Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Теоретические основы системы менеджмента человеческих ресурсов на предприятии).pdf

2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «КАНАТ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Канат»

ООО «Канат» - компания, занимающаяся производством веревочного, детского игрового и спортивного оборудования для улицы и дома.

Компания расположена по адресу: г. Орел, ул. Машиностроительная, дом 6, помещение 5, офис 302

Детское игровое оборудование изготавливается из экологически чистых материалов, которые не выгорают на солнце и не деформируются под воздействием перепада температуры.

Деревянные элементы изготавливаются из отборной доски, предварительно прошедшей специальную обработку и сушку до необходимой влажности 7-10% и влагостойкой березовой фанеры класса 1/1 марки ФСФ. Все деревянные и фанерные элементы конструкций защищены от сырости специальным влагозащитным антисептическим покрытием, а элементы из металла - от коррозии.

Металлические элементы, имеют плавный радиус и тщательную обработку швов. Скаты горок изготавливаются из нержавеющей стали, для крепежа конструкций применяется оцинкованный крепеж.  Металлические детали покрыты порошковым покрытием, которое по своим характеристикам в значительной степени превосходит остальные виды окраски.

В оборудовании используются пропиленовые канаты, специально изготовленные для применения на игровых и спортивных детских площадках.

Организационная структура управления ООО «Канат» относится к линейно-функциональной (штабной) структуре. Организационная структура показана на рисунке 3.

Рисунок 3 - Организационная структура ООО «Канат»

При данном роде управленческой структуры всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив –директор. Специалисты, отвечающие за продажи и работу с человеческими ресурсами относятся к организационной структуре всей сети в г. Орел и расположен в главном офисе торговой сети.

Одним из важнейших условий в оценке текущего финансового положения и потенциала предприятия играет анализ данных баланса. Цель анализа - определить структуру и динамику изменения имущества предприятия, и влияния его на рыночную активность и устойчивость предприятия. Анализ актива баланса представлен в таблице 2.

Проведя анализ активов, отметим, что наблюдается тенденция снижения внеоборотных активов в 2018г. по сравнению с предыдущим годом на 54%, также произошло незначительное снижение прочих внеоборотных активов на 7% и снижение дебиторской задолженности в 2018г. на 11%. Одновременно уменьшился показатель оборотных активов в 2018г. на 12%, снизились показатели по строкам денежные средства в отчетном году на 76% и запасов - на 25%, а финансовые вложения на протяжении трех лет не менялись.

Также, анализ актива показал, что за периоды с 2016 по 2018гг. в структуре актива наблюдается тенденция увеличения оборотных активов на 2,3%, при этом доля внеоборотных активов сократилась на 2,3%.

Таблица 2

Анализ актива баланса за 2016-2018 г., тыс. руб.

Проведем анализ пассива баланса за 2016-2018г., данные представлены в таблице 3.

Таблица 3

Анализ пассива баланса за 2016-2018 г., тыс. руб.

Из анализа структуры пассивов можно наблюдать тенденцию к значительному снижению собственного капитала в 2018 году на 67%, что связано со снижением суммы нераспределенной прибыли. Стоит отметить рост краткосрочной кредиторской задолженности на 26% в 2018г.

Проведя анализ пассива, наблюдается, что в структуре пассива возросла доля уставного капитала на 2,2% в 2018г. после снижения в 2 раза в 2017г.; на 18,2% снизилась доля нераспределенной прибыли; доля собственного капитала уменьшилась на 19,3%. Доля долгосрочных обязательств не заслуживает особого анализа по причине своей незначительности в структуре пассива. Краткосрочная же кредиторская задолженность в 2018г. возросла в своем удельном весе на 20,2%, итого краткосрочные обязательства увеличились на 19,2%.

Проведем анализ финансового результата за 2016-2018гг. и представим результаты в таблице 4.

Таблица 4

Анализ финансового результата за 2016-2018гг.

Из таблицы видно, что наблюдается снижение валовой прибыли на 30,3%, выручка также снизилась на 8%, при этом себестоимость выросла на 12,7%. Прослеживается отрицательная тенденция почти всех финансовых результатах компании, постоянные налоговые обязательства уменьшились на 87,7%, текущий налог на прибыль - на 29,1%, а чистая прибыль – на 30,4%.

Что касается соблюдения техники безопасности, то конструкция оборудования предусматривает защиту от застревания одежды и частей тела. Предусмотрены зоны безопасности играющих во избежание получения травм. Лестницы ограждены перилами с обеих сторон от первой ступени. Все площадки башен ограждены барьером. Конструкции барьеров и перил лестницы не содержат горизонтальных или наклонных перил и перекладин, которые можно использовать для лазания и подъёма. Крепёжные детали закрыты пластиковыми заглушками. Деревянные детали, тщательно отшлифованы. На поверхности оборудования нет острых частей, кромок и фасок.

Все изделия снабжены инструкциями по эксплуатации, включающими информацию по сборке, монтажу, требованиям безопасности, рекомендации по техническому обслуживанию.

Также проведем SWOT-анализ ООО «Канат» (таблица 5).

Отметим достаточно высокую конкурентоспособность анализируемого предприятия. Стратегией развития ООО «Канат» является выход на рынок с расчетом на различные категории населения.

Также предлагается осваивать региональные рынки, выходя на них с услугами по более низкой цене при неизменно высоком качестве.

Основной сильной стороной отметим качество продукции и имидж компании. Основные слабые стороны - отсутствие гибкости в управлении организацией, мотивация и текучка кадров.

Таблица 5

SWOT-анализ ООО «Канат»