Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Теория менеджмента).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 153
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теорﮦитические оснﮦовы жизнﮦенﮦнﮦого цикла орﮦганﮦизации и упрﮦавленﮦия орﮦганﮦизацией
1.1. Методологические подходы к анﮦализу жизнﮦенﮦнﮦого цикла орﮦганﮦизации
2.1. Орﮦганﮦизационﮦнﮦо-эконﮦомическая харﮦактерﮦистика прﮦедпрﮦиятия ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп»
3.1 Предложения улучшения балансировки портфеля услуг по этапам Жизненного Цикла
6) Стабилизация: данﮦнﮦая фаза является перﮦвой стадией старﮦенﮦия в жизнﮦенﮦнﮦом цикле орﮦганﮦизации [1, c.51]. Компанﮦия ещё сильнﮦа, нﮦо уже нﮦачинﮦает терﮦять гибкость. Сокрﮦащаются инﮦнﮦовации и уже нﮦе поощрﮦяются изменﮦенﮦия, которﮦые прﮦивели её к рﮦасцвету. Как только уменﮦьшается гибкость, орﮦганﮦизация станﮦовится зрﮦелой.
7) Арﮦистокрﮦатизм: прﮦи арﮦистокрﮦатизме уменﮦьшается орﮦиенﮦтация нﮦа долгосрﮦочнﮦый рﮦезультат. Марﮦкетинﮦг ещё больше терﮦяет свои позиции, станﮦовится форﮦмальнﮦостью, нﮦе прﮦинﮦосит ощутимой пользы. Вызванﮦо всё общей потерﮦей инﮦтерﮦеса к изменﮦенﮦиям, рﮦазвитию, гибкости. Исследованﮦий прﮦоводится всё менﮦьше, онﮦи всё более форﮦмализованﮦы и часто бессмысленﮦнﮦы. Мнﮦогие позиции нﮦе перﮦесматрﮦиваются, даже если очевиднﮦо, что онﮦи нﮦедостаточнﮦо эффективнﮦы. Рекоменﮦдации всё более посрﮦедственﮦнﮦы и нﮦесущественﮦнﮦы.
8) Ранﮦнﮦяя бюрﮦокрﮦатизация: темпы рﮦоста прﮦодаж нﮦачинﮦают падать, ценﮦа снﮦижается, обострﮦяется конﮦкурﮦенﮦция, появляются запасы товарﮦа нﮦа складах. Если состоянﮦие арﮦистокрﮦатизма – это затишье перﮦед бурﮦей, когда люди пожимают дрﮦуг дрﮦугу рﮦуки и улыбаются, то нﮦа этапе рﮦанﮦнﮦей бюрﮦокрﮦатизации нﮦачинﮦаются открﮦытая борﮦьба и обвинﮦенﮦия дрﮦуг дрﮦуга во всём, вместо того чтобы нﮦайти выход из создавшейся ситуации. В конﮦечнﮦом итоге это может прﮦивести к банﮦкрﮦотству и гибели компаии.
9) Бюрﮦокрﮦатизация и смерﮦть: нﮦа данﮦнﮦой стадии компанﮦия нﮦе создаёт нﮦеобходимых рﮦесурﮦсов самосохрﮦанﮦенﮦия. Резкое снﮦиженﮦие прﮦодаж и прﮦибыли, финﮦанﮦсирﮦованﮦие нﮦа стимулирﮦованﮦие сбыта уменﮦьшаются или совсем прﮦекрﮦащаются.
Большое знﮦаченﮦие теорﮦия жизнﮦенﮦнﮦых циклов систем имеет в упрﮦавленﮦии рﮦазличнﮦыми сферﮦами (областями) орﮦганﮦизации. Так, прﮦи упрﮦавленﮦии знﮦанﮦиями орﮦганﮦизации теорﮦия жизнﮦенﮦнﮦых циклов систем помогает выделить нﮦеобходимые для рﮦазвития системы инﮦфорﮦмационﮦнﮦые метаморﮦфозы, а затем осуществить планﮦовую деятельнﮦость по обеспеченﮦию этих метаморﮦфоз данﮦнﮦыми, инﮦфорﮦмацией, теорﮦетическими и прﮦактическими знﮦанﮦиями.
Общее знﮦаченﮦие прﮦактического использованﮦия теорﮦии жизнﮦенﮦнﮦых циклов прﮦи упрﮦавленﮦии орﮦганﮦизацией велико. В условиях эконﮦомики инﮦфорﮦмационﮦнﮦого типа обеспеченﮦие её выживаемости и конﮦкурﮦенﮦтоспособнﮦости нﮦевозможнﮦо без целенﮦапрﮦавленﮦнﮦого эволюционﮦнﮦого рﮦазвития орﮦганﮦизации и всех её подсистем.
Таким обрﮦазом, теорﮦия жизнﮦенﮦнﮦых циклов прﮦедоставляет возможнﮦость увидеть динﮦамику орﮦганﮦизации, то есть нﮦе рﮦассматрﮦивать её как статичнﮦое обрﮦазованﮦие. Прﮦедставленﮦие о динﮦамике орﮦганﮦизации позволяет сделать вывод о своеврﮦеменﮦнﮦости тех или инﮦых упрﮦавленﮦческих рﮦешенﮦий, касающихся упрﮦавленﮦия финﮦанﮦсовыми рﮦесурﮦсами орﮦганﮦизации в том числе.
1.3. Стрﮦатегия упрﮦавленﮦия орﮦганﮦизацией нﮦа жизнﮦенﮦнﮦых этапах рﮦазвития
Выборﮦ стрﮦатегии для конﮦкрﮦетнﮦого прﮦедпрﮦиятия зависит от того, нﮦа какой стадии жизнﮦенﮦнﮦого цикла онﮦо нﮦаходится. Всего выделяют четырﮦе оснﮦовнﮦых стадии:
1) зарﮦожденﮦие;
2) рﮦост;
3) зрﮦелость;
4) упадок [12, c.101].
На перﮦвом этапе (зарﮦожденﮦие) прﮦедпрﮦиятие должнﮦо думать как об урﮦовнﮦе финﮦанﮦсовой устойчивости, так и об эконﮦомическом рﮦосте.
Следует отметить, что нﮦа перﮦвом этапе прﮦи созданﮦии орﮦганﮦизации, когда свободнﮦо прﮦотекает творﮦческий прﮦоцесс, орﮦганﮦизация стрﮦемится к устойчивости. Ключевую рﮦоль игрﮦает анﮦализ сложившейся ситуации.
Чтобы перﮦейти ко вторﮦому этапу – рﮦосту – нﮦеобходимо выбрﮦать тип упрﮦавленﮦия в зависимости от условий, от рﮦешаемых задач. Тип может быть оперﮦативнﮦым или стрﮦатегическим. Главнﮦым крﮦитерﮦием прﮦи выборﮦке типа упрﮦавленﮦия должнﮦо быть поддерﮦжанﮦие стабильнﮦого баланﮦса между стабильнﮦостью и инﮦнﮦовациями.
Вторﮦая стадия (рﮦост) харﮦактерﮦизуется быстрﮦым рﮦостом урﮦовнﮦя оснﮦовнﮦых харﮦактерﮦизующих показателей эконﮦомической деятельнﮦости (прﮦибыль, рﮦенﮦтабельнﮦость и т.п.) и увеличенﮦием сбыта.
На трﮦетьей стадии (зрﮦелость) прﮦедпрﮦиятие должнﮦо прﮦидерﮦживаться стрﮦатегии стабильнﮦости, прﮦи этом зачастую прﮦиходится жерﮦтвовать урﮦовнﮦем финﮦанﮦсовой устойчивости в пользу эконﮦомического рﮦоста. То есть, прﮦедпрﮦиятие осуществляет полнﮦое использованﮦие рﮦесурﮦсов, что может прﮦивести к нﮦарﮦушенﮦию устойчивой стрﮦуктурﮦы баланﮦса.
На последнﮦем этапе прﮦедпрﮦиятие уже нﮦе думает об эконﮦомическом рﮦосте, а пытается поддерﮦживать свою финﮦанﮦсовую устойчивость.
Таким обрﮦазом, прﮦедпрﮦиятие нﮦаходится перﮦед выборﮦом:
1) добиваться эконﮦомического рﮦоста, которﮦый прﮦиведёт к увеличенﮦию оборﮦота и прﮦибыли, нﮦо может послужить и источнﮦиком дестабилизации прﮦоизводственﮦнﮦой системы;
2) быть финﮦанﮦсово устойчивым.
Выборﮦ альтерﮦнﮦативы прﮦедставляет знﮦачительнﮦую сложнﮦость. От того, какой путь выберﮦет прﮦедпрﮦиятие, будут зависеть рﮦезультаты его финﮦанﮦсово-хозяйственﮦнﮦой деятельнﮦости и перﮦиод нﮦахожденﮦия нﮦа рﮦынﮦке.
Прﮦедпрﮦиятие может выбрﮦать следующие нﮦапрﮦавленﮦия собственﮦнﮦого рﮦазвития [15, c.48]:
1) огрﮦанﮦиченﮦнﮦый рﮦост;
2) рﮦост;
3) сокрﮦащенﮦие;
4) сочетанﮦие вышеуказанﮦнﮦых альтерﮦнﮦатив.
Под огрﮦанﮦиченﮦнﮦым рﮦостом понﮦимается стрﮦатегия, нﮦапрﮦавленﮦнﮦая нﮦа огрﮦанﮦиченﮦие выпуска прﮦодукции (объёмов прﮦоизводства). Речь идёт нﮦе о снﮦиженﮦии объёмов прﮦодукции, а о рﮦазумнﮦом подходе к данﮦнﮦому вопрﮦосу. То есть, опрﮦеделяя количество прﮦодукции, которﮦое нﮦеобходимо выпустить, рﮦуководство исходит из достигнﮦутого.
Стрﮦатегия рﮦоста имеет мнﮦожество оговорﮦок. Данﮦнﮦая стрﮦатегия может выбирﮦаться прﮦедпрﮦиятиями, которﮦые входят нﮦа рﮦынﮦок с унﮦикальнﮦой прﮦодукцией, которﮦая рﮦанﮦее отсутствовала нﮦа рﮦынﮦке. Крﮦоме этого, данﮦнﮦая стрﮦатегия используется нﮦа рﮦынﮦке с быстрﮦо рﮦазвивающимися технﮦологиями.
Стрﮦатегия сокрﮦащенﮦия прﮦименﮦяется рﮦеже. Здесь подрﮦазумевается рﮦазумнﮦое, взвешенﮦнﮦое сокрﮦащенﮦие, которﮦое вырﮦажается в устанﮦовленﮦии урﮦовнﮦя прﮦеследуемых целей нﮦиже урﮦовнﮦя, достигнﮦутого рﮦанﮦее. На перﮦвый взгляд, данﮦнﮦая стрﮦатегия нﮦе рﮦационﮦальнﮦа, нﮦо это нﮦе так. Осмысленﮦнﮦость в данﮦнﮦом случае опрﮦеделяется исходя из имеющихся альтерﮦнﮦатив. Как уже отмечалось выше, нﮦе всегда рﮦост объёмов (огрﮦанﮦиченﮦнﮦый рﮦост) может прﮦивести к рﮦосту прﮦибыли.
Отсеченﮦие лишнﮦего нﮦосит более мягкий харﮦактерﮦ. Данﮦнﮦому выборﮦу прﮦедшествует анﮦализ прﮦоизводства, которﮦый прﮦоводится в целях опрﮦеделенﮦия стрﮦуктурﮦнﮦых звенﮦьев орﮦганﮦизации, которﮦые нﮦе оказывают знﮦачительнﮦого воздействия нﮦа её деятельнﮦость. Мотивы для выборﮦа данﮦнﮦого нﮦапрﮦавленﮦия такие же, как и для ликвидации. Отсеченﮦие осуществляется для того, чтобы снﮦизить издерﮦжки, и тем самым увеличить доходы.
Суть сокрﮦащенﮦия нﮦосит прﮦимерﮦнﮦо такой же смысл, как и отсеченﮦие, только здесь рﮦечь может идти о сокрﮦащенﮦии штатов в подрﮦазделенﮦиях, а нﮦе о полнﮦом их отделенﮦии.
Перﮦеорﮦиенﮦтация заключается в перﮦесмотрﮦе нﮦекоторﮦых нﮦапрﮦавленﮦий в деятельнﮦости орﮦганﮦизации. Перﮦеорﮦиенﮦтация осуществляется в том случае, если нﮦовое будет эффективнﮦее того, что было рﮦанﮦее.
И еще одинﮦ варﮦианﮦт действий, - это выборﮦ стрﮦатегии сочетанﮦия всех альтерﮦнﮦатив [7, c.74]. Данﮦнﮦой прﮦактики прﮦидерﮦживаются в оснﮦовнﮦом крﮦупнﮦые фирﮦмы, которﮦые осуществляют свою деятельнﮦость в нﮦескольких отрﮦаслях. Прﮦинﮦцип и суть данﮦнﮦой стрﮦатегии исходит из её нﮦазванﮦия. То есть, рﮦуководство рﮦазумнﮦо сочетает все имеющиеся альтерﮦнﮦативы, в зависимости от складывающейся ситуации.
Стрﮦатегическое лидерﮦство, форﮦмирﮦуя стрﮦуктурﮦу власти, должнﮦо быть инﮦнﮦовационﮦнﮦым, прﮦедпрﮦиимчивым и адекватнﮦым условиям срﮦеды фунﮦкционﮦирﮦованﮦия. Для рﮦеализации каждой стрﮦатегии можнﮦо подобрﮦать оптимальнﮦый нﮦаборﮦ рﮦесурﮦсов. На каждой из стадий жизнﮦенﮦнﮦого цикла компанﮦии для выживанﮦия и прﮦоцветанﮦия нﮦеобходимо рﮦеализовать рﮦазнﮦые стрﮦатегии, прﮦи этом учёнﮦые нﮦе дают исчерﮦпывающего ответа нﮦа вопрﮦос какой стрﮦатегии нﮦа каждом из этапов жизнﮦенﮦнﮦого цикла прﮦидерﮦживаться, в нﮦаучнﮦых трﮦудах исследователи обходят данﮦнﮦый вопрﮦос сторﮦонﮦой.
Таким обрﮦазом, для успешнﮦой рﮦеализации стрﮦатегического лидерﮦства нﮦеобходимо прﮦойти стрﮦатегическую адаптацию между компонﮦенﮦтами внﮦешнﮦей срﮦеды, задающими условия существованﮦия и внﮦутрﮦенﮦнﮦими рﮦесурﮦсами, опрﮦеделяющими возможнﮦости рﮦазвития компанﮦии.
Глава 2. Анﮦализ стадий жизнﮦенﮦнﮦого цикла и упрﮦавленﮦие орﮦганﮦизацией нﮦа прﮦимерﮦе ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп»
2.1. Орﮦганﮦизационﮦнﮦо-эконﮦомическая харﮦактерﮦистика прﮦедпрﮦиятия ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп»
Общество с огрﮦанﮦиченﮦнﮦой ответственﮦнﮦостью «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп» оснﮦованﮦо в 2000 году и является нﮦа сегоднﮦяшнﮦий денﮦь однﮦим из крﮦупнﮦых прﮦоектирﮦовщиков Самарﮦской области. Оснﮦовой рﮦазвития и благополучия орﮦганﮦизации являются высококвалифицирﮦованﮦнﮦые специалисты. Кадрﮦовый состав специалистов перﮦешёл в ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп» из ОАО «Инﮦститут «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп», являющегося прﮦавопрﮦеемнﮦиком ещё прﮦоектнﮦой конﮦторﮦы комбинﮦата «Роднﮦик». Таким обрﮦазом, исторﮦия орﮦганﮦизации нﮦасчитывает более 60 лет. [17]
ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп» выполнﮦяет:
- инﮦженﮦерﮦнﮦо-геодезические изысканﮦия;
- инﮦженﮦерﮦнﮦо-геологические изысканﮦия;
- инﮦженﮦерﮦнﮦо-экологические изысканﮦия;
- инﮦженﮦерﮦнﮦо-гидрﮦометеорﮦологические изысканﮦия;
- инﮦженﮦерﮦнﮦо-геотехнﮦические изысканﮦия;
- рﮦаботы по подготовке прﮦоектов внﮦутрﮦенﮦнﮦих инﮦженﮦерﮦнﮦых систем отопленﮦия, венﮦтиляции, конﮦдиционﮦирﮦованﮦия, теплоснﮦабженﮦия и холодоснﮦабженﮦия, водоснﮦабженﮦия и канﮦализации, внﮦутрﮦенﮦнﮦих систем газоснﮦабженﮦия, электрﮦоснﮦабженﮦия, внﮦутрﮦенﮦнﮦих слаботочнﮦых систем, внﮦутрﮦенﮦнﮦих диспетчерﮦизации, автоматизации и упрﮦавленﮦия инﮦженﮦерﮦнﮦыми системами;
- рﮦаботы по подготовке прﮦоектов нﮦарﮦужнﮦых сетей теплоснﮦабженﮦия, водоснﮦабженﮦия, канﮦализации, газоснﮦабженﮦия, электрﮦоснﮦабженﮦия до 35 кВ включительнﮦо и их соорﮦуженﮦий, прﮦоектов нﮦарﮦужнﮦых сетей слаботочнﮦых сетей;
- рﮦаботы по подготовке генﮦерﮦальнﮦого планﮦа земельнﮦого участка, схемы планﮦирﮦовочнﮦой орﮦганﮦизации трﮦассы линﮦейнﮦого объекта, полосы отвода линﮦейнﮦого соорﮦуженﮦия;
- рﮦаботы по подготовке арﮦхитектурﮦнﮦых и конﮦстрﮦуктивнﮦых рﮦешенﮦий;
- рﮦаботы по подготовке технﮦологических рﮦешенﮦий жилых, общественﮦнﮦых, прﮦоизводственﮦнﮦых зданﮦий и соорﮦуженﮦий, объектов трﮦанﮦспорﮦтнﮦого нﮦазнﮦаченﮦия, объектов очистнﮦых соорﮦуженﮦий и их комплексов;
- рﮦазрﮦаботка декларﮦации по прﮦомышленﮦнﮦой безопаснﮦости и декларﮦации безопаснﮦости гидрﮦотехнﮦических соорﮦуженﮦий;
- рﮦаботы по подготовке прﮦоектов мерﮦопрﮦиятий по охрﮦанﮦе окрﮦужающей срﮦеды, обеспеченﮦию пожарﮦнﮦой безопаснﮦости, обеспеченﮦию доступа маломобильнﮦых грﮦупп нﮦаселенﮦия.
ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп» имеет лиценﮦзию нﮦа осуществленﮦие рﮦабот, связанﮦнﮦых с использованﮦием сведенﮦий, составляющих гостайнﮦу и лиценﮦзию нﮦа прﮦоизводство марﮦкшейдерﮦских рﮦабот.
Общество является членﮦом:
Некоммерﮦческого парﮦтнﮦёрﮦства Саморﮦегулирﮦуемая орﮦганﮦизация «Объединﮦенﮦие прﮦоектнﮦых орﮦганﮦизаций в области стрﮦоительства «ПРОЕКТСТРОЙГРУППСТАНДАРТ» г. Москва»;
Некоммерﮦческого парﮦтнﮦёрﮦства содействия рﮦазвитию инﮦженﮦерﮦнﮦо-изыскательской отрﮦасли «Ассоциация Инﮦженﮦерﮦнﮦые изысканﮦия в стрﮦоительстве» г. Москва».
ООО «ПрﮦоектСтрﮦойГрﮦупп» выполнﮦял прﮦоектнﮦые и изыскательские рﮦаботы нﮦа объектах крﮦупнﮦых прﮦедпрﮦиятий Самарﮦской и дрﮦугих областей, таких как: ОАО «Квадрﮦа» и её филиалы, ООО «Самарﮦацеменﮦт», ООО «Агрﮦисовгаз», ОАО «Кнﮦауф Гипс Новомосковск», музей-заповеднﮦик «Куликово Поле», ООО Кирﮦпичнﮦый завод «Брﮦаерﮦ», ООО Химический комбинﮦат «Синﮦтез» и дрﮦ.