Файл: Формы и системы оплаты труда на предприятии (Теоретические основы организации оплаты труда).pdf

2.3. Анализ эффективности использования современных форм и систем оплаты труда на предприятии

В компании ООО «Гермес-Т» существуют две формы оплаты труда:

1. Сдельная – оплата труда водителей напрямую зависит от объема выполненной работы. У работников существует сдельная расценка, так как предприятие транспортное, то основание для расчета оплаты труда является путевой лист, где прописывается кол-во отработанных часов либо указывается пройденное расстояние (км), после чего сверенные данные умножаются на тариф (1 час = 100 руб., 1 км = 12 руб.). Заполняется расчетная форма и выдается для согласования и проверки водителям.

2. Сдельная форма оплата труда также и у механика, его зарплата зависит от выработки водителей, то есть 10 % от общей зарплаты водителей. Если же выработка была маленькой и при подсчете зарплата меньше минимума, то в таком случае выписывается премия.

3. У остальных сотрудников повременная форма оплаты труда, то есть устанавливается оклад.

Служащим и специалистам дополнительно к основной части зарплаты устанавливают повышающие персональные коэффициенты. В процессе определения их размеров учитывают такие условия (таблица 4).

Таблица 4

Персональные повышающие коэффициенты сотрудников
ООО «Гермес-Т»

Есть также компенсационные и стимулирующие доплаты и надбавки:

• доплата за работу по дополнительным программам обучения – 15%;
• надбавки за напряженную, интенсивную, сложную работу – до 15%;
• надбавки за высокий уровень результативность работы – до 15%,
• надбавки за мастерство – 15%;
• премии по результатам работы – на сумму должностного оклада.

Проведем далее рассмотрение примера установления персональных повышающих коэффициентов, надбавок и доплат по примеру одного из специалистов (таблица 5).

Таблица 5

Пример установления персональных повышающих коэффициентов сотрудникам ООО «Гермес-Т»

Из этого следует, что оплата труда сотрудника (специалиста) со всеми персональными повышающими коэффициентами, а также доплатами и надбавками будет равной 25612,8 руб.

Соответственно, с повышением производительности труда, а также норм выработки у сотрудников не только происходит рост зарплаты, но и улучшение отношения к работе и к руководству, поскольку о них заботится субъект хозяйствования. Нужно произвести анализ динамики расходов ООО «Гермес-Т» на оплату труда (таблица 6).

Таблица 6

Динамика затрат на оплату труда работников ООО «Гермес-Т» по категориям персонала

По данным таблицы 6 можно сделать следующие выводы:

• за анализируемый период затраты предприятия на оплату труда персонала возросли с 2814656,2 руб. до 2916058,4 руб., т.е. на 3,6%.
• оплата труда рабочих увеличилась на 2,4% за счет роста повременной оплаты труда на 7,8%, прочих статей – на 9,1%;
• фонд оплаты труда руководителей увеличился на 6,6%, что связано с ростом повременной оплаты труда на 6%, премий на 6,1% и прочих статей на 41%;
• фонд оплаты труда специалистов увеличился на 8,1%. В большей степени это вызвано ростом прочих статей оплаты труда на 95,2%. В то же время величина премий специалистам снизилась на 22%;

Соотношение основной и дополнительной оплаты труда по категориям персонала ООО «Гермес-Т» отражено в таблице 7.

Таблица 7

Соотношение основной и дополнительной оплаты труда по категориям персонала ООО «Гермес-Т», %

Согласно данным, представленным в таблице можно сделать вывод, что наибольшую долю в структуре денежного стимулирования всех категорий персонала предприятия занимает основное денежно стимулирование. На долю дополнительного денежного стимулирования приходится менее 30% всего объема денежного стимулирования работников.

В таблице 8 отражена динамика компенсационных и стимулирующих выплат по категориям персонала ООО «Гермес-Т» на оплату труда.

Таблица 8

Динамика компенсационных и стимулирующих выплат по категориям персонала ООО «Гермес-Т» на оплату труда по годам

Проведем анализ среднемесячной оплаты труда по категориям работников (таблица 9).

Таблица 9

Динамика среднемесячной оплаты труда по категориям работников ООО «Гермес-Т»

Данные таблицы 9 показывают, что наибольший прирост среднемесячной оплаты труда произошел по категории «специалисты» - на 11,6%.

Vожно сделать следующие выводы:

• основную долю компенсационных и стимулирующих выплат у всех категорий работников составляют премии;
• общая величина компенсационных и стимулирующих выплат рабочих увеличилась на 0,2% за счет увеличения доплат за увеличение объема работ на 17%, доплаты за работу во вредных условиях на 11% и доплат за работу в выходные и праздничные дни на 32,1%;
• в основе увеличения общей величины компенсационных и стимулирующих выплат у специалистов лежит увеличение доплат за увеличение объема работ и прочих компенсационных выплат.

3. Предложения по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «Гермес-Т»

3.1. Пути совершенствования оплаты труда в организации

Самым главным можно назвать то, что существующая в организации система оплаты труда не дает обеспечение роста оплаты труда с ростом эффективности.

Таким образом, требуется такая организация рабочего процесса и его последующей оплаты, чтобы каждый работник ООО «Гермес-Т» имел полное понимание того, за что они получают зарплату, стремились к улучшению качества и производительности своего труда, требуется формирование понимания, что чем лучше показатель эффективности труда, тем больше вознаграждение.