Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ГБУ «Спортивная школа № 62».pdf

Критерии эффективности спортивной организации весьма неоднородны по своему экономическому, психологическому и физкультурно-спортивному содержанию. Одни критерии взаимно дополняют друг друга, а некоторые конфликтуют между собой. Поэтому уже на стадии формирования целей спортивной организации следует их тщательно проанализировать и попытаться устранить возникающие противоречия.

Не смотря на то, что в отделении художественной гимнастики работает довольно молодой тренерский состав уровень подготовки и рейтинг Спортивной школы растёт благодаря доброжелательному отношению руководства школы и достаточного финансирования (использование дохода от внебюджетной деятельности).

Заключение

Есть все основания утверждать, что

1. в спортивной школе сложилась управленческая команда с довольно высоким уровнем профессионализма;
2. вариативные технологии управленческой деятельности приносят свои плоды;
3. довольно эффективно сотрудничество с учащимися, родителями, работниками учреждения и общественностью;
4. привлечение родителей к управлению школой в рамках различных структур, обеспечивает режим функционирования учреждения;
5. присутствует развития учреждения в достижении высоких спортивных результатов;
6. благоприятен климат в коллективе;
7. не смотря на высокую конкуренцию ведется работа на получение достойных спортивных результатов;
8. повышение уровня спортивной подготовки дополнительно финансируется из средств приносящей доход деятельности (внебюджетная деятельность);
9. отсутствует возможность повышения профессионального уровня тренерского состава.

Поддержание политики администрации и финансирования в ближайшем будущем даст возможность достигать более высоких спортивных достижений.

Список литературы:

1. http://www.minsport.gov.ru/sport
2. www.vfrg.ru/
3. www.fhgm.ru/
4. https://studfile.net/preview/3934052/
5. Oxford English Dictionary – OED
6. Крысин Л.П., Современный словарь иностранных слов, АСТ-Пресс, 2018 г., 416 с.
7. Конова Т.А., Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций, Омега-Л, 2017 г., 280 с.
8. Филиппов С.С., Менеджмент физической культуры и спорта 3-е изд., испр. и доп. Учебник для академического бакалавриата, Юрайт, 2019 г.
9. Шерин В.С., Менеджмент физической культуры и спорта, учебное пособие, Томский государственный университет, 2010 г., 124 с.
10. Программа по виду спорта художественная гимнастика, Москва,
11. Починкин А.В., Менеджмент в сфере физической культуры и спорта, учебное пособие, М.: Спорт, 2016 г.
12. Шаруненко Ю.М., Проблемы управления подготовкой спортсменов высокой квалификации, учебно-методическое пособие, Орёл.: Академия МАБИВ, 2014 г.
13. Зубарев Ю.А., Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта, В.: издательство Волгоград, 2017 г.
14. Леднев В.А., Менеджмент в индустрии спорта, М.: Московская финансово-промышленный университет «Университет», 2012 г., 200с.
15. Харитонов С.А., Бухгалтерский и налоговый учёт в 1С «Бухгалтерия 8» ред.3.0, М.:изд.6, 2014 г.