Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (Понятие и сущность конкурентоспособности на рынке).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 285

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ВВЕДЕНИЕ

Переход экономики России к рыночным отношениям, либерализация внешнеэкономической деятельности создали потенциальные условия развития конкуренции на внутреннем рынке и расширили ее возможности интеграции в мировую экономику. В связи с этим перед страной поставлена цель – конкурентоспособными должно у нас быть все: товары и услуги, технологии и идеи, бизнес и частные компании, предприниматели и наука. Не случайно, в Программе на долгосрочную перспективу выдвинуты вопросы экономического подъема отечественной промышленности, на основе повышения ее конкурентоспособности и увязаны с проблемами повышения уровня и качества жизни населения [29, с. 143].

Конкурентоспособность страны связывается со способностью национальных производителей создавать, производить и продавать товары и услуги, ценовые и неценовые качества которых более привлекательны, чем у аналогичной продукции зарубежных конкурентов.

Конкурентоспособность отраслей, или фирмы рассматривают как возможность для научно-технического развития и эффективного использования инвестиций, средство достижения высокого качества жизни, благосостояния, стабильности, обеспечения экономической и политической безопасности в условиях нарастающей глобализации.

На текущий момент конкуренция и ее производные, в том числе конкурентоспособность ­ естественное состояние мировой экономики. Конкурентоспособность предприятия характеризует компетентность в какой-либо области, которая дает наилучшие возможности привлекать и сохранять клиентов, обеспечивает сохранение лидирующих позиций в экономике и поддержания повышающихся жизненных стандартов. Конкурентоспособность это способность определить, эффективно и быстро использовать свои конкурентные преимущества, направив все усилия на развитие сторон, выгодно отличающих данное предприятие от конкурентов.

Постоянно изменяющаяся обстановка в стране, мировой финансово-экономический кризис ставит кампании в жёсткие рамки, заставляют предпринимателей искать новые пути повышения конкурентоспособности фирмы и создавать конкурентные преимущества [23, с. 165].

Поэтому для России необходим устойчивый и быстрый рост на интенсивном росте ВВП за счет повышения конкурентоспособности продукции.

Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.

Целью курсовой работы является анализ собственной конкурентоспособности коммерческого предприятия в условиях рынка.


Для реализации поставленной цели были сформированы следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия в рыночных условиях;

- провести анализ деятельности ООО «Богема»;

- оценить конкурентоспособность коммерческого предприятия ООО «Богема»;

- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности коммерческого предприятия в условиях рынка.

Объектом исследования выступает организация ООО «Богема».

Предметом исследования является совокупность теоретических и практических основ управления конкурентоспособностью предприятия в условиях рынка.

Методологические аспекты курсовой работы реализованы посредством использования системного, комплексного подходов, сравнительного и ситуационного анализа.

Информационной базой послужили российское законодательство, учебная и периодическая литература по исследуемой теме, внутренние документы предприятия: бухгалтерский баланс.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности на рынке

Постоянно изменяющаяся обстановка в стране, мировой финансово-экономический кризис ставит кампании в жёсткие рамки, заставляют предпринимателей искать новые пути повышения конкурентоспособности фирмы и создавать конкурентные преимущества [23, с. 165].

"Конкуренция", "конкурентное преимущество", "конкурентный потенциал", "конкурентоспособность", и подобные термины вошли в повседневный лексикон не только научных исследований, но и в современную бытовую речь. Авторы отмечают, что в настоящее время выросло поколение людей, не знакомых с понятиями "социалистическое предприятие" и "социалистическое соревнование", где не было победителей, а было сотрудничество и взаимопомощь [5, с. 319]. На текущий момент конкуренция и ее производные, в том числе конкурентоспособность естественное состояние мировой экономики.

Проанализируем базовые понятия и точки зрения различных авторов на понятие конкурентоспособности.


Конкурентоспособность отраслей, или фирмы рассматривают как возможность для научно-технического развития и эффективного использования инвестиций, средство достижения высокого качества жизни, благосостояния, стабильности, обеспечения экономической и политической безопасности в условиях нарастающей глобализации.

Конкурентоспособность предприятия характеризует компетентность в какой-либо области, которая дает наилучшие возможности привлекать и сохранять клиентов, обеспечивает сохранение лидирующих позиций в экономике и поддержания повышающихся жизненных стандартов. Конкурентоспособность это способность определить, эффективно и быстро использовать свои конкурентные преимущества, направив все усилия на развитие сторон, выгодно отличающих данное предприятие от конкурентов.

Конкуренция возникает тогда, когда на рынок выходит значительное количество предприятий. В большинстве теоретических концепций основной источник конкурентоспособности организации это ориентация на клиента. Именно поэтому игнорировать потребление при изучении конкурентоспособности не стоит. Тот товар, который в сопоставлении с однородными товарами демонстрирует лучшие цифры продаж (пользуется спросом) экономисты называют "конкурентоспособным".

Конкуренция — это цивилизованная форма борьбы за выживание, это сильнейший способ непрерывного стимулирования работников и трудовых коллективов. Также авторы отмечают, что конкуренция – состязательная работа между товаропроизводителями за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники сырья и одновременно весьма действенный механизм стихийного регулирования пропорций общественного производства [3, с. 13].

Конкурентоспособность хозяйствующего субъекта ­ это способность выдерживать конкуренцию с себе подобными. В том случае, если организация конкурентоспособна и ориентирована на выпуск единственного товара, который по каким-либо причинам оказался неконкурентоспособным (возможно после неудачного введения инноваций), скорее всего, она потерпит убытки и поменяет команду профессионалов, которые в дальнейшем смогут вывести производство и сбыт на должный уровень, т.е. восстановит свою конкурентоспособность. Либо просто прекратит свое существование.

1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия

На конкурентоспособность предприятия влияет множество факторов, как внешних, так и внутренних. Особенно в условиях финансового и политического кризиса на предприятия РФ оказывают сильное влияние внешние факторы- экономические санкции, эмбарго на многие товары, рост цен на энергоресурсы, всеобщий спад покупательской способности и спроса на товары и пр. На рисунке 1 представлены факторы конкурентоспособности предприятия.


Рисунок 1 ­ Факторы конкурентоспособности предприятия [5, с. 320]

Таким образом, конкурентоспособность предприятия тесно связана с конкурентоспособностью его продукции. Целью обеспечения конкурентоспособности продукции является получение прибыли в результате ее успешной реализации на рынке.

В условиях рынка имидж предприятия тесно связан с конкурентоспособностью выпускаемой продукции. Целью обеспечения которой является получение прибыли в результате успешной реализации на рынке. В то же время товар может быть продан, только при условии его соответствия требованиям конкретного потребителя и обеспечивать удовлетворение его конкретной потребности.

Конкурентоспособность товаров заключается в способности отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке, определяемая, с одной стороны, качеством товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами и, с другой стороны, ценами предложения, устанавливаемыми продавцами товаров [13, с. 110].

Таким образом, вне зависимости от конкурентоспособности продукции, организация способна конкурировать на определенном товарном рынке, используя для этого дополнительные собственные конкурентные преимущества. А конкурентоспособность товара будет отражением ее собственной конкурентоспособности. Постоянно изменяющаяся обстановка в стране, мировой финансово-экономический кризис ставит кампании в жёсткие рамки, заставляют предпринимателей искать новые пути повышения конкурентоспособности фирмы и создавать конкурентные преимущества.

1.2 Концепции и критерии оценки собственной конкурентоспособности предприятия

Современному этапу развития экономики особо актуальна проблема оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Обосновать это можно усилением влияния глобализационных процессов на конкурентные позиции организаций в рыночной среде.

Конкурентоспособность является основой жизнеспособности компании в рыночных условиях и важнейшим показателем, характеризующим функционирование организации. Определяя перспективы роста конкурентоспособности организации, необходимо учитывать влияние множества факторов, динамичный характер которых требует постоянного совершенствования аналитического инструментария их оценки. Существующие подходы к оценке конкурентоспособности предприятий принято подразделять на аналитические и матрично-графические. Примерами последних методов могут служить: SWOT- анализ, «4Р», метод рыночной позиции, бенчмаркинг [18, с. 198].


Также перспективным направлением развития теории и практики оценки конкурентоспособности является совершенствование применения аналитических методов, которые позволяют получить надежные результаты, лишенные субъективной составляющей, и учесть влияние на конкурентоспособность предприятия различных факторов. Использование аналитических методов дало возможность формализовать качественные оценки различных аспектов конкурентоспособности, свести их к определению количественного уровня конкурентоспособности и устранить субъективизм в интерпретации результатов.

Какой бы метод оценки конкурентоспособности организации не был выбран, необходимо использовать базовые принципы для эффективности оценки. Рассмотрим принципы оценки конкурентоспособности организации:

− принцип комплексности анализа совокупности бизнес-процессов, составляющих деятельность организации;

− принцип системного подхода, на основе которого организация является открытой системой, активно взаимодействующей с внешней средой;

− принцип динамичности и сравнимости элементов, говорящий о том, что оценка показателей организации производится в динамике и в сравнении со значениями этих же показателей организаций-конкурентов;

− принцип необходимости учета отраслевых, территориальных особенностей организации [35, с. 165].

Далее рассмотрим подробнее наиболее популярные методы оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия.

Как правило, в экономической литературе выделяются следующие методы оценки конкурентоспособности предприятия [16, с. 198]:

1. Оценка с позиции сравнительных преимуществ – сущность данного метода заключается в том, что производство и реализация предпочтительнее, когда издержки производства ниже, чем у конкурентов. Основным критерием, применяемым в данном методе, являются низкие издержки. Преимуществом метода является простота оценки уровня конкурентоспособности;

2) оценка с позиции теории равновесия — в основе данного метода рассматривается положение, при котором каждый фактор производства рассматривается с одинаковой и одновременно наибольшей производи­тельностью. При этом у фирмы отсутствует дополнительная прибыль, обусловленная действием, какого-либо из факторов производства и у фирмы нет стимулов для улучшения использования того или иного фактора. Основным критерием является наличие факторов производства, не используемых в полной мере. Несомненным преимуществом данного метода является возможность определения внутренних резервов;