Файл: Выбор стиля руководства в организации (Сущность и содержание стиля руководства как фактора эффективного управления организацией).pdf

Для оптимизации стиля руководства в компаниях современной России руководителям необходимо придерживаться следующих рекомендаций:

• привлекать адекватную помощь бизнес - консультантов для относительно быстрого устранения причин проблем менеджмента в организации. В ряде случаев руководители современных компаний сталкиваются с нестандартными ситуациями в своей деятельности и нуждаются в консультациях профессионалов, способных на научной основе, а также опираясь на свой опыт, помочь решить тот или иной вопрос, проблему;
• обучаться руководителям и обучать персонал, совершенствовать управленческое (бизнес) образование. Современный мир бизнеса предполагает очень быстро меняющуюся среду, и для сохранения и развития бизнеса необходимо успевать адаптироваться к новшествам. Бизнес образование дает знания, способствующие развитию руководителей, а также сохранению и продвижению бизнеса. Немаловажно обучать персонал, поскольку сотрудники образуют одну из главных ценностей предприятия, и инвестиции в их развитие, как правило, всегда окупаются;
• работать над изменением и совершенствованием бизнес культуры в компаниях. Бизнес культура в современных организациях формируется в основном под воздействием руководства. Совершенствуя и повышая бизнес культуру в своей организации, руководство сможет не только улучшить и укрепить управленческий результат, но и добиться уверенного развития организации в перспективе;
• опираясь на современные знания и опыт в области управления совершенствовать менеджмент в современных российских компаниях. Желание постоянно совершенствоваться необходимо поддерживать каждому руководителю в современных условиях ведения бизнеса. Анализ опыта российских и зарубежных компаний дает шанс руководителям избежать управленческих ошибок и способствует принятию лучших управленческих решений^[44].

Таким образом, стиль руководства в российских современных организациях, несомненно, нуждается в оптимизации и непрерывном совершенствовании. При его оптимизации нужно учитывать тяготение персонала к контактному культурному типу общения, определяющему по социальным параметрам незначительную горизонтальную и более выраженную вертикальную дистанцию между людьми, обладающими и не обладающими властью.

Одним из важных условий оптимизации стиля руководства для руководителей организаций современной России является совершенствование стиля руководства путем изучения передового зарубежного опыта и углубленного понимания особенностей собственной культуры, непосредственно влияющих на управление.

Для современных российских организаций, несмотря на некоторые проблемы, открываются широкие возможности и перспективы улучшения управленческой деятельности через оптимизацию стиля руководства в силу ряда причин: большого бизнес - потенциала страны, доступности и релевантности лучшего зарубежного опыта в области менеджмента организаций и совершенствования стиля руководства, доступности бизнес - консультирования и бизнес - образования.

Итак, механизмы оптимизации стиля руководства для компаний современной России заключаются в: привлечении адекватной помощи бизнес - консультантов, обучении персонала и руководителей, работе над изменением и совершенствованием бизнес культуры в компаниях, а также в совершенствовании менеджмента, опираясь на современные знания и опыт в области управления.

Анализ показывает, что сложности в управлении непременно связаны с отсутствием соответствующих знаний, навыков и опыта владения стилем руководства. Процесс глобализации ведет к необходимости стремительно адаптироваться к происходящим изменениям в условиях конкурентной борьбы. Сегодня в России, как и во всем мире, в связи с развитием телекоммуникационных систем и рыночных технологий, современные компании вынуждены непрерывно совершенствовать менеджмент. Менеджмент в России, как и в других странах, можно характеризовать определенной самобытностью.

Менеджменту следует ответственно отнестись к оптимизации стиля руководства в российских компаниях, поскольку оптимизация может предполагать некоторые ограничения, неприятные для сотрудников и т. д.

Вопреки мнению, что в российских компаниях преобладает авторитарный стиль руководства (за относительно редким исключением), известны и примеры проявлений демократичности, либерализма в истории и современности российского менеджмента.

Заключение

Проведенные исследования показывают, что стиль руководства является сложным явлением с многоуровневой детерминацией. Определяют стиль факторы, отражающиеся в понимании руководством смысла, целей и задач руководства. Критерии эффективности менеджмента характеризуют объективные факторы – организационные результаты и субъективные факторы – мотивированность и уровень довольства подчиненных, а также авторитет руководителя. Множество факторов как объективных, так и субъективных способны влиять на качество управления организацией менеджментом.

Тема стиля руководства становилась предметом изучения очень многих зарубежных и отечественных ученых на протяжении нескольких последних десятилетий. Психологи, социологи, экономисты со всего мира пытались, научно проанализировав стиль руководства, выработать наилучшие рекомендации по его максимальному улучшению. Ученые разработали множество всевозможных теорий и подходов, направленных на совершенствование руководства. Практики менеджмента, десятилетиями накапливавшие опыт руководства, также пытались оптимизировать стиль собственного руководства, а также активно внедрять все новые и новые разработки в менеджмент организации.

Сегодня необходимость обучения персонала не вызывает сомнений, поскольку персонал и его уровень развития, знаний и навыков играет в организации одну из ключевых ролей. Вкладывание средств в развитие персонала призвано не только расширить его знания, но увеличить самооценку, мотивацию и лояльность к организации – работодателю. Эффективно трудиться способны сотрудники, обладающие определенными условиями и мотивацией к самоотдаче для достижения общего корпоративного результата.

Стиль руководства современной организацией необходимо постоянно совершенствовать и корректировать в соответствии с внешними и внутренними условиями. В XXI веке необходимо уделять больше внимания подчиненным, видеть в них партнеров. Интерсубъектность в управлении современной организацией в любой ведущей стране мира является адекватной составляющей управленческой современности.

Анализ управленческой деятельности в ведущих странах мира и в мировых легендарных компаниях показывает, что стиль руководства - очень подвижная составляющая, которая нуждается в совершенствовании и адаптации к реалиям и требованиям своего времени.

В постиндустриальную эпоху неоклассического менеджмента сильно ощутимы даже не большие колебания и сбои в управлении организации. Высоко информатизированный мировой рынок очень чувствительно реагирует на малейшие изменения в управлении организацией.

Характерные особенности различных стилей руководства не могут исключать поиска новых решений, поскольку очевидно существование социально-психологических закономерностей выстраивания отношений между руководителем и коллективом.

Сегодня в практике управления существует достаточное количество способов воздействия на подчиненных, как демократичные и авторитарные, так и либеральные. Эффективность и результативность деятельности организации во многом зависит от правильности выбора и применения стиля руководства.

Стоит отметить, что вряд ли какая-либо из существующих моделей стилей руководства является абсолютно безупречной. Наиболее эффективным стилем руководства может стать стиль, воплощающий лучшие качества руководителя в определенный момент времени и отвечающий требованиям существующей реальности.

Библиография

1. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует / Ицхак КалдеронАдизес; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 262 с.
2. Алексеев А. С., Пантелеев С. С., Голодаев Д. М., Савина А. О., Крыжевская С. И., Васина А. В. Особенности современного российского стиля управления // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 43. – С. 180–184.
3. Биркенбиль М. Молитвенник для шефа. / Пер. с нем. - М., 1993. – 275 с.
4. Бончарук В. А. «Менталитет и стратегии российского бизнеса». [Электронныйресурс]. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/stratrus.htm
5. Бураканова Г. «Проблемы теории и практики управления». [Электронныйресурс]. – URL: http://www.cfin.ru/management/people/style_and_effect.shtml
6. Гончаренко Л.П., Филин С.А., Фатьянова И.Р., Мирошин А.В. Кафедра, где готовят топ-менеджеров и предпринимателей для управления инновационной экономикой // Вестник академии. 2015. № 1, с. 189-196.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. - 6-е изд. доп. и перераб. - Н.Новгород: НИМБ, 2007. - 1100 с.
8. Коргова М. А. Теория менеджмента (краткий курс). Учебное пособие. - Пятигорск: ПГЛУ. 2007. – 172 с.
9. Кочеткова А. «Культура – личности». Краснодарский бизнес журнал № 5 (162). 30.05.2014 г. С. 76 - 80. [Электронныйресурс]. – URL: http://b-mag.ru/2014/lektoriy/kult-ura-lichnosti/
10. Краткая философская энциклопедия. М., 1994. – 436 с.
11. Менеджмент XXI века: Пер. с англ. / Под ред. С. Чоудхари. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 162 с.
12. Менеджмент. [Электронныйресурс]. – URL: http://menegmf.ru/kratkij-kurs-po-osnovam-menedzhmenta/255-ponyatie-stil-rukovodstva-i-kultura-upravleniyam.html
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Пер. С англ. – М.:Дело, 2002. – 704 с.
14. Никулин Л.Л. Менеджмент эпохи постмодерна и "нью-экономики". Монография. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – С. 35-41.
15. Омаров А.М. Стиль руководства. / Общий и специальный менеджмент. Учебное пособие в 2-х частях. Часть 2. - М.: РАГС, 1997. - 139 с.
16. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1981. – 127 с.
17. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: Пер с англ. - М.: Прогресс, 1986. – 418 с.
18. Понятие и сущность стиля руководства. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.hrm100.ru/ponyatie-i-sushhnost-stilya-rukovodstva/
19. Понятие эффективности управления, ее виды и показатели. [Электронныйресурс]. – URL: http://center-yf.ru/data/economy/Effektivnost-upravleniya-proizvodstvom.php
20. Прохоров А.П. Русская модель управления. - М.: Эксмо, 2009. - 384 с.
21. Райхлен М. «Влияет ли национальная культура на стиль управления?» журнал «EuropienBusinessForum» (Spring 2001). [Электронныйресурс]. – URL: http://soob.ru/n/2001/11/c/4/print
22. Райхлен М. «Стиль управления: свобода от культуры или зависимость от культуры?» Журнал «Со – Общение», 2011. [Электронныйресурс]. – URL: http://www.mcpg.ru/cgi-bin/rus/tour/article.cgi?art=1010303
23. Ревская Н. Е. Психология менеджмента. [Электронныйресурс]. – URL: http://www.adhdportal.com/book_2802_chapter_98_24.3._Teorii_liderstva_i_stili_rukovodstva.html
24. Русалинова А. А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом. / Трудовой коллектив как объект и субъект управления. - Л., 1980. – 101 с.
25. Самообеспеченность, самодостаточность. Способ существования сложной системы (компании, сообщества, страны), при котором минимизируется обмен с внешней средой.
26. Семенов А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 294 с.
27. Современный экономический словарь. М., 1996. – 323 с.
28. Стиль руководства. / Коллектив, личность, общение. Словарь социально-психологических понятий под ред. Е. С. Кузьмина, В. Е. Семенова. - Л., 1987. – 13 с.
29. Торопкина А.Н. Сравнительный анализ стилей руководства в современном мире // Научное сообщество студентов: сб. ст. по мат. XXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 13(24). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/13(24).pdf (дата обращения: 12.11.2019)
30. Управление бизнесом. Советы и решения. Обзор систем менеджмента. [Электронныйресурс]. – URL: http://subscribe.ru/archive/business.school.business/201104/08213610.html
31. Управление персоналом госслужбы: Учебно-методическое пособие/ Под общ. ред. Е. В.Охотского. М.: Изд-во РАГС, 1997. – 139 с.
32. Управленческая Власть - Часть 36. Учебные пособия, 2012. [Электронныйресурс]. – URL: www.nalogbc.ru/tema_upravlencheskaya_vlast_i-tema_13/3
33. Фонд поддержки малого бизнеса. [Электронныйресурс]. - URL: http://www.nanocorp.info/hr/management/9/1/1/
34. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. — 608 с.
35. Черемных О. Блог об управлении бизнесом. [Электронный ресурс]. - URL: http://ocheremnykh.livejournal.com/
36. Юшина В.А. Сравнительный анализ стилей американских и российских лидеров на основе поведенческих и ситуационных теорий // Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2014. - №2(29). – 40 с.
37. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. - М., 1990. – С. 74-84.
38. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. Понятие эффективности менеджмента. [Электронныйресурс]. – URL: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0056/

1. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: Пер с англ. - М.: Прогресс, 1986. – 418 с. ↑

2. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1981. – 127 с. ↑

3. Менеджмент XXI века: Пер. с англ. / Под ред. С. Чоудхари. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 162 с. ↑

4. Никулин Л.Л. Менеджмент эпохи постмодерна и "нью-экономики". Монография. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – С. 35-41. ↑

5. Семенов А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 294 с. ↑

6. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует / Ицхак КалдеронАдизес; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 262 с. ↑

7. Краткая философская энциклопедия. М., 1994. – 436 с. ↑

8. Современный экономический словарь. М., 1996. – 323 с. ↑

9. Управление персоналом госслужбы: Учебно-методическое пособие/ Под общ. ред. Е. В. Охотского. М.: Изд-во РАГС, 1997. – 139 с. ↑

10. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. - М., 1990. – С. 74-84. ↑

11. Биркенбиль М. Молитвенник для шефа. / Пер. с нем. - М., 1993. – 275 с. ↑

12. Русалинова А. А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом. / Трудовой коллектив как объект и субъект управления. - Л., 1980. – 101 с. ↑

13. Стиль руководства. / Коллектив, личность, общение. Словарь социально-психологических понятий под ред. Е. С. Кузьмина, В. Е. Семенова. - Л., 1987. – 13 с. ↑

14. Омаров А.М. Стиль руководства. / Общий и специальный менеджмент. Учебное пособие в 2-х частях. Часть 2. - М.: РАГС, 1997. - 139 с. ↑

15. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. — 608 с. ↑

16. Понятие и сущность стиля руководства. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.hrm100.ru/ponyatie-i-sushhnost-stilya-rukovodstva/ ↑

17. Коргова М. А. Теория менеджмента (краткий курс). Учебное пособие. - Пятигорск: ПГЛУ. 2007. – 172 с. ↑

18. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. Понятие эффективности менеджмента. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0056/ ↑

19. Понятие эффективности управления, ее виды и показатели. [Электронный ресурс]. – URL: http://center-yf.ru/data/economy/Effektivnost-upravleniya-proizvodstvom.php ↑

20. Понятие эффективности управления, ее виды и показатели. [Электронный ресурс]. – URL: http://center-yf.ru/data/economy/Effektivnost-upravleniya-proizvodstvom.php ↑

21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Пер. С англ. – М.:Дело, 2002. – 492-493 с. ↑

22. Кочеткова А. «Культура – личности». Краснодарский бизнес журнал No 5 (162). 30.05.2014 г. С. 76 - 80. [Электронный ресурс]. – URL: http://b-mag.ru/2014/lektoriy/kult-ura-lichnosti/ ↑

23. Ревская Н. Е. Психология менеджмента. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.adhdportal.com/book_2802_chapter_98_24.3._Teorii_liderstva_i_stili_rukovodstva.html ↑

24. Самообеспеченность, самодостаточность. Способ существования сложной системы (компании, сообщества, страны) при которой минимизируется обмен с внешней средой. ↑

25. Бураканова Г. «Проблемы теории и практики управления». [Электронный ресурс]. – URL: http://www.cfin.ru/management/people/style_and_effect.shtml ↑

26. «Управленческая Власть» - Часть 36. Учебные пособия, 2012. [Электронный ресурс]. – URL: www.nalogbc.ru/tema_upravlencheskaya_vlast_i-tema_13/3 ↑

27. «Менеджмент». [Электронный ресурс]. – URL: http://menegmf.ru/kratkij-kurs-po-osnovam-menedzhmenta/255-ponyatie-stil-rukovodstva-i-kultura-upravleniyam.html ↑

28. Райхлен М. «Влияет ли национальная культура на стиль управления?» журнал «EuropienBusinessForum» (Spring 2001). [Электронный ресурс]. – URL: http://soob.ru/n/2001/11/c/4/print ↑

29. Райхлен М. «Стиль управления: свобода от культуры или зависимость от культуры?» Журнал «Со – Общение», 2011. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.mcpg.ru/cgi-bin/rus/tour/article.cgi?art=1010303 ↑

30. Райхлен М. «Влияет ли национальная культура на стиль управления?» журнал «EuropienBusinessForum» (Spring 2001). [Электронный ресурс]. – URL: http://soob.ru/n/2001/11/c/4/print ↑

31. 1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Пер. С англ. – М.:Дело, 2002. – 508-510 с.

    ↑

32. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Менеджмент. Понятие эффективности менеджмента. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0059/ ↑

33. Бончарук В. А. «Менталитет и стратегии российского бизнеса». [Электронный ресурс]. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/stratrus.htm ↑

34. «Управление бизнесом. Советы и решения. Обзор систем менеджмента». [Электронный ресурс]. – URL: http://subscribe.ru/archive/business.school.business/201104/08213610.html ↑

35. Фонд поддержки малого бизнеса. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.nanocorp.info/hr/management/9/1/1/ ↑

36. 1. Коргова М.А. Становление кадрового менеджмента в организациях современной России, Пятигорск: ПГЛУ. 2007. – 105 с.

    ↑

37. Юшина В.А. Сравнительный анализ стилей американских и российских лидеров на основе поведенческих и ситуационных теорий // Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2014. - №2(29). – с.40 ↑

38. Торопкина А.Н. Сравнительный анализ стилей руководства в современном мире // Научное сообщество студентов: сб. ст. по мат. XXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 13(24). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/13(24).pdf (дата обращения: 12.11.2019) ↑

39. Прохоров А.П. Русская модель управления. - М.: Эксмо, 2009. - 384 с.  ↑

40. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. - 6-е изд. доп. и перераб. - Н.Новгород: НИМБ, 2007. - 1100 с. ↑

41. Гончаренко Л.П., Филин С.А., Фатьянова И.Р., Мирошин А.В. Кафедра, где готовят топ-менеджеров и предпринимателей для управления инновационной экономикой // Вестник академии. 2015. № 1, с. 189-196. ↑

42. Алексеев А.С., Пантелеев С.С., Голодаев Д.М., Савина А.О., Крыжевская С.И., Васина А.В. Особенности современного российского стиля управления // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 43. – С. 180–184. ↑

43. Черемных О. Блог об управлении бизнесом. [Электронный ресурс]. - URL: http://ocheremnykh.livejournal.com/ ↑

44. Прохоров А.П. Русская модель управления. - М.: Эксмо, 2009. - 384 с. ↑