Файл: Выбор стиля руководства в организации (Социально -психологический климат коллектива как показатель развития организации).pdf

При поощрении или взыскании на определенного сотрудника, необходимо чтобы это отражалось на всём коллективе и способствовало улучшению работы или же предостерегало от подобных ошибок в будущем.

Необходимо руководствоваться тем, что слово руководителя — это гарантия данного обещания.

Следовательно, для дальнейшего полноценного общения со своими подчиненными, руководителю при выдаче производственного задания необходимо учитывать следующие моменты [8]:

– формулировать задание в виде просьбы и пожелания, основываясь на объективной необходимости его выполнения. Данная форма выдачи задания приемлема во взаимодействии с высококлассными специалистами, добросовестно относящимися к своей работе;

– чтобы отрицательная оценка действий подчиненного была эффективной, высказывания руководителя должны содержать четыре основных момента:

1. Фиксация общей положительной оценки сотрудника как работника и человека (например, можно сказать: «Несмотря на то, что я работаю здесь недавно, мне видно, что ты очень исполнительный и надежный работник»).

2. Формулирование критической оценки (предложение может выглядеть следующим образом: «Но сегодня, прочитав твой отчет, я вижу, что ты ошиблась…»);

3. Признание того, что сотрудник является хорошим профессионалом, несмотря на то, что он допустил ошибку (к примеру, может быть такая фраза: «Все ошибаются. Твои высокие деловые качества для меня вне всяких сомнений»);

4. Выстраивание позитивной перспективы на будущее (можно сказать: «Я уверен, что завтра вы сможете все исправить и впредь таких ошибок не допускать») [8].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, на основании проделанной работы можно сделать следующие выводы:

1. Первая глава является теоретической, где я познакомился с таким понятием как: стиль управления. Установил, что все взятые стили руководства имеют свои достоинства и недостатки. Также выяснил, что психологический климат коллектива, влияет, прежде всего на отношения людей друг к другу и к результату в общем деле.

2.Во второй главе я рассмотрел ООО фирму «АМУРАГРОКОМПЛЕКС».

Проанализировал характеристику, структуру, стиль управления организации. Подробно познакомился с тем, как осуществляется набор кадров. Узнал, что необходимо наличие соответствующего образования и личные качества, способствующие к осуществлению деятельности, и умению грамотно вести себя в коллективе, не создавая конфликтных ситуаций.

3. В третьей главе на основе анализа характерных черт, принадлежащих ООО фирме «АМУРАГРОКОМПЛЕКС», предложил несколько рекомендаций для улучшения эффективности труда и повышению стиля руководства. Отметил какими качествами должен быть наделен директор.

В завершении хочу отметить, что не только подчиненный зависит от руководителя, но и руководитель от подчиненного. В конечном итоге они делают одно дело — заботятся о респектабельности фирмы.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, раскрывающих тему курсовой работы, заключения и списка использованной литературы.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Андреев А. Магия и культура в науке управления: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 190 с.
2. Белинская Е.П., О.А. Тихомандрицкая Социальная психология: Хрестоматия: Учебное пособие для студентов вузов/Сост. Е. П. Белинская, О. А. Тихомандрицкая.- М: Аспект Пресс, 2003.-475 с.
3. Блинов А.О., Захаров В.Я. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: Элит, 2011. – 245 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Наука, 2010. – 532 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 2006.- 532с.
6. Гапоненко А. Л. Теория управления. М.: Издательство РАГС, 2014г. – 558 с.
7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 250 с.
8. Денисов В., Холодкова В. Структурирование управленческих функций компании в зависимости от особенностей ее коммерческой деятельности. // Менеджмент сегодня, 2013, № 2 – 634 с.
9. Карпов А.В. Психология менеджмента. Словарь основных терминов: Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2005. — 584 с.
10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА,2013. – 479 с.
11. Козак Н. Н. «Стиль управления и этика топ-менеджера. Библиотека топ-менеджера».2016. -270 с.
12. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 176 с.
13. Крысько В.Г. Социальная психология: Курс лекций. - СПб.: Питер, 2007.
14. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации /Пер. с нем. - Х.: Изд-во Гуманитарный Центр, Е. И. Высочинова, 2007. -184 с. ISBN: 3-8214-7631-1.
15. Моргунова Е.Б.. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». Модели и методы управления персоналом., 2011. – 598 с.
16. Омаров А.М. Менеджмент. Управление – древнейшее искусство, новейшая наука: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2009. – 264 с.
17. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Издание 5-е дополненное и переработанное. - М., 2006.-592с.
18. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. - М., 2007. - 720с.
19. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. психология управления: Учеб. пособие. – Ростов –на – Дону: Феникс, 1997.
20. Сидоренко Е.В. Методы математической обработки в психологии. - СПб.: Речь, 2000. - 350 с.
21. Гуманитарно-правовой портал. URL: http://psyera.ru/2819/ponyatie-lider-i-liderstvo.
22. http://www.studfiles.ru. Вачугов-Основы менеджмента. Тема 12 Выбор стиля управления.
23. https://info.wikireading.ru. ВикиЧтение. ФОРМИРОВАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО СТИЛЯ РУКОВОДСТВА.
24. Sbis. ru : «Сеть деловых коммуникаций» : сайт. – Благовещенск, 2003 - . - URL : https://sbis.ru/about (дата обращения 02.04.2020). – Текст : электронный.