Файл: Авторитет и лидерство в системе менеджмента (Теоретические основы лидерства и авторитета в системе менеджмента предприятия).pdf

Поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству. Быть хорошим руководителем в ОАО «Денеб» - это, прежде всего, быть в хороших отношениях с подчиненными. Они имеют самое верное представление о стиле руководства. То, как руководитель выглядит в их глазах, и объясняет все его успехи и неудачи. Подчиненные прекрасно отдают себе отчет в том, какая разница в работе между плохим и хорошим руководителем. При хорошем руководстве становится интересней их работа, а достигнутые результаты подкрепляют чувства профессиональной гордости. При плохом руководстве подчиненные отбывают трудовую повинность. В зависимости от того, какой стиль применяет тот или иной руководитель в конкретной обстановке, и строятся его отношения с подчиненными, которые определяют его авторитет.

Заключение

В перовой главе данной курсовой работы мы изучили, что понятие авторитета и лидерства широко распространено как в социологии, политологии, психологии и ряде других наук о человеке и обществе, так и системе менеджмента предприятия. Этому феномену посвящены обширные теоретические исследования.

Изучение авторитета и лидерства имеет непосредственную прагматическую направленность. В первую очередь, оно служит разработке методов эффективного руководства, а также отбора лидеров. В странах Запада созданы разнообразные методики, которые успешно используются на практике.

Очевидно, что лидерство как явление, основывается на определенных объективных потребностях сложно организованных систем. К ним относятся, прежде всего, потребность в самоорганизации, упорядочении поведения отдельных элементов системы в целях обеспечения её жизненной и функциональной способности. Такая упорядоченность осуществляется, прежде всего, через выделение управленческой функции и осуществляющих ее структур, которые для своей эффективной работы требуют иерархической, пирамидальной организации. Вершиной такой управленческой пирамиды выступает ни кто иной, как лидер.

Во второй главе данного исследования мы провели анализ системы менеджмента, в частности системы управления персоналом на примере предприятия ОАО «Денеб». Выявили основные недостатки в системе менеджмента персонала на предприятия и причины их возникновения. Также проанализировали и дали оценку тому, как стили лидерства и авторитет руководителей влияет на эффективность работы коллектива. По итогам анализа мы выяснили, что на практике руководство ОАО «Денеб» использует экономические методы управления персоналом. На предприятии ОАО «Денеб» основным экономическим стимулом деятельности применительно к персоналу является оплата труда. Стилям Лидерства и достижению поддержки коллектива руководители предприятия уделяют недостаточное количество времени и должного внимания.

В третьей главе исследования мы обозначили основные методы и пути совершенствования системы менеджмента на предприятии ОАО «Денеб», в том числе на основе лидерства и авторитета. Рекомендовано трансформировать действующий директивный стиль руководства на демократический, который обеспечит высокую вероятность правильных взвешенных решений, высокие производственные результаты труда, инициативу, активность сотрудников, удовлетворенность людей своей работой и членством в коллективе, благоприятный психологический климат и сплоченность коллектива.

В условиях современной России лидерство является обязательным качеством преуспевающего менеджера, хотя лидером нельзя стать по назначению вышестоящей организации. Часто лидерами становятся благодаря личным качествам.

Необходимо также отметить, что проблемы, которые стоят перед руководителем предприятий в плане соотношения авторитета и лидерства действительно сложны и неоднозначны, поэтому тема курсовой работы «Авторитет и лидерство в системе менеджмента» - актуальна и значима и в настоящее время.

Список использованных источников:

1. Устав и кадровая документация предприятия ОАО «Денеб»;
2. Лидерство: стили и ситуации. [Интернет ресурс] // Теория и история менеджмента. Основы менеджмента. - Режим доступа: https://studfiles.net/preview/5410774/page:2/ (Дата обращения: 18.09.2019);
3. Как руководителю выбрать стиль лидерства в зависимости от задач. [Интернет ресурс] // Электронная версия журнала «Генеральный директор». – Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9615-stili-liderstva (Дата обращения: 18.09.2019);
4. Авторитет руководителя. [Интернет ресурс] // Электронная версия журнала «Директор по персоналу». – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66638-qqq-17-m4-kachestva-rukovoditelya (Дата обращения: 18.09.2019);
5. Авдеев П.С. Организационное лидерство: обзор теории черт // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 10 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://human.snauka.ru/2014/10/7824 (дата обращения: 29.09.2017).
6. Асалиев, А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. - М.: Инфра-М, 2017. С. 199-201;
7. Балашов, А., П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. С. 99-102;
8. Бендас Т.В. Психология лидерства: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2017. С. – 313-315;
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [текст]: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов // - 5 е изд. стереотипн. - М.: Магистр: ИНФРА М,2014. С. 356-355;
10. Дубова, Е.А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях [Текст]: учебное пособие. - Е.А. Дубова, С.П. Хамаганова // Справочник по управлению персоналом. — № 2. — 2015. — С. 15;
11. Управление персоналом. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Минск: ИП «Экоперспектива». 2018. С. – 174-175;
12. Ерастова А. В., Черкасова О. В. Лидерство: учебное пособие / А. В. Ерастова, О. В. Черкасова; Мордов. гос. ун-т. – Саранск, 2015. С. 115-117;
13. А. В. Ерастова, О. В. Черкасова. Лидерство. (Текст): учебное пособие.
14. Фадеева В.Н. Лидерство и управление командой: учебное пособие / сост. Фадеева В.Н.; Томский политехнический университет. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. С. 112-114;
15. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2018. С. 272-274;
16. Майкл М., Майкл А., Франклин Х. Основы менеджмента [текст]: Учебник / М. Майкл, А. Майкл, Х. Франклин // - 3-е издание. Вильямс – 2017. С. – 444-445;
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2016. С. 133-134;
18.  Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. С. 556-558;
19. Понуждаев Э. А., Понуждаева М.Э. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации [текст]: Учебник / Э. А. Понуждаев // Москва; Берлин: Директ-Медиа 2015. С. 223-227;
20. Травин В.В., Дятлов В.А.Основы кадрового менеджмента. М., 2012;
21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно – практическое пособие. – М.: Дело, 2013.