Файл: Курсач. Управление АПК.doc

- также увеличить оплату 1 чел.- час. труда на 50,1 руб.;

- повысить уровень рентабельности на 1,3%.

9. В заключении следует отметить, что по итогам проведенных расчетов предложенная система управления системой стимулирования труда работников на предприятии является более рациональной и эффективной.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда, Москва, Юнити, 2000г., с. 121.

2. Андреева Т., Юртайкин Е. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала, Москва // Менеджмент сегодня. – 2008. - N 5.- с. 57.

3. Аширов Д.А. Управление персоналом, Москва, Проспект, 2009г., с. 197.

4. Бабордина О.А., Кузьмина Н.М., Бумаков М.И. Управление персоналом на предприятии, Москва, Экзамен, 2005г.

5. Бурина А.В., Бурина Н.С. Мотивация персонала в аспекте организационной культуры. Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, Серия: Экономика и финансы, №1, 2005г., с. 465.

6. Волкова Н.В. Совершенствование форм мотивации труда, Москва, //Человек и труд. – 2005. - N 12. - с. 41.

7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда, Москва, Норма, 2001г., с. 213.

8. Евсеева А.А., Скалон Е.У., Мотивация персонала: новые и нестандартные методы, Москва //Управление человеческим потенциалом. – 2008. - N 3. - с. 184.

9. Еремеев М.А. Направление совершенствования оценки мотивации персонала, Вестник Саратовского государственного технического университета, т.1,№4, 2007г., с. 225.

10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, Москва, Инфра-М, 2005г., с. 138.

11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом, 2-е изд., перераб., доп., Москва, Инфра-М, 2008г., с. 267.

12. Клочков А. Мотивация персонала на стратегию компании, Москва //Управление персоналом. – 2008. - N 9. - с. 32.

13. Ковряков Д.В. Управление системой мотивации персонала предприятия. //Известия Санкт- Петербургского университета

экономики и финансов. – 2008.- N 2. - с. 131.

14. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы, Москва. // Человек и труд. – 2007. - N 10. - с. 12.

15. Коноплева И.А., Сидоров П.И., Стародубов В.И. Управление персоналом организации, Москва, ИГ ГЭОТАР- Медиа, 2006г., с. 516.

16. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Базовые системы стимулирования, Москва, Апостроф, 2000г., c. 92.

17. Кусакин В. Многоуровневая система мотивации персонала, Москва. //Управление персоналом. – 2008. - N 11. - с. 26.

18. Мазалькова Т.В. Аспекты стимулирования труда в России, Москва. //Управление персоналом. – 2005. - N 11. - с. 30.

19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, учебное пособие, Москва, Инфра – М, 2000г., с. 203.

20. Матушкин Е.В. Проблемы стимулирования труда в России, Москва. //Управление персоналом. – 2005.- N 3. - с. 34.

21. Митрофанова Е.В., Кибанов А.Я, Баткаев И.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, Москва, Инфра-М, 2009г., с.225.

22. Петрова Н.И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом, Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, Серия: Экономика и финансы, № 1, 2005г., с. 481.

23. Ромашов О.В., Социология труда, Москва, Гардарики, 2003г., с. 213.

24. Самоукина Н.В. Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса, Москва. // Мотивация и оплата труда. – 2009. - N 1. - с. 78.

25. Сарибекян Е.А. Принципы формирования системы управления профессиональной мотивацией персонала организаций, Российский экономический Интернет- журнал, 2006г., с. 18.

26. Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали, Москва, //Человек и труд. -2007. - N7. - с. 39.

27. Солдатов А.В. Зарубежный опыт стимулирования труда, Москва, //Человек и труд. – 2006г. - N 4. - с. 24.

28. Чуйкова С. Подходы к диагностике и неэффективно занятым персоналом организации, Москва //Менеджмент сегодня. – 2005. - N 3. - с. 55.

29. Шапиро С.А. Мотивация, Москва, Гроссмедиа, 2008г., с.182.

30. Шеина А.В. Проблемы мотивации персонала в условиях кризиса, Москва //Вопросы экономических наук. – 2009. - N3. - с. 152.

---

Приложение А

Рисунок А.1. - Организационная структура управления ОАО «Тепличный»

Приложение Б

Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции (цены фактической реализации)

Отрасли и виды продукции	Размер денежной выручки, тыс.руб.			Структура денежной выручки в % к итогу			Структура 2009г. в % к
	2007	2008	2009	2007	2008	2009	2007	2008
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Растениеводство – всего:	97718	100169	109788	92,59	91,45	90,97	112,35	109,60
Из них: овощеводство – всего:	97698	100135	109761	99,98	99,97	99,97	112,35	109,61
- овощи защищенного грунта	97480	100068	109711	99,78	99,93	99,95	112,55	109,64
- овощи открытого грунта	-	67	50	-	0,07	0,04	-	74,63
- картофель	218	-	-	0,22	-	-	-	-
Прочая продукция растениеводства	20	34	27	0,02	0,03	0,02	135	79,41
2. Животноводство – всего:	23	55	14	0,02	0,05	0,01	60,87	25,45
Из них пчеловодство-всего, в т.ч.:	23	55	14	0,02	0,05	0,01	60,87	25,45
- мёд	23	55	14	0,02	0,05	0,01	60,87	25,45
3. Прочая продукция, работы, услуги	7793	9310	10873	7,38	8,50	9,01	139,52	116,79
4. В целом по с/х производству	105534	109534	120675	100	100	100	114,35	110,17

---

Приложение В

Размер и структура основных средств сельскохозяйственного производства

Виды основных фондов	Годы			Структура в % к итогу			Изменение в структуре 2009г. к
	2007	2008	2009	2007	2008	2009	2007	2008
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Основные производственные фонды – всего, в т.ч.	62383,5	65592	63355	100	100	100	-	-
- растениеводства	40383,5	40137	40035	64,73	61,19	63,19	-1,54	+2
- животноводства	9700	10005	10100	15,55	15,25	15,94	+0,39	+0,69
- общего назначения	12300	15450	13220	19,72	23,55	20,87	+1,15	-2,68
Итого ОС с/х назначения, в том числе:	161689,5	168840	177057,5	100	100	100	-	-
- здания	28279	30626,5	32974	17,49	18,14	18,62	+1,13	+0,48
-сооружения и передаточные устройства	122688,5	127910,5	134933,5	75,88	75,76	76,20	+0,32	+0,44
- машины и оборудования	5668,5	5499	4494	3,5	3,26	2,53	-0,97	-0,73
- транспортные средства	3610,5	3448,5	3440	2,23	2,04	1,94	-0,29	-0,10
- производственный и хозяйственный инвентарь	1394	1257,5	1118	0,86	0,74	0,63	-0,23	-0,11
- земельные участки и объекты природопольования	98	98	98	0,06	0,06	0,05	-0,01	-0,01

---

Приложение Г

Основные экономические показатели деятельности ОАО «Тепличный»

Показатели	Годы			Структура 2009г. в % к
	2007	2008	2009	2007	2008
1. Уровень производства
Производство на 1 га с/х угодий, тыс.руб.:	-	-	-	-	-
- валовая продукция с/х – всего, тысруб.; в том числе:	2817,1	2893,9	3413,14	121,16	117,94
В растениеводстве	2753,45	2868,97	3354,8	121,84	116,93
В животноводстве	49,63	60,4	58,34	117,55	96,59
- товарная с/х продукция	2792,6	2861,9	3137,2	112,34	109,62
- прибыль (/-/убыток) от реализации с/х продукции	198,2	235,5	-410,57	-207,15	-174,34
2. Производительность и оплата труда
Валовая с/х продукция на 1 чел.-час. прямых затрат труда	-	-	-	-	-
- в целом по с/х производству, руб., в том числе:	277,7	378	432,82	155,86	114,50
В растениеводстве	557,28	717,24	434,88	78,04	60,63
В животноводстве	289,5	352,33	340,33	117,56	96,59
3. Оплата 1чел.-час.
- в целом по с/х производству, руб.	103,7	92,3	103,45	99,76	112,08
4. Эффективность производства затрат и основных производственных средств
Производство валовой продукции, тыс.руб.	-	-	-	-	-
На 100руб. основных средств с/х назначения	60,9	60	67	110,02	111,67
На 100руб. производственных затрат в с/х отраслях	106,9	104,8	98	91,67	93,51
5. Уровень рентабельности
Прибыль (/-/ убыток) к полной себестоимости реализуемой продукции	6,0	3,6	-0,11	-1,83	-3,06
Прибыль (/-/ убыток) к ОСОД	3,4	2,1	-0,08	-2,35	-3,81

---

Приложение Д

Ранги должностей в ОАО «Тепличный»

Название должности	Ранг должности
1	2
1. Генеральный директор	10
2. Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности	9
3. Заместитель генерального директора по социальным вопросам	8
4. Заместитель генерального директора по производству	7
5. Главный бухгалтер
6. Главный экономист
7. Главный агроном
8. Главный энергетик
9. Юрисконсульт
10. Главный механик
11. Бригадир 1-го блока	6
12. Бригадир 2-го блока
13. Старший менеджер по продажам
14. Руководители отделов склада	5
15. Специалисты по маркетингу
16. Специалисты по ценообразованию
17. Логисты
18. Ведущий специалист по кадровому делопроизводству
19. Экономисты	4
20. Бухгалтеры
21. Инспекторы отдела кадров
22. Заместители руководителей отделов на складе	3
23. Технические специалисты склада
24. Водители
25.Секретари
26. Рабочие	2
27. Курьер
28. Дворник	1
29. Сторож- вахтер
30. Уборщица

---