Файл: Организационная культура и ее роль в современных условиях (Подходы к определению сущности организационной культуры на предприятии).pdf

Для устранения данных недостатков, было предложено:

1) создание электронной газеты;

2) внедрение коучинга;

3) пути повышения мотивации.

При умелом использовании корпоративной культуры можно добиться успеха, процветания и стабильности, а также экономического эффекта в виде прироста производительности труда на 13,92%. Для этого необходимо изучать корпоративную культуру, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Андреева И.В. Корпоративная культура: учебное пособие / И.В. Андреева, О.Б. Бетина. – СПб.: СПбГИЭУ, 2017. – 258 с.
2. Ахмадеев А.А., Рабцевич А.А. Профессиональное развитие персонала на примере Запада // Научный обозреватель. – 2017. – № 1. – С. 32­33.
3. Блинов О.А. Совершенствование системы управления персоналом. // Управление персонала / О.А. Блинов. – М.: Академия, 2019. – 302 с.
4. Буева И.И., Кирьякова А.В. Формирование корпоративной культуры образовательных сообществ: теория и методология: монография. – М.: издательство «Дом педагогики», 2018. – 378 с.
5. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И Файбушевич. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 213 с.
6. Дмитриев М.Н. Управление персоналом: учебное пособие / М.Н. Дмитриев. – Н. Новгород: ННГАСУ, 2019. – 159 с.
7. Замедлина Е.А. Организационная культура / Е.А. Замедлина. – М.: РИОР, 2017. – 265 c.
8. Козинец, А. А. Проблемы и перспективы управления персоналом на современном предприятии / А. Кознец // Менедж–мент: теория и практика. – 2019. – № 3. – С. 83–86.
9. Компетентностный подход в управлении персоналом: теория, методология, практика / Под ред. д. э. н. Резниковой О. С. – Симферо–поль : ИТ «АРИАЛ», 2018. – 296 с.
10. Мациевский С.В. Копоративная культура. Игры. / С.В. Мациевский. – М.: Академия, 2017. – 807 c.
11. Метаева В.А. Имидж корпорации / В.А. Метаева // Имиджелогия. Как нравиться людям / под ред. В.М. Шепель. М., 2018. – 354 с.
12. Мизелева Г.С., Балакина И.В., Эйдельман Я.Л. Корпоративная культура: взгляд изнутри // Справочник по управлению персоналом. – 2018. – № 3. – С. 14–32.
13. Рогожин М. Ю. Управление персоналом : практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М.; Берлин : Директ–Медиа, 2019. – 309 с. : ил
14. Сабетова Т.В. Развитие компетенций и система вознаграждения за труд / Т.В. Сабетова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2016. – № 1 (67).
15. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики – 2016. – №6. – с.27–33.
16. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин. – Ростов–на– Дону, – 2016. – 380 с.
17. Семенов А.К. Современный менеджмент / А.К. Семенов. – М.: Экономика. – 2017. – 123 с.
18. Спивак В.И. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Издательство «Питер», 2017. – 234 с.
19. Тевене М. Культура предприятия: Пер. с фр. / Под ред. В.А. Спивака. – 3–е изд. – СПб.: ИД «Нева», 2017. – 128 с.
20. Тихомирова О.Г. Корпоративная культура: формирование, развитие и оценка: учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: ИНФРА–М, 2012. – 358 с.
21. Удальцова М.В. Социология управления: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА–М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 144 с.
22. Управление персоналом: учебник для вузов / Е. А. Ак–сенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др.;, 2017. – 561 с.
23. Цабиева 3.С. Геймификация – новая эффективная бизнес– концепция в системе мотивации персонала // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XLI междунар. студ. науч.–практ. конф. № 4 (41).
24. Чуланова О. Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография / О. Л. Чуланова. – М.: ИНФРА– М, 2016. – 292 с.
25. Чуланова О. Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 122 с.
26. Шеметова Н. К. Использование модели компетенций как метод принятия управленческих решений в сфере управления персоналом / Н. К. Шеметова // ЭГО. – 2017. – № 1(1). – С. 13–17.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Тест Квина и Камерона для оценки корпоративной культуры

Вам предложено десять вопросов касающиеся разных сторон деятельности организации. По каждому вопросу отметьте в бланке ответов тот вариант ответа (А, Б, В или Г), который, по вашему мнению, лучше всего характеризует Вашу организацию. Вы должны делать свой выбор на основании реального положения дел в организации, а не исходя из того, как должно быть или как хотелось бы вам. Если вам кажутся подходящими две формулировки, все равно выберите только одну, которая лучше описывает ситуацию в вашей организации.