8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Для обеспечения освоения дисциплины необходимо наличие учебной аудитории, снабженной мультимедийными средствами для представления презентаций лекций
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по направлению подготовки 080100 «Экономика» и профилю «Экономика предприятий и организаций».
ПРОГРАММУ СОСТАВИЛ:
Старший преподаватель |
Козина З.П.. |
"УТВЕРЖДАЮ":
Зав. кафедрой ЭКО
д.т.н., профессор |
Рогалев Н.Д. |
40 |
Б.3в3 |
Методы эффективного использования кадрового потенциала |
|
|
|
предприятия |
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
ИНСТИТУТ ПРОБЛЕМ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
481
___________________________________________________________________________________________________________
Направление подготовки: 080100 «Экономика» Профиль(и) подготовки: «Экономика предприятий и организаций» Квалификация (степень) выпускника: бакалавр Форма обучения: очная
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ»
Цикл: |
профессиональный |
|
|
|
|
|
|
Часть цикла: |
вариативная |
|
|
|
|
№ дисциплины по учебному |
ИПЭЭ; Б.3в 3 |
|
|
|
плану: |
|
|
|
|
|
Часов (всего) по учебному плану: |
144 |
|
|
|
|
Трудоемкость в зачетных |
4 |
|
единицах: |
|
|
|
|
|
|
Лекции |
36 час |
4 семестр |
|
|
|
Практические занятия |
36 час |
4 семестр |
|
|
|
|
Лабораторные работы |
отсутствуют |
|
|
|
|
|
|
Расчетные задания, рефераты |
72 часа самостоят. работы |
4 семестр |
|
|
|
|
|
|
|
482 |
Объем самостоятельной работы по |
72 часа |
4 семестр |
|
учебному плану (всего) |
|
|
|
|
|
Экзамены |
|
4семестр |
|
|
|
|
|
Курсовые проекты (работы) |
1 з.е. (36 часов по уч. плану) |
4 семестр |
|
|
|
|
|
Москва – 2010
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов управленческого мышления и способности решать разнообразные социальные, хозяйственные и психологические проблемы в области эффективного использования трудовых ресурсов предприятия .
По завершению освоения данной дисциплины студент способен и готов:
владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-1);
способен понимать и анализировать мировоззренческие, социально и личностно значимые философские проблемы (ОК-2);
анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем (ОК-4);
умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5);
способен логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь
(ОК-6);
готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);
способен к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства (ОК-9);
способен критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков (ОК-10); осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-11);
способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);
способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);
анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей (ПК-8);
способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9);
использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-10);
способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-11);
использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-12); критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и
обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социальноэкономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-13).
Задача изучения дисциплины заключается в формировании у будущих специалистов теоретических знаний и умения решать проблемы управления персоналом и деятельности кадровой службы организации (предприятия). В условиях становления современных рыночных отношений меняется не только характер экономической деятельности организаций, но и методы управления ими.
Вчисле основных задач курса можно выделить:
1.Овладение понятийным аппаратом
2.Изучение сущности менеджмента персонала, социально-экономических задач управления, принципов подбора и расстановки персонала, стратегий управления персоналом, методов поддержки работоспособности персонала, вопросов кадровой политики, аттестации персонала, проблем мотивации, лидерства и руководств, управления группами, управления конфликтами
3.Умение правильно определить сущность и содержание процессов управления, руководства
4.Умение наладить процесс коммуникации, принятия решений, обеспечит эффективное управление организацией и другие.
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО
Дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла Б.3 основной образовательной программы подготовки бакалавров по профилю «Экономика предприятий и организаций» направления 080100 «Экономика».
Дисциплина базируется на следующих дисциплинах: «Менеджмент», «Методы оптимальных решений», «Планирование на предприятии», «Финансы», «Экономика труда». Указанные связи дисциплины дают слушателю системное представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с Государственным образовательным стандартом, что обеспечивает соответствующий теоретический уровень и практическую направленность в системе обучения и будущей деятельности обучаемого.
Знания, полученные при освоении дисциплины, необходимы при выполнении бакалаврской выпускной квалификационной работы. Дисциплина является завершающей в рамках обучения на степень бакалавра, определяет подготовку бакалавра экономики для работы в коммерческих структурах, организациях и предприятиях госсектора, учебных, научных и проектных организациях России.
3. РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате освоения учебной дисциплины обучающиеся должны демонстрировать следующие результаты образования:
Знать:
законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие трудовую деятельность предприятия (ОК-5); отечественный и зарубежный опыт оценки эффективности использования кадрового потенциала (ПК-8, ПК-9);
основные методы оценки эффективности принятия управленческих решений
(ПК-2, ПК-10);
основные методы управления трудовыми ресурсами в организации (ПК-11, ПК13)
принципы организации кадровой работы (ПК-11, ПК-13); методы и формы обучения персонала (ПК-11, ПК-13); методы контроля за деятельностью персонала (ПК-11, ПК-13);
Уметь:
выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев социальноэкономической эффективности, оценки рисков и возможных социальноэкономических последствий (ОК-1, ОК-4, ПК-1, ПК-4, ПК-8, ПК-9, ПК-13);
осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных задач (ОК-1, ОК-4, ПК-1, ПК-4,
ПК-8, ПК-9);
осуществлять выбор инструментальных средств для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы (ПК-5, ПК-10);
осуществлять выбор эффективных методов принятия управленческих решений (ОК-1, ПК-1, ПК-2, ПК-4);
представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде доклада, презентации, проекта (ПК-12);
самостоятельно приобретать новые знания по оценки эффективности принятия управленческих решений и практики ее развития (ОК-4, ПК-9, ПК-10, ПК-12);
творчески использовать теоретические знания (ОК-1, ПК-1, ПК-2, ПК-4, ПК-8, ПК-
9, ПК-10, ПК-11, ПК-12, ПК-13).
Владеть:
современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных (ОК-4, ПК-1, ПК-4, ПК-8); навыками оценки и расчета эффективности использования кадрового потенциала (ОК-1, ОК-4, ПК-2, ПК-10, ПК-13),
специальной терминологией и лексикой данной дисциплины (ОК-2); навыками дискуссии по профессиональной тематике (ОК-6, ОК-8, ОК-9).
486
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
4.1 Структура дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы, 144 часов.
|
|
|
|
Раздел дисциплины. |
|
разделначасов
|
|
|
|
|
Виды учебной работы, |
|
Формы текущего |
|
|
|
|
|
|
|
Семестр
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
включая |
|
|
|
|
контроля |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Форма |
|
|
|
|
|
|
|
самостоятельную работу |
|
успеваемости |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
п/ |
|
|
промежуточной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
студентов и |
|
|
|
|
(по разделам) |
|
|
п |
|
|
аттестации |
|
|
|
|
|
|
|
трудоемкость (в часах) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(по семестрам) |
|
|
Всего
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лк |
|
|
пр |
|
|
лаб |
|
сам. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
4 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
7 |
|
|
8 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предмет, |
|
метод |
и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
основные задачи курса |
3 |
|
4 |
|
1 |
|
2 |
|
- |
|
2 |
|
|
Тест |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление |
кадрами |
в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
системе |
менеджмента: |
5 |
|
4 |
|
2 |
|
3 |
|
- |
|
4 |
|
|
Тест |
|
|
сущность, |
принципы, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
методы |
и |
функции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
управления. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Методические вопросы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
формирования системы |
12 |
|
4 |
|
4 |
|
2 |
|
- |
|
6 |
|
|
Устный опрос |
|
|
|
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
персоналом. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кадровое, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
информационное, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
техническое и правовое |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
обеспечение |
системы |
9 |
|
4 |
|
2 |
|
3 |
|
- |
|
4 |
|
|
Письменный опрос |
|
|
|
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
персоналом. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
Кадровая политика и ее |
16 |
|
4 |
|
5 |
|
4 |
|
- |
|
4 |
|
|
Тест |
|
|
планирование |
на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Групповой проект, |
|
|
|
|
Оценка |
|
кадрового |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
выполнение |
|
6 |
|
|
12 |
|
4 |
|
4 |
|
2 |
|
- |
|
4 |
|
|
соответствующего |
|
|
потенциала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
раздела курсовой |
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|