Файл: Взаимосвязь типа личности и сферы профессиональных предпочтений у учащихся старших классов.pdf

Сангвиник отличается легкой приспособляемостью к изменяющимся условиям жизни, повышенной контактностью с окружающими людьми. Чувства сангвиника легко возникают и быстро сменяются, его стереотипы достаточно подвижны, условные рефлексы быстро закрепляются. Он не чувствует скованности в новой обстановке, способен к быстрому переключению внимания и деятельности. Эмоционально устойчив. Люди с сангвиническим темпераментом больше всего подходят для деятельности, требующей быстрых реакций, значительных усилий, распределения внимания. Как раз людям с сангвиническим темпераментом подходит сфера управленческой деятельности, в частности, управление персоналом.

Флегматик – человек с сильно уравновешенной, но инертной нервной системой. Его реакции несколько замедленны. Настроение устойчиво, его трудно разговорить, развеселить. В сложных жизненных ситуациях флегматик остается достаточно спокойным и выдержанным человеком. Он не допускает импульсивных, порывистых движений, так как процессы торможения у него всегда уравновешивают процессы возбуждения. Флегматик обладает высокой работоспособностью, хорошо сопротивляется сильным раздражителям, но не способен быстро реагировать в неожиданных трудных ситуациях. Он постоянно сверяет свои действия с перспективой. Он трудно и медленно приспосабливается к новым условиям, долго колеблется перед принятием решения. Достигает больших успехов в тех видах деятельности, которые требуют равномерного напряжения сил, усидчивости, устойчивости внимания и большого терпения, например, в техническом творчестве, разработке программного обеспечения и т. д. Людей флегматического темперамента в армии охотно определяют в снайперы, так как эта работа требует терпения и спокойствия.

Меланхолик – человек со слабой нервной системой, обладающий повышенной чувствительностью даже к слабым раздражителям, повышенной ранимостью, склонностью к глубоким переживаниям. В стрессовых ситуациях (экзамен, опасность) результаты деятельности меланхолика могут ухудшаться по сравнению со спокойной привычной обстановкой. Повышенная чувствительность приводит к быстрому утомлению и падению работоспособности, ему требуется довольно продолжительный отдых. Обладая высокой чувствительностью нервной системы, меланхолики имеют ярко выраженные художественные и интеллектуальные способности. Поэтому людям с таким типом темперамента следует выбирать себе не управленческую, а художественную сферу деятельности. Если они при этом обладают соответствующими способностями, то вполне могут стать хорошими художниками, в том числе модельерами, поэтами, актерами, музыкантами.

---

• 1. Тип личности Голланда

Существует так же и типология профессий Джона Генри Голланда, американского учёного, профессора психологии, профессора электротехники и информатики в Мичиганском университете.

 Голланд считал, что выбор профессионального пути является выражением личности человека. А достижения зависят от соответствия характеристик личности и характеристик профессиональной среды.

Джон Голланд выделял шесть типов личности и шесть типов профессиональной среды.  

 Таблица 1.

НАЗВАНИЕ	ТИП ЛИЧНОСТИ	ТИП СРЕДЫ
Реалистический		Люди, ориентированные на действие, принятие решений, неэмоциональные, обладающие атлетическими или механическими способностями, любят технику, умеют рисковать	Деятельность, связанная с манипулированием инструментами, с техникой. А также большинство «мужских» профессий.
Исследовательский	Люди, ориентированные на познавательную деятельность, любящие наблюдать, анализировать, исследовать, решать.	Научно-исследовательская работа. Эксперты в различных областях, аналитики.
Артистический	Люди, ориентированные на самовыражение и внимание окружающих, творческие, экспрессивные, оригинальные, склонные к нонкомформизму, обладают богатой интуицией и воображением, неформальны.	Сфера искусства, профессии, связанные с привлечением внимания, презентацией чего-либо.
Социальный	Люди, ориентированные на общение, на  отношения с другими людьми, ранимые, чувствительные, склонные к альтруизму, не любят систематической деятельности, любят коллективный характер работы, имеют коммуникативные способности.	Большинство профессий, направленных на работу с людьми, общественная деятельность.
Предпринимательский	Люди, амбициозные, ориентированные на влияние, на создание и реализацию собственных идей, управление, поиск решений, высокую социальную активность.	Бизнес, политика, адвокатские услуги и т.п.
Конвенциональный	Люди, ориентированные на систематизацию и репродуцирование информации, манипуляцию данными. Мало эмоциональны, точны, пунктуальны, педантичны, исполнительны.	Работа по систематизации хранению и репродуцированию любой информации.   Работа, требующая большой усидчивости и точности. Работа в таких сферах как бухгалтерия, финансы, архивы, библиотеки и т.п.

---

 Существуют определенные закономерности сочетания типа личности и типа среды

 Таблица 2.

ТИП ЛИЧНОСТИ	ТИП СРЕДЫ
	Р	И	А	С	П	К
Реалистический	++	+	-	--	-	+
Исследовательский	+	++	+	-	--	-
Артистический	-	+	++	+	-	--
Социальный	--	-	+	++	+	-
Предпринимательский	-	--	-	+	++	+
Конвенциональный	+	-	--	-	+	+

«+» – благоприятно

«++» –  очень благоприятно

«-»  –  не благоприятно

«- -»   –  очень не благоприятно

• 1. Влияние самооценки

На развитие в профессиональной сфере, а так же на выбор профессии влияет и самооценка учащегося, уровень его притязаний и локус контроля.

Самооценка – это представление человека о своих способностях и возможностях, своем месте среди других людей. Выделяют оптимальную самооценку, заниженную и завышенную. Оптимальная самооценка дает человеку уверенность в своих профессиональных и личностных силах, самоуважение, адекватность происходящему. Заниженная самооценка приводит к выученной беспомощности, человек заранее опускает руки перед трудностями и проблемами, считает, что он ни на что не способен. Завышенная самооценка приводит к чрезмерным претензиям на внимание к собственной персоне, опрометчивым поступкам из-за переоценки своих возможностей.

Доказано, что сотрудники с неадекватно заниженным уровнем самооценки с недоверием относятся к окружающему миру и считают его небезопасным и враждебным, а сотрудники с неадекватно завышенным уровнем самооценки больше остальных считают окружающий мир доброжелательным, в первую очередь благодаря тому, что они сами участвуют в обеспечении своей безопасности. Сотрудники с высоким уровнем самооценки считают окружающий мир доброжелательным, но степень доверия у них устанавливается в зависимости от собственного ощущения безопасности окружающих условий. Оптимальный уровень самооценки сотрудников определяет их доброжелательность к окружающему миру и степень успешности собственных действий и усилий. Сотрудники с низким уровнем самооценки считают, что окружающий мир доброжелателен пропорционально решениям управленческой элиты общества.^[5]

---

Уровень притязаний – это уровень сложности задач, которые выбирает человек, и решение которых человек расценивает как успех или неуспех. Уровень притязаний это то, чего человек считает себя достойным. Так, при высоком уровне притязаний человек хочет многого достичь, подняться по профессиональной и социальной лестнице. Такой человек готов идти на риск и берет на себя сложные задачи. Однако реальных результатов достигает только при наличии достаточного ресурса и знаний. В противном случае человека ждет много неудач и провалов.

Люди с низким уровнем притязаний, напротив, отказываются от трудных задач, склонны «плыть по течению», ориентируются на то, что само идет в руки. Поэтому пассивны в плане карьеры, предпочитают выбирать более легкие на их взгляд профессии, избегают высокой степени ответственности, руководящих позиций. Для таких людей важнее не потерять, чем достичь.

Локус контроля – это то, как человек объясняет происходящее в его жизни: внешними или внутренними обстоятельствами. Люди с внешним локусом контроля ищут причины происходящего во внешних обстоятельствах, поступках других людей. Нередко свои неудачи они объясняют чужими ошибками, плохим отношением, влиянием условий, генов, но только не внутренними причинами. В крайних вариантах такие люди безответственны, склонны сваливать вину за собственные неудачи на других.

При внутреннем локусе люди, наоборот, склонны искать объяснение неудачам собственными ошибками, они берут на себя ответственность, как за свои поступки, так и за других людей. При крайней степени выраженности внутреннего локуса контроля, у человека проявляется склонность к самобичеванию.

Выделяют шесть типов подходов к построению карьеры в зависимости от соотношения в структуре личности этих трех характеристик^[6].

1.Альпинист - высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля. Это человек, который делает карьеру сознательно с полной отдачей. Как правило, проходит все ступени снизу до верху, отрабатывая свое продвижение и желая знать все о своей профессии. Крепкий профессионал и менеджер, делает следующий шаг, только закрепившись и подстраховавшись. Хорошо технически оснащен и предпочитает иметь обширную базу знаний. Полон решимости дойти до вершины и штурмовать ее до заслуженной победы. Ему не надо помогать, нужно просто не мешать. Он не склонен к резким необдуманным решениям и не бросит компанию в трудную минуту. О том, что ему необходимо он скажет сам и добьется получения желаемого.

---

2.Иллюзионист - высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля. Так же стремится к высотам и верит в свои силы, но склонен использовать благоприятный случай, верит в удачу и ждет помощи от окружающих. Мастер создавать видимость, предпочитает казаться в большей степени, чем быть. Легко усваивает внешние признаки успешного человека, создает позитивный имидж и умеет его эксплуатировать. Может манипулировать другими, не склонен брать на себя большую ответственность. Без угрызений совести уйдет к конкуренту при более выгодном предложении. Удержать его может только высокая успешность компании и подчеркивание его высокого статуса в ней. Может хорошо выполнять представительские функции, которые не требуют глубокого анализа и ответственных решений.

3.Мастер - высокая самооценка, низкий уровень притязаний, внутренний локус контроля. Такому человеку интересно осваивать новые области в своей профессии, и даже смежные профессии. Почувствовав себя уверенно и получив результат в каком-либо деле, он может потерять интерес к нему. Карьера и материальное вознаграждение его интересуют мало. Главное – интересная насыщенная жизнь, ощущение движения вперед. Может принимать неожиданные для окружающих решения об уходе или смене деятельности. Но если давать человеку новые проекты и перспективы развитие в его роде деятельности, он может проработать в одной сфере всю жизнь.

4.Муравей - низкая самооценка, низкий уровень притязаний, внешний локус контроля. Человек, который может быть прекрасным профессионалом, но работает строго по задачам, которые должны быть точно сформулированы. Очень боится сделать ошибку, поэтому избегает ответственных решений. Как исполнитель очень ценен, но избегает руководящей работы. Лучшая награда для него – четкие инструкции, отсутствие свободы выбора и похвала руководства.

5.Коллекционер - низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля. Хочет достичь вершин, но слишком долго готовится начать профессиональную деятельность. Получает несколько образований, заканчивает массу курсов. Зачастую обладает обширными познаниями, но боится претворять их в жизнь, поэтому имеет мало опыта. При этом имеет высокие материальные запросы, которые, как правило, намного выше его реальной стоимости. Его мотивирует возможность обучаться на престижных курсах. Перед продвижением нуждается в адаптационном тренинге или курсах повышения квалификации.

---