Файл: Роль мотивации в поведении организации (СУЩНОСТЬ И ВИДЫ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 269

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И ВИДЫ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность мотивации в системе управления

ГЛАВА 2 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕСК»

2.1 Методы управления мотивацией персонала

2.2 Управление мотивацией персонала на примере ООО «Сеск»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение 1

Сравнительная характеристика теории «Х» и теории «У»

Описание по признакам

Теория «Х»

Теория «Y»

1. Представления руководителя о человеке

Изначально такие люди не любят трудиться и при всякой имеющейся возможности избегают работы

У людей отсутствует честолюбие, ответственность они сторонятся, предпочитая то, чтобы ими руководили свыше

Больше всего такие люди мыслят о защищённости

Для того, чтобы заставить этих людей работать, нужно использовать метод принуждения, контроля и угрозой наказания

Труд для них – естественный процесс. При подходящих условиях сотрудники не только принимают ответственность, но и тянутся к ней

Если люди поддерживают цели организации, то они используют самоконтроль и самоуправление

У сотрудников развиты потребности высшего уровня

Встречается часто способность у людей к творческому решению проблем, допустимый интеллект среднего человека недостаточно используется

2. Практика руководства

а) планирование

Распределение задач единоличное, централизованное, определение целей стратегии, тактики

Поощрение установления целей подчинёнными в соответствии с целями организации

б) организация

Структурирование задач должно быть четким, полномочия не делегируются

Значительная степень децентрализации полномочий

г) контроль

Всеобъемлющий, тотальный

В процессе работы самоконтроль подчиненных, контроль со стороны руководителя по ее завершении

д) общение

Строгая регламентация поведения

Руководитель оказывает влияние как связующее звено в обмене информацией

е) принятие решений

Отвержение своего права свободы на принятие подчиненными решений

Инициативное участие подчиненных в процессе принятия решений

3. Использование власти и влияния

Угроза наказания, психологическое давление, власть, сформированная на принуждении

Убеждение и участие, власть осуществляется через положительное подкрепление

4. Стиль руководства

Авторитарный

Демократичный

Приложение 2

Мотивационная модель Маслоу

Приложение 3

Соотношение содержательных теорий

  1. Пырьева, О.И. Анализ механизма мотивации // Наука ЮУрГУ. Матер. 63-й науч. конф. – Челябинск: Юж.-Урал. ГУ, 2011.- Т.3.– С. 157 ↑

  2. Головин, С.Ю. Словарь практического психолога. – Минск: Харвест, 1998. – С. 102 ↑

  3. Носкова, О.Г. Психология труда: Учебное пособие. – М.: Академия, 2007. – С. 104 ↑

  4. Большаков, А.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2001. – С. 61 ↑

  5. Там же. – С. 62 ↑

  6. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2000. – С. 92 ↑

  7. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2002. – С. 40 ↑

  8. Черников, А. Трудовая мотивация. Основные теории // Менеджмент сегодня. – 2011. – № 6. – С. 13 ↑

  9. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 67 ↑

  10. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2011. – С. 113 ↑

  11. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2005. – С. 21 ↑

  12. Черников, А. Трудовая мотивация. Основные теории // Менеджмент сегодня. – 2011. – № 6. – С. 14 ↑

  13. Большаков, А.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2001. – С. 63 ↑

  14. Власова, Е. Система мотивации: как привлечь и удержать // Управление персоналом. – 2010. – № 8. – С. 22 ↑

  15. Пырьева, О.И. Анализ механизма мотивации // Наука ЮУрГУ. Матер. 63-й науч. конф. – Челябинск: Юж.-Урал. ГУ, 2011.- Т.3.– С. 158 ↑

  16. Петров, В.В. Теории мотивации: Учебное пособие. – М.: SaleBOOK, 2005. – С. 256 ↑

  17. Кувшинов, Н. Мотивация: виды, методы и контроль // Управление сбытом. – 2007. – № 1. – URL: http://www.e-xecutive.ru/ ↑

  18. Кузнецова, М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2005. – С. 123 ↑

  19. Кузнецова, М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2005. – С. 124 ↑

  20. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 212 ↑

  21. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2011. – С. 145 ↑

  22. Карнеги, Д. Мотивационные теории. – М.: Эксмо, 2004. – С. 31 ↑

  23. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2011. – С. 141 ↑

Смотрите также файлы