Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы (Сущность мотивации персонала).pdf

Приложение 2

Логика процесса мотивации

Первый этап

Возникновение потребностей

(постановка задачи)

Второй этап

Поиск путей устранения потребностей

Третий этап

Определение необходимых действий (мотивы)

Пятый этап

Получение вознаграждения

(достижение иного желаемого результата)

Шестой этап

Устранение потребностей

(решение задачи)

Четвертый этап

Осуществление действий

НОВЫЕ ПОТРЕБНОСТИ, НОВЫЕ ЗАДАЧИ

Приложение 3

Анкета

1. Укажите, пожалуйста, Ваш возраст:

- до 30 лет

- от 30 до 40 лет

- от 40 до 50 лет

- свыше 50 лет

2. Ваше образование:

- высшее

- среднее специальное

- среднее

3. Ваш пол:

- мужской

- женский

4. Ваш стаж работы в нашей учереждении:

- до 1 года

- от 1 года до 3 лет

- свыше 3 лет

5. Согласны ли вы, что система мотивации, существующая в нашей компании, является эффективной? Подчеркните нужный ответ.

- да

- скорее да

- затрудняюсь ответить

- скорее нет

- нет

6. Как вы считаете, персонал уверен в том, что результаты труда оцениваются объективно

- да

- затрудняюсь ответить

- нет

7. Устраивает ли Вас тот размер заработка, который Вы получаете

- да

- нет

8. Заинтересовывает ли Вас действующая на предприятии система оплаты труда работать больше и лучше?

- да

- нет

9. Существует ли в вашей организации компенсационный пакет

- да

- нет

10. Что, по вашему мнению, должно входить в компенсационный пакет

- билеты на культмассовые мероприятия

- оплата турпутевок для сотрудников и членов их семей

- оплата мобильной связи

-бесплатное питание на работе

11. В какой степени удовлетворяют вас следующие моменты работы?

- распределение прав и обязанностей

- содержание выполненной работы

12. Располагает ли обстановка и взаимоотношения в коллективе к плодотворному сотрудничеству?

- да

- нет

-не в полной мере

13. Знаете ли вы о видах моральных поощрений, существующих в вашей организации?

- да

- нет

14. Нужны ли различные виды морального поощрения?

- да

- нет

15. Удовлетворяет ли степень важности и ответственности выполняемой работы

- скорее да

- затрудняюсь ответить

- скорее нет

16. Удовлетворяет ли возможность для проявления самостоятельности и инициативы в работе