное представление о процедурах анализа и управления кредитоспособностью ООО «ГеРос».

  1. Анализ кредитоспособности ООО «ГеРос»

В рамках производственной (преддипломной) практики было выявлено, что после сбора и оценки финансовых показателей и показателей кредитоспособности для повышения устойчивости или снижения риска неплатежей реализовывается этап управления кредитоспособностью. Под управлением кредитоспособностью понимается системный комплекс методик, которые можно представить в общем перечне: анализ рисков и управления рисками; контроль кредитоспособности и платежеспособности; планирование деятельности с учётом будущих финансовых нагрузок и изменений; разработка мер по повышению кредитоспособности и снижению риска неплатежей; сбор, анализ, контроль и мониторинг текущего состояния с прогнозом будущего состояния кредитоспособности и платежеспособности организации. Также стоит уточнить, что при управлении кредитоспособностью возникает ряд условий, необходимых для запуска экономического взаимодействия кредитора и организации: доверительные отношения между кредитором и организацией; пересечение интересов между кредитором и организацией; самостоятельность и

независимость кредитора и заемщика, как субъекта экономических отношений. Модель взаимоотношений внутри системы управления кредитоспособностью можно представить схемой, как показано на рисунке 1:



Рисунок 1 – Модель взаимоотношений внутри системы управления кредитоспособностью [6]

Таким образом, при условии изложенного выше можно сделать вывод, что организация должна использовать действенные методы управления кредитоспособностью, эффективность которых заключается в гибком управлении, реакции на изменения, разработка базовых мероприятий по финансовой устойчивости.

Рассмотрим экономические методы управления кредитоспособностью организации, которые способствуют выявлению новых возможных эффективных путей развития и резервных фондов для развития. В основном управление кредитоспособности строится на результатах анализа, который проводится в четыре этапа:

1. Видение и репутация.

2. Анализ финансового состояния.

3. Анализ финансовых результатов организации.

4. Оценка кредитного риска и промежуточный анализ кредитного рейтинга.

5. Заключительный этап по оценке кредитного рейтинга.

Заключительным этапом оценки кредитоспособности, анализа кредитоспособности и сбора информации для принятия управленческого решения. Критерии кредитоспособности клиента формируются в независимой организации оценщиков или самой организации, предоставляющей кредитные денежные средства.

Основные критерии данных кредитных рейтингов могут быть, как показано в следующем перечне: характеристика и краткая справка о деятельности организации; возможность и платежеспособность обслуживать долговые обязательства; возможность и платежеспособность организации в обслуживании долга из оборотных средств; основной собственный и заемный капитал клиента. обеспечение кредита; кредитные условия организации; контроль.

Таким образом, кредитоспособность является такой финансово-хозяйственной способностью организации, которая позволяет утверждать в эффективности использования заемных денежных средств, способности и готовности организации рассчитаться по обязательствам с кредитором в соответствии с установленными сроками и условиями договора. Основные способы получения заемных средств: через инвесторов, разделяющих риски и имеющие условия сделки на уровне потенциальной прибыли; через бизнес-ангелов; через государственную поддержку в случае привлекательности проектов для общества, отрасли или экономики в целом; через кредиторов, дающие денежную массу в займ на конкретный срок под конкретные условные проценты.


Кредитоспособность является одним из самых значительных экономических показателей, который имеет возможность охарактеризовать финансовое положение и финансовую устойчивость организации. Кредитоспособность имеет свойства изменяться со временем и в разных циклах производства, так как зависит от изменения экономических условий как внутри организации, так и снаружи: при изменении объемов производства продукции или услуг, динамики изменения производственной или организационной структуры организации, динамики изменения эффективности использования сырья, материалов, динамики изменения эффективности использования капитала и ресурсов, изменения количества текущих обязательств, динамики изменения возраста фонда оборудования, технического и технологического оснащения, динамики изменения возраста технологий, изменение цен на рынке у конкурентов или организации, динамика изменений затратной части производства, изменения качества, динамики изменения степени влияния конкурентной способности производимой продукции на рыночный спрос и так далее. 

Кредитоспособность организации подвержена частым изменениям в результате независимых оценок третьих лиц в результате динамики множества влияний на работу организации. Кредитоспособность необходима не только банковским организациям и структурам, но и инвесторам, держащим или предполагающим приобрести облигации. Для данных случаев существует несколько видов категорий кредитоспособности, которые оцениваются независимыми экспертами и организациями в соответствии с формой. Для определения кредитоспособности необходимо провести оценку и анализ текущей ситуации организации на предмет изучения комплекса взаимосвязанных факторов влияния организации.

Кредитоспособность в разных трактовках может включать в себя два элемента: прогнозирование будущей платежеспособностью перед кредиторами, прогнозирование риск-профиля будущей деятельности по ключевым показателям обслуживания долга: размер, ссудный процент, срок платежей, страхование и так далее).

Основные показатели кредитоспособности бизнеса с учётом платежеспособности и ликвидности: достаточность собственных источников финансирования для покрытия внеоборотных активов и важнейших элементов оборотных активов для привлечения кредита; обеспеченность имеющихся заемных источников финансирования ликвидными активами; эффективность использования собственного капитала.


Для выявления и анализа данных сведений руководству необходимо получить следующие показатели: отношение прибыли от продаж к собственному капиталу (рентабельность собственного капитала); отношение ликвидных активов к краткосрочной задолженности (реальный коэффициент общей ликвидности); отношение собственных оборотных средств к запасам (коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования).

Под управлением кредитоспособностью понимается системный комплекс методик, которые можно представить в общем перечне: анализ рисков и управления рисками (в том числе антикризисный менеджмент в случае наступления необратимых негативных последствий для основной деятельности организации); контроль кредитоспособности и платежеспособности; планирование деятельности с учётом будущих финансовых нагрузок и изменений; разработка мер по повышению кредитоспособности и снижению риска неплатежей; сбор, анализ, контроль и мониторинг текущего состояния с прогнозом будущего состояния кредитоспособности и платежеспособности организации.

В основном управление кредитоспособности строится на результатах анализа, который проводится в четыре этапа:

1. Видение и репутация.

2. Анализ финансового состояния.

3. Анализ финансовых результатов организации.

4. Оценка кредитного риска и промежуточный анализ кредитного рейтинга.

5. Заключительный этап по оценке кредитного рейтинга.

Методика анализа ликвидности и платежеспособности организации на основе данных бухгалтерской отчетности строится на таких видах анализа, как анализ динамики движения денежных средств, анализ финансовых показателей ликвидности организации и структурный анализ динамики изменений активов и пассивов бухгалтерского баланса организации.

Основная цель проведения анализа динамики движения денежных потоков — это оценка возможностей организации поддерживать плановый уровень поступающих поток денежных средства для покрытия предстоящих расходов и платежей в конкретном анализируемом периоде. Основная задача проведения анализа динамики движения денежных потоков на предмет ликвидности – это определение величины необходимого покрытия долговых обязательств

Результаты анализов активов и пассивов предприятия на основании внутренних документов были сделаны по итогу расчета показателей ликвидности. Данный расчет производился в сравнении активов и пассивов ООО «ГеРос» однородных групп для определения возможности предприятия в покрытии долгов активами разной степени скорости ликвидности в денежные средства.