Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий ООО «Диарит».pdf

По таблице 2.10 можно отметить, что при внедрении автоматической линии по лепке пельменей экономия на себестоимости продукции составит 3395 тыс.руб. по сравнению с ручным способом производства.

Значительное снижение будет достигнуто за счет сокращения количества персонала. Если при ручном способе работы необходимо 8 человек персонала, то при использовании автоматической линии достаточно 3 человек, каждый из которых будет отвечать за свой этап производства пельменей (подготовка теста, подготовка мяса, лепка и сортировка). Соответственно, это позволит сократить заработную плату на 2100 тыс.руб. при средней заработной плате одного работника около 35 тыс.руб. в месяц. При этом, снизятся затраты и на начисления – на 624 тыс.руб.

Незначительное снижение будет также по количеству используемого сырья и материалов, так как при использовании автоматической линии отходов производства меньше.

В частности, машина может повторно использовать остатки теста, которое при ручной лепке просто выкидывается, так как для того, чтобы использовать эти остатки, необходимо немедленно переработать остатки в тесто, при ручном способе это невозможно. А при использовании автоматической линии остатки теста сохраняются в тестомешалке и не портятся. Это позволит сократить стоимость используемого сырья и материалов на 787 тыс.руб.

На 116 тыс.руб. возрастет амортизация, так как оборудование будет более дорогостоящим. Соответственно, экономия на производстве составит 3395 тыс.руб. за один год, поэтому можно сделать вывод о том, что приобретение автоматической линии по производству пельменей окупится за этот год.

При этом, сокращение штатов на 5 человек влечет дополнительные расходы, так как по трудовому законодательству необходимо осуществлять им выплаты. Увольнение по сокращению штатов в соответствии с пунктами 1 и 2 части 1 статьи 81 Трудового кодекса предполагает, что сотруднику полагаются социальные выплаты по сокращению. Перечислим, какие выплаты положены при сокращении:

- выходное пособие при сокращении штата в размере среднего месячного заработка увольняемого работника;

- сохранение среднего заработка на период трудоустройства.

Выплаты за 5 человек сокращаемого персонала цеха составят 580 тыс.руб.

Соответственно, эффективность реализации данного мероприятия сократится на эту сумму и составит:

3395 – 580 = 2815 тыс.руб.

При использовании кредита для приобретения данной линии, так как свободной суммы в 2500 тыс.руб. у предприятия нет, срок окупаемости составит чуть больше 1 года.

Таким образом, можно отметить, что наиболее эффективным способом снижения себестоимости для ООО «Диарит» является повышение технического уровня производства. Снижение себестоимости продукции приведет к росту финансовых результатов предприятия.

Заключение

В настоящей курсовой работе были рассмотрены особенности оптимизации прибыли предприятия, а также проведен анализ финансовых результатов на примере ООО «Диарит».

В теоретической части работы определено понятие финансовых результатов, рассмотрены методы оптимизации прибыли и приведена методика анализа показателей прибыли.

Прибыль и рентабельность являются основными финансовыми результатами экономической деятельности предприятия, и их увеличение несет положительный эффект, а использование прибыли, формирование специальных фондов показывает политику предприятия, например, увеличение отчислений в фонд накопления позволяет в дальнейшем расширить масштабы производства, а фонд потребления косвенно способствует увеличению производительности труда.

Главная цель производственного предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Стиль управления организацией в условиях экономического кризиса становится непрерывной борьбой за выживание.

Во второй главе проведен практический анализ финансовых результатов на примере ООО «Диарит». При проведении анализа финансовых результатов деятельности были проанализированы показатели по данным формы «Отчет о финансовых результатах». Период исследования – 2017-2018 гг. Проведенный анализ позволил сделать следующие выводы:

- за исследуемый период все показатели прибыли имели тенденцию к росту. Показатель валовой прибыли и прибыли от продаж выросли соответственно на 10255 и 10215 тыс.руб., что обусловлено ростом выручки предприятия и общим развитием производства;

- выручка от реализации возросла на 5171 тыс.руб. Это обусловлено ростом производственной деятельности предприятия – увеличиваются заказы, возрастают продажи, соответственно, увеличивается и выручка. При этом, снизилась себестоимость продукции на 5084 тыс.руб., что обусловлено экономией на различных видах расходов предприятия;

- чистая прибыль увеличилась на 1177 тыс.руб. или 16,5%.

В завершение второй главы рассмотрены основные направления повышения финансовых результатов ООО «Диарит». При проведении анализа определена главная проблема предприятия – высокая себестоимость продукции, которая может возрасти и привести к снижению финансовых результатов деятельности предприятия. Поэтому основными направлением повышения финансовых результатов предприятия было снижение себестоимости продукции.

В качестве рекомендации было рассчитано приобретение автоматической линии пельменного цеха стоимостью 2500 тыс.руб. По проведенным расчетам, данная рекомендация окупится за 1-1,5 года.

Таким образом, главный финансовый интерес предприятия - минимизация затрат на производство продукции. Этого можно добиться различными способами, но решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции. Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования.

На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. Снижение себестоимости продукции также обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что представленная рекомендация является эффективной и направлена на повышение финансовых результатов деятельности предприятия.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ// Собрание законодательства РФ, № 31, 03.08.1998.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ// Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32.
3. Федеральный закон №402-ФЗ от 06.12.2011 «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, № 50.
4. Анализ хозяйственной деятельности. Учебник для студентов вузов. /Стражев В., Богдановская Л., Виногоров Г. – М.: Высшая школа, 2017 – 528 с.
5. Артемьева А.Н. Оптимизация налогообложения // Налоговый вестник. – 2016. – № 6. – С.29-38.
6. Валицкий С.В., Голубова О.С. Экономика предприятия. Учебник – Минск.: БНТУ, 2016. – 280 с.
7. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблем и решения. Учебное пособие – М.: Дело, 2015 – 336 с.
8. Воронов В.В. Экономика и финансы предприятия: учебник – М.: РАГС, 2016 – 146 с.
9. Караева Ф.Е., Жанатаева А.Х. Максимизация прибыли как один из факторов конкурентной борьбы хозяйствующего субъекта// Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - №22 – С.36-39.
10. Карелин В.С. Финансы корпораций: Учебник. – М.: Издательстко-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015 – 620 с.
11. Когденко В.Г. Факторный анализ экономической прибыли как способ оценки эффективности деятельности предприятия// Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2016. – №1. – С.15-19.
12. Лумпов Н.А. Формула прибыли: подход к анализу и построению // Финансовый менеджмент. 2016. - №3. – С. 39-47.
13. Минаков А.В., Столяров С.Е. Анализ применения налоговых льгот по налогу на прибыль в Российской Федерации // Все для бухгалтера. – 2015. - №4. – С.22-29.
14. Моисеенко И.А. Оценка бюджетной эффективности реформирования налогообложения прибыли хозяйствующих субъектов // Финансы и кредит. – 2015. - №12(502). – С. 48-54.
15. Момот Р.А. Рекомендации по управлению прибылью на предприятии // Финансы и кредит. – 2016. - №13. – С.55-61.
16. Протасов В.П. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2015 – 536 с.
17. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия).Учебник под ред.И.В.Сергеева, 3-е изд., перераб.и доп. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2017 – 560 с.
18. Симионов Ю.Ф. Экономика предприятия. Учебник – Ростов н/Д.: Феникс, 2016. – 378 с.
19. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2018. – 656 с.
20. Финансовые результаты/сост.А.К.Климова.–М.:Бератор,2015–160 с.
21. Чуев М.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015 – 413 с.
22. Шубина Т.В. Распределение прибыли в акционерном обществе // Финансовый менеджмент. – 2015. - №3. – С.28-34.
23. Шуляк П.Н. Финансы предприятий. Учебник. Издание 5-е, перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015 – 712 с.
24. Экономика предприятия. Учебник /под ред. И.С.Степанова 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – 620 с.
25. Экономика предприятия. Учебник /под ред. В.В.Бузырева. 3-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2016 – 416 с.