Файл: Оборотные активы предприятия(Теоретические аспекты управления оборотными активами).pdf

Экономическая эффективность предложенных мероприятий

В качестве основных мер повышения эффективности управления оборотными активами ПАО «МРСК Северо-Запада» было предложено повышение эффективности управления дебиторской задолженности.

Целью создания комплексной системы управления дебиторской задолженностью является создание условий для уменьшения рисков предприятия, а также стандартизация действий и экономия времени при принятии соответствующих управленческих решений. Только в 2017 году был создан по дебиторской задолженности ПАО «Архангельская сбытовая компания» в сумме 3 270 млн. руб. Общая сумма резервных средств под обесценение дебиторской задолженности согласно отчетности по МСФО за 2018 год составляет 8 468 251 тыс. руб. (прил. 3). Для сравнения в 2017 году он составлял 6 854 567 тыс. руб., а в 2016 году он составлял 2 239 698 тыс. руб. Таким образом, ежегодно отвлечение оборотных средств возрастает. Одновременно, коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей уменьшается, что может привести к ухудшению платежеспособности.

В результате предложенных мер по созданию системы управления дебиторской задолженностью и разработки кредитной политики снижение уровня дебиторской задолженности на всего на 10% позволит высвободить 846 825,1 тыс. рублей только резервных средств.

Ежегодно списываются расходы на безнадежную дебиторскую задолженность в размере более 3 млрд. руб. Оптимизация управления данным видов оборотных активов может значительно снизить расходы ПАО «МРСК Северо-Запада», что позволит высвободить средства для реализации инвестиционных программ, направленных на модернизацию основных фондов компании в целях снижения потерь электроэнергии.

Заключение

Оборотные активы — это важнейший источник, обеспечивающий текущую деятельность предприятия. Для обеспечения эффективности деятельности предприятия необходимо осуществлять непрерывное управление оборотными активами, основным назначением которого является определение необходимого их объема для нормального функционирования предприятия.

Процесс учета и управления оборотными активами предприятия играет важную роль в деятельности предприятия, поскольку именно от принятия эффективных управленческих решений руководства в отношении активов предприятия зависит дальнейшая финансовая деятельность, конкурентоспособность, платежеспособность предприятия.

Под системой управления оборотными активами понимается совокупность обособленных, но связанных между собой элементов, обеспечивающих целенаправленное воздействие на объект управления, путем реализации функций управления через использование комплекса методов управления с целью обеспечения надлежащего уровня финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия.

Рассмотрев на примере ПАО «МРСК Северо-Запада» процесс формирования и управления оборотными активами, был сделан вывод об эффективности данной деятельности. Основным проблемным моментом был выделен высокий уровень дебиторской задолженности, которые занимает более 70% в структуре оборотных активов предприятия.

В целях повышения эффективности управления оборотными активами ПАО «МРСК Северо-Запада» было предложено снижение расходов на дебиторскую задолженность по ее обслуживанию и созданию резервов. Была предложена мобилизация оборотных средств на основе погашения дебиторской задолженности. Для этого была создана комплексная система управления дебиторской задолженностью, которая должна стать частью Кредитной политики Общества и будет в себя включать: управление формированием, управление взысканием и контроль, и оценка эффективности. Документально оформленное Положение о кредитной политике ПАО «МРСК Северо-Запада» должно содержать основы управления привлеченными средствами и дебиторской задолженностью организации. Основным направлением оптимизации управления заемными средствами должно стать закрепление норм оптимальной структуры капитала на основе определения границ максимального возможного допустимого объема заемных средств, а также их контроль, которым будет заниматься специально созданная служба контроллинга.

В результате предложенных мер по созданию системы управления дебиторской задолженностью и разработки кредитной политики снижение уровня дебиторской задолженности на всего на 10% позволит высвободить 846 825,1 тыс. рублей только резервных средств. Таким образом, на основе повышения оборачиваемости дебиторской задолженности произойдет рост оборачиваемости оборотных активов, в результате которого ожидается рост чистой прибыли и сокращение кредиторской задолженности.

Список использованных источников

1. Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 16 «Основные средства» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 25.11.2011 № 160н) (с изм. и доп.) // СПС КонсультантПлюс. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 04.11.2019).
2. Федеральный закон 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском » // «Собрание законодательства ». 12.12.2011. № 50, ст. 7344.
3. Приказ РФ от 31 2000 г. № 94-н «Об утверждении счетов бухгалтерского финансово-хозяйственной предприятий и Инструкции его применению» в . Приказа от 08.11.2010 № 142н // газета, № 47, 2000.
4. Приказ РФ от 02.02.2011 № 11н « утверждении Положения бухгалтерскому учету « о движении денежных » (ПБУ 23/2011) // Бюллетень актов федеральных исполнительной власти, № 23, 27.02.2011.
5. Приказ Минфина России от 06.10.2008 № 106н «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2008 № 12522) // СПС КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 04.11.2019).
6. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 г. № 34н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)» // СПС КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 04.11.2019).
7. Адаменко А.А., Бабалыкова И.А., Стёжка Н.С. Основные формы бухгалтерской финансовой отчетности и возможность их применения для оценки эффективности деятельности организации // Современные проблемы бухгалтерского учета и отчетности. Материалы II Международной студенческой научной конференции. 2015. С. 135-140.
8. Амбарян А.Х. Оборотные активы организации/ Ковалева И.П., Амбарян А.Х.// Вектор экономики. 2018. № 12 (30). С. 169.
9. Бадмаева Д.Г. Анализ состава и структуры оборотных активов предприятия/ Сабиров И.Р., Бадмаева Д.Г.// Вестник Студенческого научного общества. 2019. Т. 3. № 10. С. 138-140.
10. Блажевич О.Г. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия/ Блажевич О.Г., Арифова Э.А., Сулейманова А.Л.//Вестник Науки и Творчества—2016—№ 4 (4) —С. 17-22.
11. Блажевич О.Г. Управление денежными потоками в организации / О.Г. Блажевич // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2015. — №1 (30). — С. 12-18.
12. Бондарева Г.И. Анализ и оценка финансовой устойчивости организации / Г.И. Бондарева, А.В. Кузьмин // Техника и оборудование для села. – 2014. – № 6. – С. 19-22.
13. Бочарова О.Ф. Оценка оборотных активов производственной организации/ Гарькавенко А.А., Шевлякова В.Ю., Безрукова С.А., Бочарова О.Ф.// Аллея науки. 2018. Т. 4. № 6 (22). С. 452-459.
14. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник / М.Д. Акатьева, В.А. Бирюков - М.: НИЦ ИНФРА - М, 2015. - 252 с.
15. Бухгалтерский учет: учебник / П.Г. Пономаренко [и др.]; под общей редакцией П.Г. Пономаренко. – Минск: Выш. шк., 2013. – 543 с.
16. Вьюгова Е.Л. Методические аспекты расчета показателей оборачиваемости оборотных активов/ Жуковская С.Л., Вьюгова Е.Л.// Фундаментальные исследования. 2019. № 5. С. 31-35.
17. Данилова Л.Г. Особенности управленческого учета дебиторской и кредиторской задолженности // Путеводитель предпринимателя. 2017. № 36. С. 102-110.
18. Диль В.С. Сущность понятий «оборотные средства», «оборотные активы», «оборотные фонды» и «оборотный капитал»/ Вахрушева Н.А., Диль В.С.// Альманах мировой науки. 2019. № 3 (29). С. 129-130.
19. Елфимова А.Р. Значение управления оборотными средствами в деятельности предприятия/ Елфимова А.Р.// Инновации в науке. 2018. № 2 (78). С. 36-37.
20. Кувайцева А.З. Эффективность использования оборотных активов на предприятии и показатели её оценки/ Кувайцева А.З.// Международный академический вестник. 2018. № 11 (31). С. 27-29.
21. Мандражи З.Р. Аналитическое обеспечение управления оборотными активами организации/ Мандражи З.Р.// Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. 2019. № 1 (63). С. 113-118.
22. Сахапова А.И. Повышение эффективности использования оборотных активов предприятия /Сахапова А.И.// Современные научные исследования и разработки. 2018. Т. 2. № 11 (28). С. 630-631.
23. Султанова Э.А. Анализ оборотных активов предприятия в финансово- хозяйственной деятельности предприятия/ Султанова Э.А. // Актуальные вопросы современной экономики в глобальном мире. 2018. № 9. С. 51-52.
24. Сытдыкова (Лагута) В.Н. Исследование понятий и содержания оборотных и внеоборотных активов/ Сытдыкова (Лагута) В.Н.// Научные исследования. 2018. № 6 (25). С. 56-61.
25. Федорцова Р.П. Оборотные активы предприятия и управление ими/ Дасаева Л.Р., Федорцова Р.П.// Аллея науки. 2018. Т. 3. № 5 (21). С. 728-731.
26. Шарудина З.А. Анализ показателей оборачиваемости и рентабельности оборотных активов коммерческой организации/ Шарудина З.А.// Вектор экономики. 2018. № 6 (24). С. 5.
27. Официальный сайт АО «Коми энергосбытовая компания» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://komiesc.ru
28. Официальный сайт раскрытия информации в сети Интернет [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.e-disclosure.ru