Файл: Методичка упр.перс..doc

Интерпретация данных ДМО в основном должна ориентироваться на преобладание одних показателей над другими, и в меньшей степе­ни - на абсолютные величины. Факторы доминантности /V/ и доброже­лательности /G/ могут ингегративно оцениваться по формуле (см. рис. 3), однако эти данные малоинформативны.

---

Литература

1. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: «Издательство ПРИОР», 1999.

2. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.

3. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, 1997.

4. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 1996.

5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М., 1996.

6. Кабанченко Т.С. Психология управления. – М., 1996.

Содержание

Введение 3

1. Маркетинг персонала 4

2. Японский и американский подход к управлению персоналом 8

3. рынок труда 8

4. Определение потребности в персонале 10

5. Адаптация персонала 15

6. Мотивация персонала организации 15

7. Формирование управленческих команд 19

8. Диагностика межличностных взаимоотношений в команде 24

Учебное издание

Никифоров Владимир Анатольевич

Березникова Лариса Алексеевна

Гимаров Владимир Александрович

Методические указания к практическим занятиям по дисциплине

«Управление персоналом»

Технический редактор Л. И. Криволапова

---

Корректор Л. И. Чурлина

_______________________________________

Темплан издания ГОУ ВПО СФ МЭИ (ТУ), 2003 г., метод.

Подписано в печать

Формат бумаги 60х84¹/₁₆Тираж Усл. печ. л. 2,0

______________________________________

Издательский сектор ГОУ ВПО СФ МЭИ (ТУ)

214013, Г. Смоленск Энергетический проезд, 1

25

---