Файл: Мотивация в системе управления предприятием.pdf

Финансирование мероприятия по предоставлению персоналу образовательного кредита в ООО «АРМАДА» должно осуществиться в рамках установленного для этого бюджета. Принятие решения о предоставление тому или иному сотруднику ООО «АРМАДА» беспроцентного образовательного кредита осуществляется только комиссионно. В состав такой комиссии должны входить:

• генеральный директора;
• заместитель генерального директора по персоналу;
• главный бухгалтер.

Программа мероприятий, нацеленная на проведение совершенствования системы мотивации персонала ООО «АРМАДА» представлена в таблице 10.

Таблица 10

Программа мероприятий

Определив ключевые направления проектных мероприятий следует дать социально-экономическую оценку целесообразности их реализации в практической деятельности ООО «АРМАДА».

Только оценив социально-экономическую эффективность мероприятий, направленных на совершенствование, можно сделать вывод о целесообразности внедрения тех или иных мероприятий в деятельность предприятия.

Определим экономическую эффективность внедрения в деятельность ООО «АРМАДА» мероприятия, направленного на компенсацию расходов за посещение сотрудниками по личной инициативе (вне рамок трудового процесса и направлений развития персонала, принятых в ООО «АРМАДА»): профессиональных конкурсов; профессиональных конференций.

Совокупные расходы ООО «АРМАДА» связанные с внедрением в деятельность предприятия мероприятия, направленного на компенсацию расходов сотрудников на посещение по личной инициативе (вне рамок трудового процесса и направлений развития персонала, принятых в ООО «АРМАДА») профессиональных конкурсов, профессиональных конференций представлены в таблице 11.

Таблица 11

Расходы на внедрение мероприятия в деятельность ООО «АРМАДА»

Для определения эффективности рассматриваемого мероприятия необходимо использовать следующий комплекс показателей:

Условная экономия кадровой численности определяется по формуле:

где Чисх - численность работников, чел.;

АПТ - запланированный уровень производительности труда, %. Условно-годовая экономия по оплате труда рассчитывается по формуле:

где

Эч - условная экономия численности, чел.;

ЗПср - среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.

Условно-годовая экономия по социальным отчислениям рассчитывается по формуле:

где Эз/п - условно-годовая экономия по зарплате, тыс. руб.;

В - норматив отчислений на социальные нужды, %.Условно-годовой экономический эффект от реализации проектного мероприятия рассчитывается по формуле:

где Эсоц - условно-годовая экономия по социальным отчислениям, тыс.

руб.;

Эз/п - условно-годовая экономия по зарплате, тыс. руб.;

З - годовые затраты на внедрение мероприятия, тыс. руб.Г одовой экономический эффект рассчитывается по формуле:

где Эг - условно-годовой экономический эффект;

ЕнК - капитальные затраты на внедрение мероприятия, тыс. руб.

Предположим, что внедрение рассматриваемого мероприятия позволит увеличить уровень производительности труда персонала на 3,55 %.

Исходные данные для проведения оценки экономической эффективности реализации рассматриваемого проектного мероприятия отражены в таблице 12.

Таблица 12

Оценка экономической эффективности

Оценить эффективность мероприятия можно с помощью данных, зафиксированных в таблице 13.

Таблица 13

Расчет показателей эффективности от внедрения мероприятия

Таким образом, повышение уровня производительности труда ожидаемое после внедрения мероприятия направленного на компенсацию расходов сотрудников за посещение ими по личной инициативе (вне рамок трудового процесса и направлений развития персонала, принятых в ООО «АРМАДА») профессиональных конкурсов, профессиональных конференций, позволит получить за счет экономии штатной численности персонала годовой экономический эффект в размере 605,79 тыс. руб.

Далее оценим эффективность внедрения в ООО «АРМАДА» мероприятия по применению ключевых показателей эффективности в отношении сотрудников, работающих в проектном отделе ООО «АРМАДА».

Реализация мероприятия по применению ключевых показателей эффективности в отношении сотрудников, работающих в проектном отделе ООО «АРМАДА» предполагает не только повышения уровня мотивации персонала, но и рост показателя производительности труда.

Штатная численность персонала проектного отдела ООО «АРМАДА» составляет 43 человека. В процессе оценки рассматриваемого мероприятия предположим максимальную результативность мероприятия, то есть каждый из сотрудников отдела будет получать максимальный размер премии за выполнение установленных показателей KPI.

Следовательно, совокупные расходы ООО «АРМАДА» на внедрение проектного мероприятия по установлению четких и прозрачных ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников проектного отдела за год составят:

43 чел. * 16,03 тыс. руб. (см. табл. 34) * 12 месяцев = 8271,48 тыс. руб.

Полученная сумма является максимальным бюджетом, который будет выделен предприятием на реализацию данного мероприятия. Фактически расходы могут быть значительно ниже, поскольку фактический уровень поощрения будет определяться по итогам оценки работы сотрудника за отчетный месяц.

Для расчета экономической эффективности внедрения предлагаемого мероприятия исходные данные были представлены в таблице 14.

Таблица 14

Расчет экономической эффективности

Оценим эффективность реализации рассматриваемого мероприятия, предположив, что он обеспечит рост уровня производительности труда персонала минимум на 14,70 %. Оценить эффективность мероприятия можно с помощью данных, отраженных в таблице 15.

Таблица 15

Расчет показателей эффективности от внедрения мероприятия

Таким образом, мероприятие по применению ключевых показателей эффективности в отношении сотрудников, работающих в проектном отделе ООО «АРМАДА» показало свою эффективность.

Дополнительно необходимо провести оценку затрат на реализацию данного мероприятия с позиции динамики расходов предприятия на выплату премий до внедрения мероприятия и расходов на материальное поощрение персонала за достижение ключевых показателей трудовой деятельности (KPI) после внедрения мероприятия.

Динамика расходов ООО «АРМАДА» на реализацию рассматриваемого мероприятия представлена в таблице 16 (пример влияния проектного мероприятия).

Таблица 16

Оценка затрат на реализацию мероприятия