Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Понятие менеджмента человеческих ресурсов).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 331

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Менеджмент человеческих ресурсов включает методы, приемы, технологии воздействия на сотрудников организации. Она должна тщательно прорабатываться и совершенствоваться. При этом важно отслеживать реакцию подчиненных на нее, в противном случае не избежать серьезных конфликтов, которые оказывают негативное воздействие на эффективность труда, число проданных товаров или услуг.

Структура менеджмента человеческих ресурсов имеет определенную структуру. К элементам менеджмента человеческих ресурсов относятся: кадровая политика организации; кадровое планирование; подбор и отбор персонала; адаптация новых сотрудников; профессиональная подготовка и развитие персонала; оценка работников, аттестация; управление поведением персонала; кадровое делопроизводство.

Основным видом деятельности ООО «ТехноМан» является торговля электро- и бензоинструментом. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой коммерческую организацию, уставный капитал которой поделен на определенные доли. Организационная структура ООО «ТехноМан» является линейной. За 2016-2018 гг. наблюдается отрицательная динамика конечных финансовых результатов деятельности ООО «ТехноМан». Снизились все показатели рентабельности по причине уменьшения прибыли от продаж и чистой прибыли. У ООО «ТехноМан» была выявлена слабая политика продвижения и слабая рекламная политика.

В ООО «ТехноМан» применяются следующие методы подбора персонала: объявления в средствах массовой информации; кадровые агентства. Для отбора персонала в данном предприятии применяется анкетирование и собеседование. Для продвижения работника по горизонтальной или вертикальной карьерной лестнице в ООО «ТехноМан», он должен показать хорошие количественные и качественные показатели в работе. Для обучения работников в ООО «ТехноМан» применяется групповое внутрифирменное обучение силами компании по методическим материалам. Для руководителей и специалистов предусмотрена повременно-премиальная система оплаты труда. Для сотрудников отдела продаж установлена бонусная система оплаты труда. В целом в результате опроса были выявлены некоторые недостатки в системе менеджмента человеческих ресурсов – персонал не удовлетворяет спектр дополнительного материального стимулирования.

В качестве мероприятий по повышению эффективности менеджмента человеческих ресурсов ООО «ТехноМан» было предложено реализовать следующие меры:


  • вручение подарочных сертификатов трём лучшим сотрудникам по итогам квартала;
  • вручение турпутевки лучшему работнику по итогам года.

Прогнозное увеличение показателей в результате реализации данных мероприятий было основано на анализе опыта аналогичных предприятий. В результате реализации мероприятий финансовые результаты предприятия улучшатся.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Доступ из СПС «Консультант Плюс»
  2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 320 c.
  4. Гукасьян Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2015. - 160 c.
  5. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
  6. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 556 c.
  7. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
  8. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
  9. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
  10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
  11. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
  12. Азимов Т.А., Безнощук Л.Ю. Сравнение стилей руководства // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 590-593.
  13. Ящук Н. Ю. Стиль управления: теоретические подходы к исследованию // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 2046–2050. 
  14. Интернет-журнал «Про персонал»: [Электронный ресурс]. – URL: http://www.pro-personal.ru (дата обращения: 27.08.2019).
  15. Информационный портал «Директор по персоналу»: [Электронный ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/ (дата обращения: 27.08.2019).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Бухгалтерская отчётность ООО «Техноман» за 2017 год